樓市存量時代的五大特征
2015-01-09    作者:李宇嘉(深圳市房地產(chǎn)研究中心研究員)    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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  1月7日,華潤、首開、平安聯(lián)合體以86.25億元奪得北京豐臺一幅地塊。由于該地塊被稱為北京“三最地王”(面積最大、自住房最貴和總價最高)而備受媒體關(guān)注。這并非今年房企搶收北京土地 “第一單”。1月5日,招商、華潤、九龍倉、平安聯(lián)合體搶收北京豐臺另外兩宗地塊。

  與上述場景形成鮮明對比的是,即便是限購?fù)顺、限貸松綁、各地刺激不斷,全國樓市依舊疲弱。此時,房企瘋搶一線城市土地意味著什么?樓市在邁向存量時代的過程中,又有哪些新的特征?

  目前,房地產(chǎn)年度開發(fā)投資達(dá)9萬億元、施工面積超過70億平方米、年度銷售面積13億平方米,這些指標(biāo)相比2008年翻了一倍多。由于房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)著60%的固定資產(chǎn)投資、關(guān)聯(lián)著60%的實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)著60%的銀行貸款。哪怕是些許下滑,由于強(qiáng)大的基數(shù)效應(yīng)、關(guān)聯(lián)效應(yīng),房地產(chǎn)對于“保底”和邁向“新常態(tài)”的沖擊都非常明顯。即便未來經(jīng)濟(jì)增長和財政要去除房地產(chǎn)依賴,但在未來若干年,如何穩(wěn)住這個“龐然大物”,讓其在歷史的頂部上維持幾年,不至于快速下滑,減緩其對于固定資產(chǎn)投資、上下游傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動“去產(chǎn)能”、銀行貸款質(zhì)量的沖擊,將是國家在樓市政策上的基本思路。

  在樓市政策上,國家將堅持“政策適度刺激以維持頂部運行”的策略,這是包括2015年在內(nèi)的未來幾年,國家在樓市政策上的基本策略,也是樓市在存量時代的第一個特征。

  第二個特征,就是行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)將呈現(xiàn)“弱勢增長”到“弱勢回落”的平滑走勢。盡管勞動年齡人口和婚齡剛需人口進(jìn)入下行通道;城鎮(zhèn)家庭平均擁有住房1.02套/戶,在建未售住房可解決1.5億人的住房需求,住房供求基本平衡或略顯過剩,但在“政策適度刺激”的思路下,未來幾年,通過棚戶區(qū)改造、改善性住房消費、完善住區(qū)配套、收購商品房做保障房等,依然可以保持房地產(chǎn)銷售面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資10%左右的增速。即便未來幾年會下滑,在政策“托底”的作用下,也不會大幅度下滑,5%左右的個位數(shù)緩慢下滑是大概率事件。

  2014年,在限購限貸相繼退出、扶持性政策不斷推出的情況下,樓市不僅不像過去幾年 “一有刺激便雄赳赳、氣昂昂”,而且疲態(tài)盡顯,全國樓市成交規(guī)模在2014年下滑了10%,一線城市下滑15%。這說明,樓市供需格局正在從過去的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供過于求,多數(shù)城市庫存壓力太大,市場整體對于政策刺激的彈性下降了。對于開發(fā)商來講,未來市場機(jī)會集中在人口凈流入的一線和二線重點城市。

  2014年,一線城市住宅用地的出讓金達(dá)到3500億元,同比增長54.8%,溢價率41%。但是,2014年全國300個城市土地出讓金同比則下跌了27%,溢價率只有10%。土地市場的分化說明,開發(fā)商補(bǔ)庫存僅限于重點城市,即便是廣大的二線省會城市,樓市庫存消化的壓力也非常大。樓市的有效市場區(qū)域在進(jìn)一步收窄,在熱點城市的熱點片區(qū),未來土地拍賣出現(xiàn)“天價”,應(yīng)該不是奇怪的事情,這是樓市在存量時代的第三個特征。

  樓市進(jìn)入存量時代后,新增土地開發(fā)的空間已經(jīng)見頂,以復(fù)制圖紙開發(fā)見長,靠土地溢價賺錢的開發(fā)商,若不轉(zhuǎn)型只有死路一條。樓市在向“新常態(tài)”過渡過程中,開發(fā)商一方面要積極賣房,通過消化庫存兌現(xiàn)對股東的承諾,降低資金鏈風(fēng)險;另一方面,要思考如何轉(zhuǎn)型升級。

  但房地產(chǎn)下游服務(wù)業(yè),如物業(yè)管理、租賃業(yè)務(wù)、智能社區(qū)等,盡管被認(rèn)為是藍(lán)海,但成熟的盈利模式至今沒有浮出水面,基本沒有哪家房企轉(zhuǎn)型成功,而逃離地產(chǎn)行業(yè)的卻很多。萬科與綠地的老大之爭,是“拼規(guī)!钡呐f模式之爭,凸顯行業(yè)龍頭轉(zhuǎn)型迷茫,不得不靠提高市場占有來延緩傳統(tǒng)行業(yè)衰退。房企擁抱互聯(lián)網(wǎng)和事業(yè)合伙人制度等,看似謀求轉(zhuǎn)型,但尋求賣房新渠道的成分更大。在市場有效空間收窄,庫存“壓力山大”,轉(zhuǎn)型異常艱難的情況下,未來幾年,借助于政府托底創(chuàng)造的機(jī)會,龍頭房企的第一要務(wù)是加速賣房,并期待轉(zhuǎn)型的曙光,這是樓市在存量時代的第四個特征。

  過去10多年,無論供應(yīng)多少房子,似乎都滿足不了狂熱的需求,除了強(qiáng)大的居住需求推動外,房價上漲帶來的可觀資產(chǎn)收益是最重要的力量。當(dāng)今,居民收入差距不在工資,而在資產(chǎn)收入差距。本在同一起跑線上的兩個人,就因為一個人炒了幾套房,從此兩個人的收入差距就若天壤之別,這一財富效應(yīng)驅(qū)動下的需求,是造成樓市供求長期失衡的主要因素。在經(jīng)濟(jì)邁向新常態(tài)的過程中,緊縮地方債務(wù)和預(yù)算制度改革,將從根本上破除地方政府依賴土地,進(jìn)而推動房價上漲、造成貨幣超發(fā)的局面,基于投資目的的購房需求開始退潮。目前樓市整體供求格局已經(jīng)逆轉(zhuǎn)、住房需求基本解決,基于居住目的的住房需求也開始消退。

  購房需求的趨勢性下降,意味著住房占家庭資產(chǎn)高達(dá)70%的比例也可能是最高點。盡管重點城市、城市核心區(qū)域房價還可能會上漲,這一比例會有差異,再加上政策托底,未來這一比例下降緩慢,但整體下降的大趨勢不改。隨著資產(chǎn)證券化的推進(jìn),城鎮(zhèn)居民家庭資產(chǎn)有望從“磚頭化”向“證券化”轉(zhuǎn)變,這是樓市在存量時代的第五個特征。

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