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| 危機(jī)后“無就業(yè)”豈有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇論 |
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| 2009-11-11 作者:劉曉忠 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 |
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百年一遇的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎業(yè)已為各國不惜血本的非常規(guī)“雙寬松”財(cái)金政策生硬地拖出經(jīng)濟(jì)自由落體式的泥潭？隨著各主要經(jīng)濟(jì)體陸續(xù)公布了非常規(guī)調(diào)控之碩果——三季度GDP實(shí)現(xiàn)了危機(jī)以來的首次正增長，面對這一來之不易的經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，各國政府如同捕獲了一只一直以來可望而不可即的獵物，人定勝天的豪情雖未完全流露，但也隨處可見。
在11月6-7日在英國舉行的G20財(cái)長和央行行長會議上，目前不是雙寬松政策退出的時(shí)機(jī)壓倒性地占據(jù)了主流。而11月6日美國公布的失業(yè)率數(shù)據(jù)一定程度上佐證了各國政府堅(jiān)持雙寬松財(cái)政貨幣政策不退出的政策趨向。10月份美國失業(yè)率上升0.4個(gè)百分點(diǎn)，至10.2%，確實(shí)比市場預(yù)期的要高許多，雖然美國失業(yè)率將進(jìn)入兩位數(shù)時(shí)期是市場預(yù)料之中的事情，但10月份美國失業(yè)率就達(dá)到兩位數(shù)著實(shí)有些意料之外。之前多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測10月份的失業(yè)率在9.9%左右。
面對三季度美國經(jīng)濟(jì)折年率環(huán)比增長3.5%，10月份兩位數(shù)的失業(yè)率再次把當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長烙上了無就業(yè)增長的印記，經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性溢露無遺。
人們對無就業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長心懷恐慌并不奇怪。事實(shí)上，在新近的2003-2007年全球經(jīng)濟(jì)繁榮期中，高增長、低通脹與就業(yè)率不匹配的問題就相當(dāng)突出。這一在當(dāng)前被喻為全球經(jīng)濟(jì)的非理性繁榮恰恰是人們審視這次百年一遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)重要的視角。推而廣之，影響中每次經(jīng)濟(jì)無就業(yè)增長，都帶有兩個(gè)明顯的特征：一是無就業(yè)增長存在經(jīng)濟(jì)二次探底的高風(fēng)險(xiǎn)概率；二是無就業(yè)增長通常在危機(jī)后和凱恩斯計(jì)劃盛行的經(jīng)濟(jì)非內(nèi)生性發(fā)展時(shí)期更為常見。
不過，經(jīng)濟(jì)的無就業(yè)增長還存在另外一種情況——那就是創(chuàng)造性破壞中經(jīng)濟(jì)新舊引擎更換期間的無就業(yè)增長現(xiàn)象。即在熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟(jì)社會中所出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，隨著對就業(yè)者的適當(dāng)培訓(xùn)和新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步普及，這種無就業(yè)增長就會自動解除。當(dāng)然，新技術(shù)的出現(xiàn)往往會對當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生破壞性創(chuàng)造行為，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性的、螺旋式的走勢。顯然，這個(gè)層面的無就業(yè)增長不僅發(fā)生二次探底的概率低，而且是新一波經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)曲線反轉(zhuǎn)的開始。
回顧2003~2007年全球經(jīng)濟(jì)所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)繁榮，既有2001年IT革命所帶來的生產(chǎn)力的解放；但更主要的是隨著中國加入WTO之后經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化后，全球依據(jù)美國華爾街“消費(fèi)金融”所釋放出來的虛幻的購買力解放。不可否認(rèn)，在美聯(lián)儲長時(shí)間維持低利率政策、監(jiān)管層對金融衍生品的寬松監(jiān)管以及巨額國際資金流入美國市場等諸多因素作用下，華爾街通過其在國際金融市場的絕對優(yōu)勢，很大幅度地解放了美國居民的購買力。華爾街通過開發(fā)新的金融衍生產(chǎn)品盤活美國居民的不動產(chǎn)以及多層次的居民信用金融產(chǎn)品等，不斷推高資產(chǎn)價(jià)格泡沫，而美國居民的財(cái)富在華爾街發(fā)起的這場消費(fèi)金融革命中得到了最大限度的膨脹，從而虛幻地增加了美國居民的可支配能力，并出現(xiàn)財(cái)富幻覺。
由于這一時(shí)期全球最優(yōu)秀的金融機(jī)構(gòu)更多地把金融創(chuàng)新的主要戰(zhàn)場放置在消費(fèi)金融領(lǐng)域，而非如2001年科技股泡沫之前金融天才主要鏖戰(zhàn)于經(jīng)濟(jì)供給端的技術(shù)革命；從而全球大量的資源配置到了消費(fèi)性金融領(lǐng)域，這不可避免地對經(jīng)濟(jì)供給端的技術(shù)革命產(chǎn)生擠占性效應(yīng)，導(dǎo)致了許多新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)難以獲得足以促進(jìn)其革命性變化所需的資源。
顯然，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下失業(yè)率的走高，是2003-2007年無就業(yè)增長的延續(xù)，所不同的是，這次伴隨失業(yè)率走高的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而非經(jīng)濟(jì)繁榮。從當(dāng)前美國失業(yè)和就業(yè)的分布特征看，失業(yè)率主要集中在建筑業(yè)、制造業(yè)和零售業(yè)等方面，而對失業(yè)產(chǎn)生反沖效應(yīng)的是政府部門就業(yè)，政府部門就業(yè)的增加更多地依賴于雙寬松的刺激政策。不過，遺憾的是，截至10月份政府部門的就業(yè)與9月份持平，反映隨著刺激計(jì)劃接近尾聲，政府部門所產(chǎn)生的就業(yè)正效應(yīng)日益式微。
失業(yè)率的高企并不意味著存在私人部門新增的就業(yè)機(jī)會，這在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也是存在的。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，新增就業(yè)機(jī)會所表現(xiàn)出來的行業(yè)聚集性代表經(jīng)濟(jì)危機(jī)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。從最近的數(shù)據(jù)看，就業(yè)更多地集中在政府部門，私人部門提供的新增就業(yè)機(jī)會很少，也沒有出現(xiàn)集中流向哪個(gè)或哪幾個(gè)行業(yè)的典型性特征。從這個(gè)角度上看，當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有表現(xiàn)出典型的熊彼特式的創(chuàng)造性破壞，而是一個(gè)泡沫型經(jīng)濟(jì)破裂危機(jī)。
由此可見，當(dāng)前要保持全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的穩(wěn)定性，各國政府很可能不得不把雙寬松特別是凱恩斯計(jì)劃中長期化，從而等待新的經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性增長點(diǎn)有足夠的承載能力接替政府刺激計(jì)劃，從而保證經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的持續(xù)穩(wěn)定性。顯然，不論是理論上還是實(shí)務(wù)中，政府刺激計(jì)劃都是短期有效，且負(fù)面效應(yīng)隨時(shí)間呈現(xiàn)遞增效應(yīng)；而且存在一個(gè)明顯的悖論是凱恩斯計(jì)劃的中長期化，恰恰不利于市場對經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的培育。
同時(shí)，我們需要指出的是，若經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇短期時(shí)間離不開雙寬松拐杖，那么國際間的貿(mào)易摩擦將會越發(fā)頻繁和強(qiáng)烈，畢竟凱恩斯計(jì)劃帶有明顯的國別利益特征，其本身就存在明顯的排外性，何況沒有哪個(gè)政府在沒有獲得對等好處下愿意為他國的經(jīng)濟(jì)增長作嫁衣裳。 |
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