2月5日、6日連續(xù)兩天，中央紀委監(jiān)察部網站集中發(fā)布了對7家央企單位專項巡視意見，花樣百出的國企腐敗現象觸目驚心。新華社昨天發(fā)文指出，從中央專項巡視反饋情況看，一些“國企蛀蟲”正在利用職權吃里扒外、損公肥私，一步步蠶食國有資產，“一些國企內外勾結圍獵國有資產已經到了明火執(zhí)仗的地步!”

　　國企高管本該是國有資產守門員，但在一些人眼里，其經營管理下的國資成了獲取個人利益的“自留地”�？可匠陨�，靠船吃船，靠油吃油，一些國企領導里應外合，上下其手，有的通過定向交易、利益同盟等方式，向親屬子女、關聯企業(yè)輸送利益;有的則接受客戶企業(yè)、供應商好處，繼而投桃報李，禮尚往來，種種利益輸送鏈條成了國有資產流失的陳倉暗道。

　　私利輸送的方式名目繁多，但千變萬化背后，仍是權力尋租作怪，仍取決于國企領導能不能受到有效的制度約束。國企種種問題，既是企業(yè)病，也和政府官員腐敗現象如出一轍。值得思考的是，國企現代企業(yè)制度建設已經推進多年，為數不少的國企建立起與政府部門管理模式截然不同的股東會、董事會、監(jiān)事會等機構和制度，可制度的韁繩為何還套不住權力的野馬?“肌體”的差異為何還擋不住“通病”的傳染?

　　握有重權、掌管巨資，國企高管成了“既拿市場化薪酬，又享行政化權力”的特殊群體，盡管有了現代企業(yè)架構，但一些國企內部，機關化、行政化、官僚化作風仍然嚴重，決策辦事按照級別說話。企業(yè)一把手大權獨攬、獨斷專行，有的大搞集中制、家長制、一言堂，重大投資項目不論證，不履行規(guī)定決策程序，脫離制度監(jiān)管。從一些已經落馬的“國企蛀蟲”案例可以看出，正是企業(yè)內部監(jiān)督形同虛設，甚至曲意迎合、抱團腐敗，這些都讓任性的權力天馬行空，為利益輸送等腐敗行為大開方便之門。

　　腐敗現象在國企中的滋生蔓延，暴露出企業(yè)管理制度的漏洞，說明國企體制機制的改革和現代企業(yè)制度的建立仍未完全到位。不僅如此，國企特別是重量級國企，在市場經濟運行中地位舉足輕重，幾乎都是各行業(yè)領域的龍頭，國企腐敗不僅帶來國有資產的流失，而且滋生各種潛規(guī)則，扭曲公開、公平、公正的市場競爭與交易秩序。從這個意義上說，國企反腐，既要挖出那些膽大妄為的“蛀蟲”，依據黨紀國法嚴肅處理，更為艱巨的任務是，完善國有企業(yè)內部一系列監(jiān)管制度，推動國企管理和高管人員去行政化，建立專業(yè)化、規(guī)范化、有序流動的職業(yè)經理人隊伍等，筑牢國有資產安全運行的“防火墻”，通過國企的規(guī)范經營管理，帶動市場環(huán)境的公平公正。國企反腐，正是這一系列改革的契機和“按鈕”。