刺激內(nèi)需已是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一熱點(diǎn)。如何刺激內(nèi)需？2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者埃德蒙·菲爾普斯給中國(guó)提了一個(gè)建議：政府獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)者(《新京報(bào)》12月24日B12版)。這種建議固然會(huì)讓消費(fèi)者高興，但在商業(yè)企業(yè)早就用慣了返券促銷手段的中國(guó)來(lái)講，這種手段的作用，并不值得樂(lè)觀。

　　讓消費(fèi)者愿意消費(fèi)，無(wú)非從兩個(gè)方面入手，一是增加消費(fèi)者的收入，二是降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，從另一角度返還消費(fèi)者以更大實(shí)惠，提振消費(fèi)信心。12月24日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的若干舉措，就是在往這兩方面努力。
　　降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)，減稅當(dāng)然是關(guān)鍵的，無(wú)需論證。事實(shí)上，生產(chǎn)企業(yè)在流通領(lǐng)域的負(fù)擔(dān)，對(duì)消費(fèi)行為的影響可能更直接一些。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效率與交易成本密切相關(guān)。內(nèi)需不振，除了消費(fèi)者錢包不夠鼓外，交易成本包括與消費(fèi)價(jià)格密切相關(guān)的流通成本太高有關(guān)。
　　為什么中國(guó)的企業(yè)無(wú)視國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)，而要削尖腦袋搞出口呢？一些民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)，搞出口，會(huì)有相關(guān)部門主動(dòng)為你提供服務(wù)，幫助企業(yè)打通“關(guān)卡”；相反，搞“內(nèi)銷”，相關(guān)部門的態(tài)度就大不一樣了，有形無(wú)形的“關(guān)卡”反過(guò)來(lái)要企業(yè)自己一個(gè)一個(gè)的克服，成本自然就高了。成本高了，企業(yè)就在消費(fèi)者身上打主意。價(jià)格高，消費(fèi)者不買賬，企業(yè)就想辦法“偷工減料”，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少成本，最終是惡性循環(huán)。
　　國(guó)務(wù)院此次部署的“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”措施，應(yīng)該成為降低企業(yè)流通成本的一個(gè)契機(jī)。這些措施其中的一條頗引人關(guān)注，“支持大型流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，降低成本，讓利于消費(fèi)者，支持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展”。
　　這對(duì)于流通企業(yè)無(wú)疑是一個(gè)利好消息。但是，流通企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，如果沒(méi)有相應(yīng)的制度約束，反而可能加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。以家電流通領(lǐng)域?yàn)槔�，流通企業(yè)不可謂不強(qiáng)，但是這種強(qiáng)大，反過(guò)來(lái)成為銷售終端倒逼生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)提出壓低進(jìn)價(jià)、延長(zhǎng)賬期等不當(dāng)要求，反而增加了生產(chǎn)企業(yè)的流通成本。因此在扶持流通企業(yè)的同時(shí)，還需從制度上防范流通企業(yè)“欺壓”生產(chǎn)企業(yè)情況發(fā)生。
　　如果相關(guān)部門像對(duì)待出口企業(yè)那樣對(duì)待“內(nèi)銷企業(yè)”，如果流通企業(yè)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的“盤剝”得以有效制約，生產(chǎn)企業(yè)的流通成本將會(huì)大大降低，企業(yè)的負(fù)擔(dān)也會(huì)相應(yīng)下降。這將為促進(jìn)內(nèi)需提供一個(gè)良好的前提。