阿海琺巨虧的三大教訓(xùn)
2015-03-18    作者:韓冰    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  今年3月初,在全球核能發(fā)電領(lǐng)域首屈一指的阿,m集團(tuán)曝出猛料:該集團(tuán)2014年虧損額超過48億歐元,幾乎達(dá)到2013年虧損額的10倍。阿,m的業(yè)績(jī)之所以一塌糊涂,從外因上看,與2011年日本福島核電站事故后,全球核電發(fā)展明顯放緩不無關(guān)系;不過,阿,m自身的問題才是形成巨虧“黑洞”的關(guān)鍵。種種教訓(xùn),值得深思。
  從管理的角度看,阿,m的工程管理混亂不堪,堪稱反面典型。作為一個(gè)老牌核電巨頭,阿,m在技術(shù)方面底蘊(yùn)豐厚,它掌握著全球第三代核電技術(shù)之一的EPR核電站建造技術(shù),在歐洲、中國等多個(gè)地區(qū)和國家都曾憑借這一殺手锏成功贏得市場(chǎng)。然而,在具體履行施工合同時(shí),阿,m的表現(xiàn)十分糟糕,不僅損及自身聲譽(yù),更直接使得自己陷入財(cái)務(wù)窘境。
  據(jù)法國媒體報(bào)道,阿,m在芬蘭奧爾基洛托地區(qū)建造的EPR核電站,本計(jì)劃于2009年完成,卻由于質(zhì)量控制、分包商管理、與業(yè)主合作關(guān)系建設(shè)等多方面出現(xiàn)問題,預(yù)計(jì)將延期九年才能投入使用,阿,m2014年財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì),僅此一項(xiàng)工程的損失就高達(dá)7.2億歐元;再比如,在法國芒什省弗拉芒地區(qū)建造的EPR核電站,由于安裝人員操作失誤等原因,工程一再延誤,建設(shè)投入達(dá)到預(yù)算的至少三倍……這些案例,足以令人一窺阿海琺在工程管理上的弊病之深。
  在經(jīng)營戰(zhàn)略上,阿,m失誤頻頻,缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí)。一方面,近年來核能發(fā)電面臨新能源和可再生能源的巨大挑戰(zhàn),法國國內(nèi)發(fā)起的《能源轉(zhuǎn)型法案》就提出,要大幅提高可再生能源發(fā)電比例,將核能發(fā)電量占比從超過70%降至50%。在能源市場(chǎng)的新風(fēng)向面前,阿,m的舉動(dòng)顯得猶疑不決,既轉(zhuǎn)型乏力,又未能認(rèn)真保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),首鼠兩端貽誤時(shí)機(jī)。
  另一方面,阿,m在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)也出現(xiàn)了重大誤判。據(jù)法國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域較權(quán)威的《回聲報(bào)》報(bào)道,法國審計(jì)法院2014年曾出臺(tái)秘密報(bào)告,痛批阿海琺2007年收購加拿大企業(yè)Uramim的嚴(yán)重失誤。法國審計(jì)法院認(rèn)為,阿,m當(dāng)年收購Uramin存在兩大問題,一是對(duì)收購的鈾礦價(jià)值嚴(yán)重高估,未能充分考慮礦山開采難度之大;二是對(duì)于鈾礦石價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)考慮不足,收購之時(shí)全球鈾礦石價(jià)格高企一度超過100美元/磅,收購之后鈾礦石價(jià)格驟降到高峰時(shí)期的三分之一。據(jù)估計(jì),此項(xiàng)收購導(dǎo)致阿,m損失超過20億歐元,代價(jià)十分慘重。
  此外,法國政府對(duì)于國企高管監(jiān)管缺位,也是阿,m巨虧案例值得銘記的教訓(xùn)之一。據(jù)法國《費(fèi)加羅報(bào)》反映,阿海琺87%的股份由法國政府持有,是名副其實(shí)的國有企業(yè)。按常理而言,法國國庫署等有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)于阿,m高管具有不可推卸的監(jiān)督作用。然而,阿,m前任總裁安娜·洛維爾瓊2001年至2011年在任十年期間,從內(nèi)部管理到市場(chǎng)經(jīng)營再到處理客戶關(guān)系,犯下一系列不應(yīng)有的錯(cuò)誤,國家機(jī)構(gòu)卻毫無作為。《費(fèi)加羅報(bào)》憤然批評(píng)稱,阿海琺巨虧和20年前法國里昂信貸銀行丑聞案如出一轍,法國政府應(yīng)該吸取教訓(xùn),不能讓悲劇一再重演。
  目前,阿,m首席運(yùn)營官菲利普·諾奇已經(jīng)針對(duì)企業(yè)的困境提出轉(zhuǎn)型計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃,阿海琺的經(jīng)營重心將重新放在核能發(fā)電的關(guān)鍵領(lǐng)域,對(duì)于管理不善等問題也將有計(jì)劃地進(jìn)行整改,在市場(chǎng)開拓方面則將聚焦中國等核電新興市場(chǎng)。阿,m的重振之路,非一日之功,實(shí)效幾何且拭目以待。

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