11月20日中午，筆者來到南京路西藏中路口附近。秋冬之交，讓人感到寒冷。我到這里，是特地看看一個老朋友——飲料瓶回收機。最近它也很冷。

　　“回收機幣不足，暫停服務(wù)”。不足的不是硬幣，因為每投一個飲料瓶，吐出的應(yīng)是1角的硬幣。1角的硬幣不是那么難找，不足的是飲料瓶的價格。
　　由于1角1個容易操作，很長一段時間，它成了全國很多地方的“統(tǒng)一價”。但金融危機一來，大宗商品跌價，實體經(jīng)濟影響很大，工廠開工不足，供需自然失衡。于是飲料瓶跌價也不可避免，多年形成的“統(tǒng)一價”被輕易打破，有的地方1角2個，最夸張的1角5個。
　　但由于設(shè)計的原因，飲料瓶回收機的回收價格是固定的，只能是1角1個。嗅覺靈敏的人自然看到了其中套利的機會，很多人帶著一袋一袋的塑料瓶，大老遠跑來兌現(xiàn)�；厥諜C管理方看不下去，于是出現(xiàn)了早報日前報道過的景象，“工作人員在回收機旁看護，一旦發(fā)現(xiàn)拾荒者攜帶大量空瓶來，他們會予以勸阻。”派人看管，成本實在不小，也非長久之計。管理方還表示，“正在考慮以紀念幣替代硬幣，在保證成本的同時給投放的游客留作紀念�！边@實在是個不怎么樣的主意。如果要制作一枚可以“留作紀念”的紀念幣，成本肯定比1角只多不少，真有紀念、投資價值的話，來的就不只是拾荒者。而以紀念幣替代硬幣的計劃，也不是立馬可操作的。于是高掛“免戰(zhàn)牌”，“回收機幣不足，暫停服務(wù)”就是目前唯一辦法。
　　這個秋冬的寒意，各行各業(yè)應(yīng)都已有所體會。對飲料瓶回收機的沖擊留給我們的思考也不少。
　　首先是一成不變的固定價格必然帶來問題。1角1個的價格并不是一個標準，在機器中固定設(shè)置一般沒有問題，但遇到“金融海嘯”就會出現(xiàn)問題。從另一方面說，在一個分幣幾乎不流通的時代，1角1個實在已是最低價了，讓普通游客攢夠幾個飲料瓶再來回收實在無法操作。
　　這引出第二個問題，在一個對飲料瓶有全覆蓋回收體系的城市，有沒有必要設(shè)立“飲料瓶回收機”？提倡環(huán)保是大多數(shù)人的共識，但很多地方、很多單位往往是在作秀，拉個橫幅讓大家簽名保證，設(shè)立“飲料瓶回收機”從某種程度上說也是一種作秀。特別是所謂學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗，其他國家由于人力成本關(guān)系可以設(shè)立這樣的機器，但我們沒必要。同樣照搬國外經(jīng)驗救市肯定也行不通。一樣是鼓勵游客“飲料瓶回收”，投一個飲料瓶，可以點一首歌，不是個很好的辦法嗎？成本可控，又避免了價格波動。
　　三是金融危機對我們的生活是有影響的。由于視野局限，每個人只能感知金融危機的部分影響，但對全貌的了解，只能依靠各類媒體。早報近期推出的《我的風暴》，由各行各業(yè)的讀者來講述自己的感受，也是個不錯的途徑。