存款準(zhǔn)備金率關(guān)股市何事
    2007-11-12    葉檀    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
    市場(chǎng)急跌,是因?yàn)橘Y金缺血。而在資金緊張之時(shí),央行再次出臺(tái)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率的措施,達(dá)到1988年之后的最高點(diǎn),市場(chǎng)更如驚弓之鳥(niǎo)。
    存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至13.5%已現(xiàn)肅殺之氣,中國(guó)1988年通脹率達(dá)到18.5%時(shí)存款準(zhǔn)備金率也只有13%,這說(shuō)明政府對(duì)于通脹與經(jīng)濟(jì)過(guò)熱非常擔(dān)憂。而存款準(zhǔn)備金率與股市只有間接關(guān)系,沒(méi)有什么證據(jù)可以證明存款準(zhǔn)備金率提高會(huì)打壓股市。問(wèn)題在于市場(chǎng)心態(tài),在投資者驚惶無(wú)措之際存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至20年高點(diǎn),其心理層面的影響無(wú)庸置疑。
    目前這一輪動(dòng)用半市場(chǎng)半行政的資金管制手段為牛市擠泡,究其原因是兩大現(xiàn)實(shí)威脅:一是香港市場(chǎng)聯(lián)系匯率受到威脅,使決策層認(rèn)識(shí)到,資本市場(chǎng)的急劇上漲會(huì)使人民幣升值壓力在短時(shí)間內(nèi)增加到無(wú)法承受的地步,會(huì)讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在急劇升溫之后急劇降溫;二是中國(guó)企業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)。
    中國(guó)資本市場(chǎng)就此陷入悖論。為了迅速壯大中國(guó)企業(yè),為了讓中國(guó)企業(yè)有足夠的財(cái)力走出去,必須做大中國(guó)資本市場(chǎng);但中國(guó)資本市場(chǎng)過(guò)大,又會(huì)引來(lái)國(guó)際資金圍獵,造成中國(guó)貨幣與資本市場(chǎng)的被動(dòng)局面。怎么辦?我們以后將看到一種常態(tài)管理,即在短期做大資本市場(chǎng)后,又用中國(guó)獨(dú)有的方法擠除泡沫,在做大與擠泡沫之間輪回。所以6000點(diǎn)肯定不是頂,而5000點(diǎn)也未必是底,一切看大資本的意思。
    此次所謂用市場(chǎng)方式擠泡在本質(zhì)上仍然是行政式的,最典型的表現(xiàn)是不審批新基金、老基金停止申購(gòu),相當(dāng)于行政之手直接干預(yù)貨幣走向,使基金的市場(chǎng)行為在高度操縱之下,流向股市的資金戛然而止。
    內(nèi)地股市下挫達(dá)到了為香港資本市場(chǎng)與聯(lián)系匯率解圍的目的,同時(shí)一些先期上市的央企也融到了巨資足以讓他們乘風(fēng)遠(yuǎn)航,已經(jīng)達(dá)到了本輪牛市的第一個(gè)目標(biāo),而現(xiàn)在下跌是為了明年沖高、以便實(shí)現(xiàn)牛市的第二個(gè)目標(biāo),即讓中國(guó)資本市場(chǎng)成為更加開(kāi)放的資本市場(chǎng),使中國(guó)的資源問(wèn)題可以在全球范圍內(nèi)得到妥善解決,與中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)協(xié)同前進(jìn),才可以去掉中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的心頭大患。
    這樣的路徑?jīng)]有錯(cuò),但我懷疑達(dá)成這一目標(biāo)的手段是否能夠成功。用輪回式的擠泡法與生泡法,將失去市場(chǎng)的信任。泡沫產(chǎn)生原因很簡(jiǎn)單,在企業(yè)贏利增加的同時(shí)用新會(huì)計(jì)法使企業(yè)贏利暴漲,繼續(xù)實(shí)行資本項(xiàng)目管制由政府或者政府控制的企業(yè)掌握主要資金,形成對(duì)某種概念比如整體上市的預(yù)期,不開(kāi)辟過(guò)多的投資渠道,使資金在風(fēng)險(xiǎn)極大的房地產(chǎn)、股市之間來(lái)回穿梭,目前黃金、債券、匯市等渠道并非主流。而擠泡同樣如此,只要卡住資金源頭,動(dòng)用財(cái)稅政策,中止市場(chǎng)預(yù)期即可,受損害的是購(gòu)入基金與股票的城鎮(zhèn)中產(chǎn)階層。一次人為制造的大熊市就會(huì)失去人們的一次信任,而中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)還將繼續(xù)成為投機(jī)者樂(lè)園。
    讓國(guó)際投資者與中國(guó)投資者共風(fēng)雨目前還不可能,中國(guó)的擠泡行動(dòng)使國(guó)際游資還有一些內(nèi)地“趕集”的資金夢(mèng)斷A股與H股市場(chǎng),從整體而言,國(guó)外投資者由于擁有避險(xiǎn)工具,風(fēng)險(xiǎn)要小得多。上周四,位于美國(guó)馬里蘭州的基金公司 ProFundsGroup推出賣空中國(guó)股指的基金,這只是對(duì)沖的一個(gè)手段,在看好中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)前景的情況下買入中國(guó)股票而賣空股指,可以使美國(guó)投資者最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)。這樣的對(duì)沖手段從上世紀(jì)80年代發(fā)明至今,國(guó)際投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)用得爐火純青,相較之下,我們的投資者則相當(dāng)于參加肉博戰(zhàn),沒(méi)有任何避險(xiǎn)工具。
    實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略與保護(hù)股民利益沒(méi)有根本沖突,政府有必要兼顧兩者,在夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí),做強(qiáng)中國(guó)企業(yè)。
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