人民幣匯率不是“巨無霸”
    2007-07-10    作者:王沖    來源:中國青年報
  近日,英國最新一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志的文章在比較各地匯率時,非常有趣地提出了一個“巨無霸指數(shù)”:中國大陸成為全球麥當(dāng)勞漢堡包“巨無霸”賣得最便宜的地區(qū),每個只售11元人民幣,在“巨無霸”指數(shù)排名中居于末席。該文稱,按照這一指數(shù)所蘊含的結(jié)論,人民幣的匯率被低估了58%。
  這個調(diào)查的理論依據(jù)是購買力平價理論(PPP)。該理論認(rèn)為,從長期趨勢看,在任何兩個國家間,購買同一組商品和服務(wù)所花費的貨幣價值是一樣的,而不同貨幣的兌換比率會朝著這個方向逼近,最終使購買者付出同樣的代價。據(jù)此,《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志自1986年開始,專門編制了“巨無霸”指數(shù),就是以麥當(dāng)勞行銷全球120個國家的漢堡包——“巨無霸”為標(biāo)準(zhǔn),看當(dāng)?shù)刎泿刨徺I這同一商品需要多少錢。其目的就是用這種簡明方式,來衡量這些國家的匯率是否處在“合理”水平。
  以美國為代表的發(fā)達(dá)國家指責(zé)中國匯率問題不是一天兩天了,把“巨無霸”的價格和匯率扯在一起,反映的是西方的行事特點和思維模式。如果較真兒,我們就會發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論既不公平,也不合理。
  麥當(dāng)勞在全世界遍地開花,它的“巨無霸”更是以經(jīng)濟(jì)實惠而聞名。在中國,麥當(dāng)勞更是飛速拓展業(yè)務(wù),“更多選擇、更多歡笑就在麥當(dāng)勞”的廣告不厭其煩地在各電視臺播出。
  同為麥當(dāng)勞,如果仔細(xì)比較一下,就會發(fā)現(xiàn)中外大有不同。
  筆者在美國出差時,偶爾也到麥當(dāng)勞吃頓快餐,每次的感覺都不是特別好。在華盛頓康涅狄格大街的一家麥當(dāng)勞吃早餐時,筆者發(fā)現(xiàn)里面坐的多是有色人種,穿得“破破爛爛”,屬于社會上的窮人,頓時心生感慨,覺得在中國國內(nèi)掙錢少,到美國只能去最便宜的地方就餐。這就是區(qū)別所在。麥當(dāng)勞在國外是最平常、最一般的快餐店,像我們街頭的蘭州拉面館或成都小吃;而在國內(nèi),許多人還把進(jìn)麥當(dāng)勞吃洋快餐當(dāng)作一種奢侈。
  定位不同,價格也不同,可我從來沒有覺得中國的麥當(dāng)勞便宜。在美國,花6美元就可以在麥當(dāng)勞連吃帶喝填飽肚子,可樂還可以續(xù)杯,敞開了喝?稍谥袊,吃一個最普通的套餐也要20多元,價格還在持續(xù)上漲。美國的記者每個月可以拿到5000美元,我們的記者如果能拿到5000這個數(shù)已經(jīng)不容易了,而且還是人民幣。數(shù)學(xué)好的人,可以算一算,到底誰在麥當(dāng)勞吃飯花錢更少。
  這樣算或許更合適一些:一個中國記者,每個月的工資可以買到500個巨無霸,一個美國的記者,每個月的工資可以買到1400個(在美國每個巨無霸3.41美元),孰窮孰富,一看便知。
  如果要用食品來算,恩格爾系數(shù),即居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重,倒是相對更合理一些。發(fā)達(dá)國家的恩格爾系數(shù)基本在6%~15%之間,如美國的恩格爾系數(shù)為6.9%,日本為14.4%,德國為12.2%;而發(fā)展中國家的恩格爾系數(shù)基本為35%以上。2006年,我國農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為43%,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為35.8%,這表明我國居民在消費支出中食品所占比例仍相對較高,消費構(gòu)成層次偏低。
  這說明中國依舊是“民以食為天”。當(dāng)然,這“食”不是“巨無霸”,而是白米飯和大饅頭,要不然,豬肉價格上漲幾元錢也不會成為全國性的大新聞。歐美國家倒好,幾元錢就能把一大桶牛奶扛回家,幾個美元就買一大塊牛肉。如此鮮明的對比,還用“巨無霸”的價格來說中國的匯率問題,不合情,也不合理。我倒是覺得,對中國來說,“豬肉指數(shù)”、“牛奶指數(shù)”要比“巨無霸指數(shù)”更合情合理,更適用。
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