俄羅斯無法逃避全球危機(jī)的"共振效應(yīng)"
    2008-09-19    作者:萬磊    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

  受到美國多家投行深陷危機(jī)、石油價格連續(xù)下挫等因素影響,投資者狂拋俄羅斯金融資產(chǎn),俄羅斯股市9月16日遭遇10年來最大單日下跌,跌幅高達(dá)20%。9月17日,俄羅斯股市開盤再次暴跌。俄羅斯聯(lián)邦金融市場局于當(dāng)?shù)貢r間12點10分緊急中止所有股票和證券交易。另據(jù)統(tǒng)計,自今年5月17日達(dá)到歷史高位以來,俄羅斯股票市值已經(jīng)蒸發(fā)了4250億美元,其中海外投資者從俄羅斯股市和債市帶走至少350億美元資金。這一悲觀圖景與西方持續(xù)的金融危機(jī)相比顯得更像一場金融“共振”。

  經(jīng)濟(jì)金融“共振”的主要特點在于,一個國家與外界經(jīng)濟(jì)金融聯(lián)系越緊密,其經(jīng)濟(jì)增長越是依賴于外界需求,其資本市場越是依賴于外來資本,其與全球經(jīng)濟(jì)的共振度也就越高。也就是說,當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)高漲,外需強勁的時候,該國經(jīng)濟(jì)增長會表現(xiàn)突出,國內(nèi)企業(yè)的盈利水準(zhǔn)也會大量提高,反饋到資本市場會進(jìn)一步引來國際資本的追捧,進(jìn)而超量推高股市,進(jìn)而造成股市的過度泡沫式繁榮。而當(dāng)外需萎縮,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)很容易就明顯下滑,進(jìn)而降低國內(nèi)企業(yè)的盈利水準(zhǔn),最終引起資本市場上估值回調(diào),國際資本的迅速籌資,股市狂跌。
  這種經(jīng)濟(jì)與金融共振隨著經(jīng)濟(jì)全球化的擴(kuò)張而不可避免,只是因為各國開放度的不同,共振的程度有所差異而已。經(jīng)濟(jì)共振影響了國家決策者與機(jī)構(gòu)投資者和大眾散戶的行為,他們的行為策略因為其所屬階層的類似變得一致(如國家決策者群體所受的經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練幾乎都是一樣的,而機(jī)構(gòu)投資者的金融規(guī)范教育更是具有普及性),這種一致讓市場參與者出牌的頻率和方式趨于一致,最終又在微觀層面加大了共振。
  總而言之,無論是經(jīng)濟(jì)增長還是股市漲跌,都因為與全球經(jīng)濟(jì)的共振而造成波幅被放大。一旦這種波幅的放大超出各個經(jīng)濟(jì)參與群體的心理承受能力就會引起大面積的傳染性的恐慌。對待這樣的恐慌,國家決策者需要從源頭上減緩國際資本與國內(nèi)資本市場之間的聯(lián)動,其次是加大內(nèi)需在國家經(jīng)濟(jì)增長中的份額。
  這樣的治本策略終究因為俄羅斯作為資源大國而過多依賴能源產(chǎn)業(yè)而被放棄,但其市場與全球經(jīng)濟(jì)金融的互動注定了其與全球金融危機(jī)的共振(尤其是能源輸入很大程度上依賴于國際高油價與經(jīng)濟(jì)繁榮所造成石油消費擴(kuò)張)。共振之后的差異在于各國何以應(yīng)對,而俄羅斯只是采取了一種更為激烈的方式,即關(guān)閉股市。這樣的措施只能短時間內(nèi)穩(wěn)住局面。從當(dāng)前危機(jī)的擴(kuò)散路徑來看,俄羅斯關(guān)閉股市并不從本質(zhì)上解決俄羅斯所面臨的經(jīng)濟(jì)與金融難題。長期看,俄羅斯需要調(diào)整國家經(jīng)濟(jì)過于依賴能源經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,應(yīng)該多元化發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),提高內(nèi)需對于國家經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力。

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