日本橫濱銀行與東日本銀行，鹿兒島銀行與肥后銀行等主要地方銀行近日相繼決定進行合并重組，組建金融控股公司。在這之前的10月，東京都民銀行與八千代銀行已經合并重組為東京TY金融控股銀行。為了在日益加劇的競爭中保生存求發(fā)展，日本地方銀行加快了整合的步伐。
泡沫經濟破滅之后，日本全國性大型商業(yè)銀行經過大刀闊斧的整合，迄今形成三大金融集團，并通過十多年的“健身強體”，逐步恢復了元氣，開始不斷侵蝕地方銀行的地盤，使本來就舉步維艱的地方銀行雪上加霜。目前仍存的106家地方銀行不得不在日益惡化的經營環(huán)境中，為生存和發(fā)展尋求出路。
隨著人口持續(xù)流入大城市和中心城市，當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)遷往擁有市場和廉價勞動力的海外，留存的部分企業(yè)陷入了緩慢的衰落，地方經濟一直難有起色，企業(yè)資金需求下降。人口減少還導致住宅貸款需求下降，企業(yè)和個人的資金需求同時萎縮。
此外，人口持續(xù)流出還將導致地方銀行存款流失。日本的個人存款中，相當大一部分為70歲以上老年人所有，這些存款今后必將由已經移居大城市或中心城市的子女繼承，存款從地方銀行流入城市商業(yè)銀行的趨勢將成為必然。
在不斷惡化的經營環(huán)境中，一些銀行不得不采用競相降低利息的方式獲取客戶，競爭更趨激烈，經營環(huán)境進一步惡化。銀行之間的過度競爭導致經營成本提高，業(yè)績惡化，如果不能改變目前這種經營生態(tài)，不少地方銀行必將面臨生存危機。
共同的危機意識使原來的競爭對手終于走到一起。稱雄地方銀行的橫濱銀行也不得不放下身段，與以東京都及其周邊地區(qū)為據(jù)點的東日本銀行進行資本整合，組建控股金融公司。這兩家銀行整合之后的總資產超過16萬億日元，穩(wěn)居地方銀行首位。橫濱銀行表示，兩家銀行的經營資源整合之后不僅減輕了過度競爭導致的額外消耗，還可重新調整分支機構的布局，合并在同一區(qū)域的分支行等營業(yè)網絡，優(yōu)化經營資源，降低成本，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、提高效益的目的。
促進“體力”較弱的地方銀行重組合并，穩(wěn)定地方金融形勢也是安倍內閣的重要任務之一。為此，日本金融機構監(jiān)管部門金融廳正在積極推動地方銀行的收購兼并活動。日本學者認為，隨著地方人口不斷減少，產業(yè)逐步衰落，資金緩慢流出，地方銀行的經營環(huán)境將更加惡化，如果不能及時采取有效整改措施，不少銀行將面臨生死存亡的問題。
