構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體 提升出口競爭力
    2010-04-06    作者:劉利剛    來源:中國證券報

    匯率應(yīng)該由經(jīng)濟(jì)基本面決定,而非國民經(jīng)濟(jì)中的幾個行業(yè)決定。然而,一旦人民幣升值,對出口行業(yè)會造成相當(dāng)?shù)挠绊。但這種致命影響其實(shí)不是幣值造成的,而是出口行業(yè)的附加值過低造成的。
  這將造成兩個結(jié)果。第一,中國出口行業(yè)幾乎無法靠品牌經(jīng)營,一個典型的例子是地磚行業(yè)。中國幾千家中小地磚生產(chǎn)企業(yè)為國際市場提供了幾千種品牌的產(chǎn)品,且價格低廉,與意大利和西班牙同樣在中國生產(chǎn)的地磚價格相差幾倍。同樣的例子也存在于服裝、鞋帽等企業(yè)。中國剛剛?cè)〈聡蔀槭澜绲谝怀隹诖髧,而德國的例子告訴我們,一個人口僅為中國幾十分之一的國家,在以波動率很高的歐元計價時,仍然可以保證其市場地位和份額,其秘訣絕不是低價競爭,而是高附加值。同樣,日元在1986年大幅升值之后也沒有對日本企業(yè)造成致命沖擊,相反,家電、汽車等一些主要行業(yè)在美國的市場占有率卻逐年上升。
  第二,附加值低和過度依賴加工貿(mào)易,也導(dǎo)致了中國出口行業(yè)的殘酷競爭。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,企業(yè)在完全競爭的情況下是無法取得任何利潤的,因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)都沒有定價權(quán)。中國許多出口行業(yè)的情況也是如此。在紡織行業(yè),10%的擁有相對高新技術(shù)的企業(yè)拿走了全行業(yè)90%的利潤,剩下的90%企業(yè)則在盈利與虧損的邊緣游走。原因出在90%的企業(yè)規(guī)模有限,沒有定價權(quán)。與像沃爾瑪特這樣巨大的采購商做貿(mào)易時,只能接受價格,而不能與其議價。
  在人民幣升值壓力日漸增大的背景下,應(yīng)改變企業(yè)的經(jīng)營思路,不斷促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模效應(yīng)整合,提高研發(fā)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)品升級換代。這里所說的產(chǎn)業(yè)規(guī)模整合,并非指扼殺競爭,出現(xiàn)如同美國洛克菲勒家族消除競爭的壟斷積聚,而是指企業(yè)參與更加細(xì)分的分工,提升效益。在這一點(diǎn)上,亞當(dāng)·斯密已作出了經(jīng)典的注釋:在產(chǎn)業(yè)不斷細(xì)分的過程中,勞動生產(chǎn)率才能真正得到提高。
   日本的“經(jīng)連體系(Keiretsu System)”也許就是東方社會解決惡性競爭,同時拒絕學(xué)西方產(chǎn)業(yè)的過度壟斷的一種最佳方式。這個體系是由一些龍頭公司牽頭,里面包含融資機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和制造商,其成員持有成員團(tuán)體的股份,并且相互貸款,并從事聯(lián)合的投資。這樣的一個互相合作的體系,能在短期內(nèi)保證企業(yè)的快速成長。由于通過經(jīng)連體系減少了過度競爭,其也有利于企業(yè)形成在某個行業(yè)的集中和規(guī)模優(yōu)勢。在競爭日益增加和人民幣升值壓力加大的背景下,這樣的體系能夠幫助企業(yè)獲得相對較高的國際議價能力。
  我們所希望見到的新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅能夠保證中國企業(yè)在國際競爭中不至于落敗,也能夠促進(jìn)其在由于本幣升值造成的成本上升過程中,取得相對可觀的收益。更重要的是,這樣一個新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也能夠有效幫助企業(yè)提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。在筆者看來,中國企業(yè)可通過建立“經(jīng)連體系”聯(lián)合來取得更好的收益。

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