按國際經(jīng)驗(yàn)給醫(yī)改算經(jīng)濟(jì)賬
    2009-04-09    作者:羽良    來源:新京報(bào)
    熱議了近3年的新醫(yī)改方案塵埃落定。長達(dá)一萬三千字的新醫(yī)改方案基本上涵蓋了原有醫(yī)療體制中的方方面面。在總體的政策取向上,基本順應(yīng)了民意:財(cái)政投入為主,醫(yī)保覆蓋全民,政府強(qiáng)制主導(dǎo),醫(yī)院強(qiáng)調(diào)公益性,解決以藥養(yǎng)醫(yī)問題。從政策文本上看,將新醫(yī)改方案稱之為民生醫(yī)改,似不為過。
  對任何一個現(xiàn)代化的政府來說,制定并實(shí)施一個讓絕大多數(shù)人滿意的醫(yī)保政策都是艱難的。從國際上比較有代表性的幾個案例來看,僅從衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā),一個以覆蓋全民為目標(biāo)的醫(yī)保體系都面臨著以下幾項(xiàng)難題:全民醫(yī)療總費(fèi)用持續(xù)上漲的趨勢;醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與醫(yī)療服務(wù)水平的取舍;醫(yī)生與病人之間因信息不對稱產(chǎn)生的交易成本。
    二戰(zhàn)后,西方發(fā)達(dá)工業(yè)國家建立了各不相同的醫(yī)保體系,其中以英國、德國和美國為三個典型代表。無論是英國的國家健康保險(xiǎn)(NHS)體系,還是德國的強(qiáng)制型社會保險(xiǎn)體系,其抑制全民醫(yī)療總費(fèi)用上漲的手段,都取決于支付方與醫(yī)療服務(wù)提供方的集體談判。在英國,每年議會對全民醫(yī)療費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行表決,一般會將這個總費(fèi)用控制在GDP的5%左右。然后以集體談判預(yù)付的形式,撥給參加NHS體系的醫(yī)院和醫(yī)師。德國模式中,出面談判的則是法定的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),但不是預(yù)付方式,而是事后議價(jià)支付。
  總的來說,英國和德國模式只能在一定程度上壓低醫(yī)療總費(fèi)用的規(guī)模,即便是扣除通貨膨脹因素,醫(yī)療總費(fèi)用絕對數(shù)的增加仍是抑制不住的。更進(jìn)一步說,一旦醫(yī)療費(fèi)用集體談判機(jī)制不能有效運(yùn)轉(zhuǎn),醫(yī)療過程中監(jiān)督機(jī)制失靈,醫(yī)療總費(fèi)用就將無可避免地成為財(cái)政或者醫(yī)療保險(xiǎn)體系的黑洞。
  同樣的問題似乎在美國解決得好些。美國是世界上發(fā)達(dá)工業(yè)國家中唯一一個沒有提供全民性醫(yī)保體制的國家。70%以上的人,醫(yī)療保障依賴于與就業(yè)捆綁的商業(yè)醫(yī)保市場。其余30%左右的人,則依賴于社會救濟(jì)政策和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的社會自救助體制,如由教會自助的醫(yī)院。換句話說,美國模式將醫(yī)療總費(fèi)用支出的難題拋給了商業(yè)保險(xiǎn)公司。
  即便能夠比較好地控制住醫(yī)療總費(fèi)用的上漲趨勢,但衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)的難題將從錢的問題上轉(zhuǎn)移到醫(yī)療服務(wù)水平方面。事實(shí)上,嚴(yán)厲控制醫(yī)療總費(fèi)用支出就必然面臨著可能“既讓馬兒跑,又讓馬兒不吃草”的困境,醫(yī)療服務(wù)的成本從來都是昂貴的,醫(yī)療器械和藥品研發(fā)的成本一直是人類社會中僅次于太空科技研發(fā)的第二大投資支出,而醫(yī)護(hù)人員的人力資本投資之高,更不必多言。
  控制全民醫(yī)保的總費(fèi)用支出,無異于對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行價(jià)格管制。而價(jià)格管制幾乎必然帶來經(jīng)濟(jì)上的無效率。這種無效率反映到醫(yī)療體系中,就是醫(yī)療服務(wù)水平的低下。比如英國NHS體系中著名的“大病排隊(duì)”現(xiàn)象,比如德國醫(yī)生群體近幾年愈加頻繁的因收入問題罷工游行,愈加喜歡出走瑞士等國打工賺錢。須知,醫(yī)療服務(wù)本身并不是完全意義上的公共物品,過分依賴醫(yī)療的公益性,結(jié)果極可能是在形式上實(shí)現(xiàn)了全民醫(yī)保,實(shí)質(zhì)上拉低醫(yī)療服務(wù)的整體水平,甚至導(dǎo)致公共醫(yī)療服務(wù)的崩潰。
  從發(fā)達(dá)國家的歷史來看,即便壓制住了醫(yī)療總費(fèi)用的上漲,也抑制住了醫(yī)療服務(wù)提供方的抱怨和不滿,公眾也成為了這種強(qiáng)調(diào)公益到矯枉過正的醫(yī)療體制最后的“反對者”。面對醫(yī)療過程中先天的高度信息不對稱,面對牢騷滿腹的醫(yī)務(wù)人員,面對被嚴(yán)格控制成本的“藥品菜單”,那里的公眾趨向于對醫(yī)療體制產(chǎn)生不信任感,增加了醫(yī)療體制的交易成本。
  當(dāng)然,所有問題都無法遮掩提供全民醫(yī)保的良好政策初衷。關(guān)鍵在于醫(yī)療體制需要一個管理精到,規(guī)制有序的機(jī)制設(shè)計(jì),而不應(yīng)輕易受到短期利益的影響。具體來說,在一個由財(cái)政投入和強(qiáng)制型社會醫(yī)療保險(xiǎn)體系構(gòu)筑的基本醫(yī)療保障體制之外,應(yīng)允許并且鼓勵一個提供差異化、不同品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的營利性商業(yè)醫(yī)療市場存在發(fā)展。借以減輕全民醫(yī)保給公立和非贏利性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來的巨大壓力,滿足不同層次人群的醫(yī)療服務(wù)需求。
  完善合理的全民醫(yī)保,應(yīng)是彈性的,多元化的,具備較多選項(xiàng)的醫(yī)療體制。而不能成為單方提供的同質(zhì)化壟斷福利產(chǎn)品。
  相關(guān)稿件