混合經(jīng)濟是最具活力的經(jīng)濟制度
訪清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼
2014-10-13    作者:記者 方燁/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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  ■新常態(tài)·新特點·新對策系列專訪

  ●不同經(jīng)濟類型在主要指標方面有其各自的比重和特點。從就業(yè)來看,民營經(jīng)濟作出了最大的貢獻。從稅收來看,國有經(jīng)濟貢獻最大。全社會固定投資方面,國有和民營并駕齊驅(qū)。在資產(chǎn)、投資、收入和利潤方面,有限責(zé)任公司和股份有限公司的活力不容忽視,它們也將是未來發(fā)展混合經(jīng)濟的生力軍。
  ●對于國有企業(yè),通過完善國有資產(chǎn)管理體制,以資本為抓手,明確國企的功能和作用,使國有資本更加靈活地“服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標,更多地投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全”。

  新中國成立之后,到底建立一種什么樣的基本經(jīng)濟制度?由什么經(jīng)濟所有制成分組成?怎樣找到一種真正符合中國基本國情、適應(yīng)不同發(fā)展階段的經(jīng)濟模式?如何處理公有制經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟的關(guān)系?這些終是中國領(lǐng)導(dǎo)人所面對、所需要回答的基本問題。清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼近日接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,經(jīng)歷了60多年的不斷實踐與反復(fù)試錯,我們才真正確立中國社會主義的基本經(jīng)濟制度,就是以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。這一基本經(jīng)濟制度在世界上也是十分獨特的,還具有十分強大的優(yōu)勢,這是因為它能充分發(fā)揮多種所有制的各自優(yōu)勢,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,是迄今為止世界各國最具活力和競爭力的經(jīng)濟制度。

  多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展模式已經(jīng)形成

  胡鞍鋼認為,目前中國已經(jīng)形成了十分獨特的社會主義混合經(jīng)濟。第一,具有十幾種經(jīng)濟成分。根據(jù)不同所有制性質(zhì)的投資主體共同出資、相互參股、聯(lián)合生產(chǎn)組建的企業(yè),逐步形成了至少11種經(jīng)濟成分,包括國有單位、城鎮(zhèn)集體單位、股份合作單位、聯(lián)營單位、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營企業(yè)、港澳臺商投資單位、個體工商戶以及未被統(tǒng)計的非正規(guī)就業(yè)者或自雇者。
  第二,非公有經(jīng)濟已經(jīng)成為就業(yè)主體、經(jīng)濟主體和稅收主體。這就是為什么十八屆三中全會《決定》首次將非公有制經(jīng)濟與公有制經(jīng)濟視為“都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,都是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)”。是存在決定了意識,而不是意識決定了存在。這個“存在”就是中國的基本國情,即中國仍處在社會主義初級階段。所謂“意識”,就是反映了中國的現(xiàn)實需求,即為世界1/4的勞動力創(chuàng)造就業(yè)崗位,顯然公有制經(jīng)濟還無法滿足這一基本需求。
  非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。目前我國非公有制經(jīng)濟所占GDP的比重超過60%,稅收貢獻超過50%,就業(yè)貢獻超過80%,新增就業(yè)貢獻達到90%,約有70%的技術(shù)創(chuàng)新、65%的國內(nèi)專利發(fā)明和80%以上的新產(chǎn)品來自中小企業(yè),其中95%以上是非公有制企業(yè)。
  胡鞍鋼認為,改革開放30多年以來,民營企業(yè)從無到有,從小到大,從大到超大規(guī)模,進入了歷史上時間最長、規(guī)模最大的“黃金發(fā)展時期”。中國民營企業(yè)的發(fā)展歷史只有30多年時間,卻是爆發(fā)式發(fā)展。
  從私營企業(yè)與國有企業(yè)的各自優(yōu)勢來看,以規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為例,2012年私營企業(yè)的就業(yè)比例為14.73%,國有企業(yè)的就業(yè)比例為8.92%;私營企業(yè)的稅金及附加比例為23.40%,國有企業(yè)為47.13%。顯然,私營企業(yè)的主要貢獻是創(chuàng)造就業(yè),特別是小微企業(yè)。根據(jù)國家工商總局發(fā)布的《全國小微企業(yè)發(fā)展報告》提供的數(shù)據(jù),截至2013年底,全國各類企業(yè)總數(shù)為1527.84萬戶。其中,小微企業(yè)1169.87萬戶,占企業(yè)總數(shù)的76.57%。若將4436.29萬戶個體工商戶視作微型企業(yè)納入統(tǒng)計,則小微企業(yè)在工商部門登記注冊的市場主體中所占比重達到94.15%。小微企業(yè)已占市場主體的絕對多數(shù)。為此,國務(wù)院常務(wù)會議決定:進一步減輕稅負、助力小微企業(yè)成長,提出將小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策實施范圍的上限,由年應(yīng)納稅所得額6萬元進一步提高,并將政策截止期限延長至2016年底。而國有企業(yè)的主要貢獻是創(chuàng)造稅收。這樣的話,兩者優(yōu)勢互補,都對國家作出了各自的重大貢獻。
  目前,多種經(jīng)濟成分的共同發(fā)展模式已經(jīng)形成,體現(xiàn)在:不同經(jīng)濟類型在主要指標方面有其各自的比重和特點。從就業(yè)來看,民營經(jīng)濟作出了最大的貢獻。從稅收來看,國有經(jīng)濟貢獻最大。全社會固定投資方面,國有和民營并駕齊驅(qū)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位數(shù),國有明顯少于民營,這充分表明了國有和民營的不同定位和特點。在資產(chǎn)、投資、收入和利潤方面,有限責(zé)任公司和股份有限公司的活力不容忽視,它們也將是未來發(fā)展混合經(jīng)濟的生力軍。

  混合經(jīng)濟更具生命力

  胡鞍鋼表示,混合所有制經(jīng)濟是符合中國基本國情、適應(yīng)發(fā)展階段的基本經(jīng)濟制度,也是中國特色社會主義市場經(jīng)濟的重要特征。從黨的十五大報告提出這一設(shè)想以來,已經(jīng)逐步發(fā)展成型,逐步發(fā)展成熟。這既不同于西方自由資本主義制度下的私有制,也不同于傳統(tǒng)社會主義國家的公有制。這絕非我們的主觀選擇,而是客觀實踐的結(jié)果;旌纤兄平(jīng)濟總是比單一的某一種所有制經(jīng)濟更具有現(xiàn)實性和生命力。
  這就不難理解為什么中國在探索和建立社會主義基本經(jīng)濟制度的歷史過程中,先是建立了“公私兼顧”的混合的新民主主義經(jīng)濟,接著推行國有化、集體化,取消了私有經(jīng)濟,建立了公有經(jīng)濟;改革開放之后,恢復(fù)了私有經(jīng)濟,堅持公有經(jīng)濟,形成了特有的“公私兼顧”的混合的社會主義市場經(jīng)濟,經(jīng)歷了一個“否定之否定”的過程,誠如這一歷史軌跡所揭示的規(guī)律,就是經(jīng)過否定之否定,事物運動就表現(xiàn)為一個周期,在更高的階段上重復(fù)舊的階段的某些特征,由此構(gòu)成事物從低級到高級、從簡單到復(fù)雜的周期性螺旋式上升和波浪式前進的發(fā)展過程,體現(xiàn)出事物發(fā)展的曲折性。
  胡鞍鋼認為,未來中國混合經(jīng)濟發(fā)展將再上一個大臺階。《決定》的第二部分“堅持和完善基本經(jīng)濟制度”的導(dǎo)言指出:“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,是中國特色社會主義制度的重要支柱,也是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。”
  要實現(xiàn)國營民營“兩條腿走路”,重要的舉措就是實現(xiàn)《決定》提出的“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。通過交叉持股的方式,實現(xiàn)“你中有我”和“我中有你”。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,本質(zhì)是實現(xiàn)不同所有制經(jīng)濟的無差別化,消除經(jīng)濟所有制之間的藩籬,使所有人都公平地參與到市場競爭中來。
  胡鞍鋼表示,中國社會所具有的差異性、多樣性、多元化基本特征,決定了混合型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是最符合中國國情的所有制結(jié)構(gòu)。由于城鄉(xiāng)、地區(qū)和部門間的差異性和多樣性,必然需要最適合不同個體的經(jīng)濟形式。
  不同類型的經(jīng)濟成分可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,形成利益共同體、命運共同體。中國經(jīng)濟快速發(fā)展的實踐表明,兩者的關(guān)系并非相互對立、此消彼長,而是相互促進、協(xié)同發(fā)展。在國際市場競爭中,國有企業(yè)屬于資源密集型、資本密集型、科技密集型、人才密集型企業(yè),它們的核心任務(wù)就是要與世界500強企業(yè)和世界2000強企業(yè)開展激烈的競爭,不僅要在其中占一席之地,而且要迅速崛起,占據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新制高點,還要成為幾百個行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),帶頭“走出去”,拓展更大的發(fā)展空間。

  國有企業(yè)關(guān)鍵是“改革”

  “實際上,中國國有企業(yè)的所有制特征已經(jīng)發(fā)生了重大變化,出現(xiàn)了混合所有制特點,更準確地說國有企業(yè)是指國有及國有控股企業(yè),與以往的單一的國有獨資企業(yè)大為不同。”胡鞍鋼說。
  根據(jù)財政部統(tǒng)計,全國90%的國有企業(yè)已經(jīng)完成了公司制改革。在A股上市的公司中有43%是國有控股企業(yè),還有一些國有控股企業(yè)是在境外上市。財政部決算數(shù)據(jù)顯示,合并報表中歸屬國有企業(yè)母公司的所有者權(quán)益在80%左右。這表明,一是現(xiàn)在公布的國有企業(yè)營業(yè)總收入、實現(xiàn)利潤中有20%左右不是企業(yè)集團母公司享有的;二是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化程度在不斷提高,正向混合所有制方向邁進。
  目前,中央企業(yè)及其子企業(yè)引入非公資本形成混合所有制企業(yè),已經(jīng)占到總企業(yè)戶數(shù)的52%。2005年—2012年,國有控股上市公司通過股票市場發(fā)行的可轉(zhuǎn)債,引入民間投資累計達638項,數(shù)額累計15146億元。截止到2012年底,中央企業(yè)及其子企業(yè)控股的上市公司總共是378家,上市公司中非國有股權(quán)的比例已經(jīng)超過53%。此外,中央企業(yè),除了由國務(wù)院國資委監(jiān)管的113家中央企業(yè)之外,還包括以下3類企業(yè):一是中國鐵路總公司、中國郵政集團公司、中國煙草總公司,目前由財政部履行出資人代表職責(zé)或國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);二是轉(zhuǎn)企改制后的中央文化團體,由財政部履行出資人代表職能,共有109家;三是一些隸屬于中央部門的企業(yè),因與部門履行職責(zé)密切相關(guān)而尚未脫鉤,共有6200多戶。目前,中央管理的金融類國有企業(yè)有43家,包括工、農(nóng)、中、建等國有商業(yè)銀行,四大資產(chǎn)管理公司,以及其他國有證券、保險等非銀行金融機構(gòu)。中央金融企業(yè)也屬于中央企業(yè)。
  未來國有企業(yè)如何實現(xiàn)混合所有制企業(yè)?對此,國務(wù)院國資委根據(jù)《決定》的主要精神提出了初步設(shè)想,主要有4種形式:其一,涉及國家安全的少數(shù)國有企業(yè)和國有資本投資公司、國有資本運營公司,可以采用國有獨資形式。其二,涉及國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有企業(yè),可保持國有絕對控股。其三,涉及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的重要國有企業(yè),可保持國有相對控股。其四,國有資本不需要控制并可以由社會資本控股的國有企業(yè),可采取國有參股形式或者可以全部退出。國資委鼓勵具有資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢的戰(zhàn)略投資者以及社;、保險基金和股權(quán)投資基金等機構(gòu)投資者參與國有企業(yè)改制重組。在經(jīng)過股權(quán)多元化改革后,國有企業(yè)將出現(xiàn)4種情況:一是部分國企將成為整體上市的公眾公司;二是部分國企將成為非上市的混合所有制企業(yè);三是國企的下屬子企業(yè)全部完成公司制股份制改革后,具備條件的可改建為國有資本投資運營公司;四是承擔國家安全保障任務(wù)的少數(shù)國企將改制為國有獨資公司。正是通過優(yōu)化國有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),中國是可以創(chuàng)新構(gòu)建和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的;還可以通過產(chǎn)品和服務(wù)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的連帶性、關(guān)聯(lián)性和外溢性,實現(xiàn)“以大(企業(yè))帶(動)小(企業(yè))”,“以國(有企業(yè))帶(動)非國(有企業(yè))”,形成獨特的企業(yè)鏈、行業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。
  胡鞍鋼認為,對于國有企業(yè),通過完善國有資產(chǎn)管理體制,以資本為抓手,明確國企的功能和作用,使國有資本更加靈活地“服務(wù)于國家戰(zhàn)略目標,更多地投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,重點提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持科技進步、保障國家安全”。

  私營企業(yè)關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)型”

  胡鞍鋼表示,如果說國有企業(yè)的關(guān)鍵詞是“改革”,那么私營企業(yè)的關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)型”,即通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完成自身從初級(“夫妻店”、個體工商戶)到中級(家族式企業(yè)),進而到高級(現(xiàn)代企業(yè))的轉(zhuǎn)型。相對上百年發(fā)達的市場經(jīng)濟國家,特別是發(fā)達國家的現(xiàn)代私營企業(yè)而言,中國的私營企業(yè)只有很短的歷史,它們的成長速度又大大超過發(fā)達國家私營企業(yè)的發(fā)展速度,除了來自外部的限制條件,如市場準入限制,融資渠道窄且比較困難,對高端人才和精英人才吸引力嚴重不足外,主要還有來自內(nèi)部的能力建設(shè)制約——根據(jù)國家工商行政管理局等的調(diào)查,私營部門的管理經(jīng)驗相對比較缺乏,除了占總數(shù)42%的業(yè)主以前是管理人員和個體工商戶經(jīng)營者之外,其余大多數(shù)都缺乏較多的管理生意的經(jīng)驗,許多在創(chuàng)辦生意之前都是工人或農(nóng)民。這反映了中國私營企業(yè)家絕大多數(shù)是從工商個體戶、工人、農(nóng)民等演變過來的,更多地基于血緣關(guān)系、家庭、親戚朋友等傳統(tǒng)資源,從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看,普遍采用了“家族式”、“家長式”企業(yè)治理方式。
  據(jù)統(tǒng)計,我國的私營企業(yè)99%為中小企業(yè)、90%為家族式企業(yè),科技創(chuàng)新和核心競爭力不強,勞資利益沖突比較突出,缺乏企業(yè)凝聚力。這就需要按《決定》的要求:“鼓勵非公有制企業(yè)參與國企改革,鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),鼓勵有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度!睆倪@個意義上來看,這是鼓勵這兩類企業(yè)成為利益共同體,同時也鼓勵這兩類企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同成長。這是一個在社會主義市場經(jīng)濟體制下的不同所有制混合經(jīng)濟“共生、共榮、共贏”的新型模式。它們之間合作,就會每年創(chuàng)造上百萬個企業(yè)、創(chuàng)造上千萬個就業(yè)崗位、創(chuàng)造幾十萬億元的GDP。
  中國的混合經(jīng)濟體制對于世界也具有巨大的正外部性和外溢性。胡鞍鋼認為,中國國有企業(yè)和民營企業(yè)在世界大舞臺上,需要在競爭中合作,在合作中壯大,加強中國的經(jīng)濟話語權(quán)。國內(nèi)外巨大的發(fā)展空間,對于無論何種經(jīng)濟成分,都是巨大的機遇。所以,各種經(jīng)濟成分都有足夠大的發(fā)展空間。

  兩條腿走路才能走遠走好

  胡鞍鋼介紹說,從中國的經(jīng)濟所有制發(fā)展實踐看,先后經(jīng)歷了不同的發(fā)展道路:前30年,是從新民主主義的混合經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x公有制經(jīng)濟,我們還以為建成了理想中的社會主義,總以為社會主義所有制形式越大越公越好,但是用“一條腿走路”還是走不遠,也走不下去。
  后30年,中國通過經(jīng)濟改革,迅速形成了獨特的社會主義混合經(jīng)濟所有制,形成了相互聯(lián)系、相互外溢、相互合作、相互競爭的新經(jīng)濟格局,這就是公有經(jīng)濟為主導(dǎo),不同經(jīng)濟成分共存、齊頭并進的混合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。這如同中國這個“東方巨人”的“兩條腿走路”。
  以十八屆三中全會為新的里程碑,中國的混合經(jīng)濟發(fā)展模式必將進一步完善、成熟;中國的經(jīng)濟總量和質(zhì)量在符合中國國情的經(jīng)濟組成結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上必將進一步壯大和提升。
  胡鞍鋼說,中國已經(jīng)成為世界上企業(yè)數(shù)最多的國家,大大超過美國和28國組成的歐盟。據(jù)統(tǒng)計,歐盟有2070萬家中小企業(yè),美國有500萬家中小企業(yè),而中國包括個體工商戶在內(nèi)總計有近6000萬家中小企業(yè)。因此,中國進入一個企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的時代,他們既是創(chuàng)造中國GDP的主體,也是創(chuàng)造新增就業(yè)崗位的主體,既是創(chuàng)新技術(shù)發(fā)明的主體,也是創(chuàng)造各種財富的主體。在我看來,衡量一個企業(yè)的好壞,不能從所有制類型去判斷。我認為,好企業(yè)與壞企業(yè)的劃分標準也十分簡單明了,包括:一是技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)與假冒偽劣企業(yè);二是誠信企業(yè)與欺詐企業(yè);三是“綠貓”企業(yè)與“黑貓”企業(yè);四是勞資兩利企業(yè)與勞資沖突企業(yè);五是社會責(zé)任企業(yè)與社會失責(zé)企業(yè);六是基業(yè)長青企業(yè)與曇花一現(xiàn)企業(yè)。凡是滿足了前五個好企業(yè)條件的企業(yè)就會成為基業(yè)長青企業(yè),反之就是曇花一現(xiàn)企業(yè)。

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