| 個(gè)人簡(jiǎn)介
| Introduction |
| 許小年: |
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中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授。此前，自1999年以來，他一直擔(dān)任中國(guó)國(guó)際金融有限公司的董事總經(jīng)理兼研究部主管。2002年許博士領(lǐng)導(dǎo)的研究小組被中國(guó)機(jī)構(gòu)投資者評(píng)為中國(guó)本土經(jīng)紀(jì)公司第一名。在此調(diào)查中，許博士本人也被評(píng)為最佳經(jīng)濟(jì)分析師。在進(jìn)入中國(guó)國(guó)際金融有限公司之前，許教授于1997年至1998年任職美林證券亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。1996年，他在美國(guó)華盛頓的世界銀行擔(dān)任咨詢師。1991年至1995年，許博士在美國(guó)馬薩諸塞州Amherst學(xué)院擔(dān)任助理教授，講授經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融市場(chǎng)學(xué)。1981年至1985年期間，他在中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心任研究員。許博士于1991年獲得美國(guó)加州大學(xué)戴維斯分校經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1981年獲得中國(guó)人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1996年他榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界最高獎(jiǎng)“孫冶方獎(jiǎng)”，以表彰他對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的研究。許博士的研究領(lǐng)域包括：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、金融機(jī)構(gòu)與金融市場(chǎng)，過渡經(jīng)濟(jì)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革。
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| | ·土地供給不足造成房?jī)r(jià)高企 2011-11-11 | | 要想從根本上解決中國(guó)房?jī)r(jià)過高的問題，要從改革著手，更多地面向市場(chǎng)，以改變的思路尋求突破，避免過去出現(xiàn)調(diào)控，暫時(shí)下跌，隨后報(bào)復(fù)性反彈這樣一個(gè)歷史的循環(huán)。 | | | | ·房?jī)r(jià)還得漲 沒有最高只有更高 2011-04-16 | | 平抑房?jī)r(jià)的政策是收緊貨幣供應(yīng)和放開土地供應(yīng)�，F(xiàn)在的政策是放開貨幣供應(yīng)和收緊土地供應(yīng)，整個(gè)搞反了，不出亂子才怪呢。 | | | | ·加息怎么就這么難呢 2010-11-30 | | 加息當(dāng)然有副作用，比如吸引熱錢流入。但領(lǐng)導(dǎo)您知道嗎，宏觀政策從來就是兩難選擇，不光今天如此。印鈔票創(chuàng)造不了財(cái)富，只能制造通貨膨脹，而通脹將導(dǎo)致民怨和社會(huì)的不安定。 | | | | ·抓物價(jià)打投機(jī)根本就不是宏觀調(diào)控 2010-11-29 | | 宏觀政策只有兩個(gè)：貨幣政策和財(cái)政政策。綠豆、土豆不是宏觀，打壓房?jī)r(jià)、菜價(jià)也不是宏觀調(diào)控。將“政府調(diào)控”等同于“宏觀調(diào)控”，再以宏觀調(diào)控的名義，濫用行政權(quán)力干預(yù)市場(chǎng)，這是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的褻瀆。 | | | | ·宜黃與秦始皇的邏輯 2010-10-28 | | 秦始皇的決策雖快速有效，但他的問題是成本更高。秦始皇的成本不僅體現(xiàn)在多少孟姜女失去丈夫，多少母親失去兒子，而且超出民力、財(cái)力的“跨越式發(fā)展”激起了陳勝、吳廣的大起義，連年戰(zhàn)爭(zhēng)，生靈涂炭，社會(huì)生產(chǎn)力遭到嚴(yán)重的破壞。 | | | | ·再談制度性數(shù)據(jù)失真 2010-08-23 | | “虛報(bào)周期說”能夠更好地解釋能耗與GDP之間的反�，F(xiàn)象，起碼可以作為“能耗周期說”的補(bǔ)充。經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，高報(bào)一點(diǎn)兒，以維持比金子還貴的信心；經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)，低報(bào)一點(diǎn)，以緩解政府內(nèi)外要求緊縮的壓力。 | | | | ·制度性數(shù)據(jù)失真奈之何 2010-08-10 | | 經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒準(zhǔn)數(shù)不打緊，反正談宏觀就像中醫(yī)把脈，全憑感覺，本來也不怎么用數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)要是不準(zhǔn)，麻煩可就大了，因數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了政策，領(lǐng)導(dǎo)用一句“交學(xué)費(fèi)”，就可輕描淡寫地帶過，百姓卻要付出真金白銀的代價(jià)。 | | | | ·政府管價(jià)格 費(fèi)力不討好 2010-07-06 | | 人稱史上最嚴(yán)厲的樓市政策就要鳴金收兵了嗎？即便還沒有，看上去也是強(qiáng)弩之末。痼疾無(wú)靈藥。多少人的利益糾纏在樓市中，豈是行政打壓一招兒所能解開的？利益關(guān)系不調(diào)整，不可能從根本上改變供需的基本格局，價(jià)格當(dāng)然堅(jiān)挺依舊。 | | | | ·貨幣超發(fā)按下葫蘆浮起瓢 2010-06-17 | | 政府推出史上最嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策，猛砸房?jī)r(jià)，市場(chǎng)上交易量驟降，房?jī)r(jià)陷入膠著狀態(tài)。應(yīng)聲而落的是鋼材、水泥價(jià)格，立竿見影的效果出現(xiàn)在A股市場(chǎng)上。房子賣不動(dòng)，鋼材、水泥哪有銷路？公司的股價(jià)自然一路下滑。 | | | | ·企業(yè)的歸企業(yè) 政府的歸政府 2010-06-07 | | 現(xiàn)在不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，關(guān)于企業(yè)責(zé)任的討論都進(jìn)入了兩個(gè)誤區(qū)。第一個(gè)是把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的盈利對(duì)立起來。在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的盈利對(duì)立的背后是把公眾和股東對(duì)立起來。一談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，潛臺(tái)詞就是企業(yè)不能只管賺錢，要兼顧社會(huì)責(zé)任。但企業(yè)如果不為股東利益最大化工作，企業(yè)還要它干什么？企業(yè)的目的就是為了給股東賺錢。不能夠以社會(huì)的名義壓制企業(yè)盈利的沖動(dòng)。 | | | | ·消除資產(chǎn)泡沫障礙何在？ 2010-06-03 | | 滅火的最好辦法就是想一想這個(gè)火是怎么放的。要滅火就要把過去倒的汽油都收回來，如果只是在上面拿一床濕被子蓋一蓋，這個(gè)火還會(huì)繼續(xù)燒，最后會(huì)把這床被子也燒掉。 | |
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