在經(jīng)濟(jì)邁向復(fù)蘇、CPI處于低位的背景下，油價(jià)、電價(jià)和水價(jià)順勢而行，已經(jīng)或者正在醞釀上調(diào)方案。
　　在這一系列的漲價(jià)過程中，將要為此買單的公眾在定價(jià)上幾乎沒有發(fā)言權(quán)。筆者暫不評價(jià)定價(jià)機(jī)制的合理與否，討論聽證會(huì)的效果如何，僅簡要地分析一下油、水、電價(jià)上漲所持有的預(yù)期目標(biāo)，并推測一下漲價(jià)后可能的連鎖反應(yīng)。
　　油、水、電價(jià)的上漲理由集中在兩個(gè)方面，一是為了消除企業(yè)虧損，二是為了合理引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，促進(jìn)節(jié)能減排，提高節(jié)能意識(shí)。然而，油、水、電企業(yè)的虧損無非是管理效率低下或者原材料漲價(jià)所致，在原材料價(jià)格并沒有顯著增加的情況下，應(yīng)該更多地反思管理效率。再者，用價(jià)格引導(dǎo)社會(huì)合理消費(fèi)，也難以達(dá)到預(yù)期目的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，就業(yè)困難和收入下降已大大制約了中低收入群體的消費(fèi)行為，至于高收入階層，幾分或幾角的價(jià)格上漲，哪能改變消費(fèi)習(xí)慣。用節(jié)能減排、消除浪費(fèi)作為漲價(jià)的理由就有些牽強(qiáng)了。
  　而僅從油、水、電價(jià)上漲的后果來看，似存在著多方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)直接或間接地抑制剛剛有點(diǎn)起色的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢。
　　首先，油、水、電價(jià)上漲直接減少人們的可支配收入，進(jìn)一步抑制了消費(fèi)需求。去年冬天以來，政府出臺(tái)了多項(xiàng)刺激消費(fèi)的措施，但效果始終不顯著，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇主要還是靠投資。說到底，中國人能用于消費(fèi)的可支配收入太少，而不是因?yàn)橄�費(fèi)觀念滯后。面對房價(jià)如脫韁野馬般的漲勢，國人只得一再壓縮當(dāng)期消費(fèi)。油、水、電價(jià)的上漲幅度雖然比不上房價(jià)，但卻是生活必需品，每天每個(gè)人都要消費(fèi)，最終只能通過壓縮其他消費(fèi)需求來獲取，這意味著減少一些非生活必需品的支出。
　　其次，加速形成漲價(jià)預(yù)期，或許埋下了連鎖式通貨膨脹的隱患。雖然相關(guān)部門的人員一再聲明油、水、電價(jià)的上漲不會(huì)引起通貨膨脹，其理由是發(fā)改委將嚴(yán)格控制成品油調(diào)價(jià)的連鎖反應(yīng)，保持市場物價(jià)基本穩(wěn)定。然而，歷史經(jīng)驗(yàn)證明，控制價(jià)格連鎖反應(yīng)的效果，往往難如人意。且不說其他產(chǎn)品可以采取降低質(zhì)量、增加附加費(fèi)用等變相漲價(jià)方法來回避管制；即使價(jià)格管制非常有效，當(dāng)相關(guān)產(chǎn)品無法消化要素成本上漲所導(dǎo)致的費(fèi)用問題時(shí)，總可以采取減少供給的對策。在市場供小于求的情況下，價(jià)格還是會(huì)借助黑市或“關(guān)系戶”的方式上漲。更讓人憂心的是，油、水、電價(jià)上漲，還向公眾披露了一個(gè)信號，使理性的人們作出新一輪物價(jià)上漲的預(yù)期。單純的物價(jià)上漲不等于通貨膨脹，但如果形成了通脹預(yù)期，則會(huì)加速這一進(jìn)程。
　　最后，油、水、電價(jià)上漲直接增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，降低了市場競爭力，在一定程度上消解了經(jīng)濟(jì)增長的微觀動(dòng)力。深入來看，油、水、電價(jià)上漲是“拆東墻補(bǔ)西墻”，通過向其他企業(yè)提價(jià)來彌補(bǔ)油企、水企和電企的利潤不足。不同的是，這一年多來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對那些在市場中持續(xù)競爭的民營企業(yè)來說幾乎是“屋漏偏逢連夜雨”， 要素價(jià)格的全面上漲將會(huì)給處于不利競爭地位的民企“雪上加霜”。即使油、水、電這些生產(chǎn)要素的小幅上漲，也令他們難以“消化”。有一位企業(yè)家甚至說，民企再怎樣提高管理水平，都無法與國企競爭。毋庸置疑，民企是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高收入水平的重要力量，但當(dāng)這些微觀主體的市場競爭力日漸喪失時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長的前景就很難樂觀。

（作者為廣州景基投資有限公司投資總監(jiān)）