英倫科技企業(yè)哪家強(qiáng)?
2014-11-07    作者:吳心韜    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  10月底,英國(guó)女王伊麗莎白二世親臨倫敦科學(xué)博物館,為“信息時(shí)代:改變世界的六大網(wǎng)絡(luò)”永久展覽揭幕,同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送了她的第一條推特微博。
  88歲老人這一舉動(dòng)給足科學(xué)博物館面子,同時(shí)也頗具承前啟后的意味,引得當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道說(shuō)做派保守的英女王也意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力。而值得思考的是,在硅谷科技力量稱雄的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里,英國(guó)科技企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪里?
  “我們是非常幸運(yùn)的公司,我們?cè)诤线m的時(shí)候、合適的地點(diǎn)推出了合適的產(chǎn)品。ARM能夠被邀請(qǐng)參與此次展覽,是因?yàn)槲覀兊奶幚砥髌毡閼?yīng)用于我們生活中的各個(gè)產(chǎn)品,如手機(jī)、電腦、電視、相機(jī)和汽車等,但公眾對(duì)我們的了解又很少,我們就像是隱形的推手!奔s翰·比格斯,英國(guó)芯片設(shè)計(jì)商ARM控股公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,目前擔(dān)任該公司研發(fā)咨詢工程師,也是ARM第一款微處理器的發(fā)明者。因此聊起該公司列展的產(chǎn)品時(shí),他如同評(píng)點(diǎn)自家的孩子般。
  如果說(shuō)英國(guó)缺乏蘋果公司、亞馬遜、臉書和推特這樣引領(lǐng)潮流的科技企業(yè),反映其創(chuàng)新土壤的相對(duì)貧瘠,那么ARM的存在,能夠給英企的科研能力挽回不少顏面,同時(shí)也解釋了英企崇尚專業(yè)化分工,講究傳承與精耕細(xì)作而非大開(kāi)大合。
  成立于1990年的ARM把自己定位為半導(dǎo)體知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)提供商,其商業(yè)模式主要是設(shè)計(jì)移動(dòng)芯片和授權(quán)廠商使用其設(shè)計(jì)的半導(dǎo)體芯片,專利許可和使用權(quán)收入占其營(yíng)收90%以上,毛利率高達(dá)95%,也就是說(shuō)ARM處在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。加之一直以來(lái)打造一個(gè)開(kāi)放式的研發(fā)平臺(tái),ARM規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。數(shù)據(jù)顯示,目前市面上90%左右的智能手機(jī)使用基于ARM架構(gòu)的移動(dòng)處理器,消費(fèi)類娛樂(lè)電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)外延產(chǎn)品、硬盤與硬盤驅(qū)動(dòng)器和嵌入式網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了70%至90%之間。
  因此,比格斯口中的合適時(shí)間、地點(diǎn)與產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì),更多歸結(jié)于ARM在專業(yè)化深耕和市場(chǎng)需求之間形成相互正反饋,而且部分高端產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生顯著的正外部效應(yīng),使其產(chǎn)品能夠覆蓋到多個(gè)領(lǐng)域。
  “比如說(shuō)芯片制造商選擇ARM,可以給他們節(jié)省下來(lái)一筆不少的科研費(fèi)用和人力資源,或許是數(shù)千萬(wàn)美元,或許是數(shù)億美元,而且進(jìn)入門檻越來(lái)越高,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和制造芯片已經(jīng)變得越來(lái)越復(fù)雜,而ARM則在這個(gè)專業(yè)化領(lǐng)域積累了多年智力和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn),且我們并不挑選這個(gè)行業(yè)中的領(lǐng)先者,而是開(kāi)放式地對(duì)待所有參與者!
  在探訪ARM位于英國(guó)劍橋彼得豪斯科技園的總部期間,ARM公關(guān)與投資者關(guān)系部主管安德魯·溫斯坦利總能夠大段大段地?cái)⑹鲈摴镜奶厥舛ㄎ。這就好比競(jìng)技游戲,“英雄們”到它這個(gè)“裝備商店”挑選適合自己的武器樣式,英雄們?cè)谖溲b后到競(jìng)技場(chǎng)上去PK。在這個(gè)過(guò)程中,工匠省去設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)間,競(jìng)技者也省去造斧頭的力氣。同時(shí),也正是這一有趣的產(chǎn)業(yè)定位,ARM也是一個(gè)信息中轉(zhuǎn)站,是了解行業(yè)創(chuàng)新的前沿,如近幾年ARM戰(zhàn)略重心之一是方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)。
  ARM認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜得多的體系,若全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過(guò)100億個(gè),那么物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將超過(guò)1000億個(gè)。
  當(dāng)然,巨大的市場(chǎng)機(jī)遇背后也是巨大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),如在圖形處理器領(lǐng)域頗有斬獲的Imagination  Technology也是一家英國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)者。另外,如何網(wǎng)羅科技人才無(wú)疑是保證ARM成功立足業(yè)界的一個(gè)關(guān)鍵,因此當(dāng)看到其總部數(shù)量不少的印度和中國(guó)面孔,以及本土的少年科技愛(ài)好者,筆者認(rèn)為,ARM的長(zhǎng)線投資意在未來(lái)。
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