民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域還需突破雙重門
    2010-05-31    作者:郭田勇    來源:華夏時報(bào)
    日前,國務(wù)院再次頒布鼓勵民間資本進(jìn)入國有壟斷領(lǐng)域的措施,出臺了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》。之所以用“再次”這個詞,是因?yàn)榻鼛啄曛醒胝畬Υ藛栴}不可謂不高度重視、不可謂不苦口婆心,已多次下發(fā)文件鼓勵民間資本發(fā)展。但到了執(zhí)行層面卻“只聽樓梯響,不見人下樓”,政策的落實(shí)情況委實(shí)難以令人滿意。因此,此次文件頒布后,我與不少專家交流過意見,對未來政策落實(shí)情況表示擔(dān)憂的占大多數(shù)。
  講到民間資本進(jìn)入壟斷領(lǐng)域的好處,我想,包括我在內(nèi)的不少學(xué)者都能如數(shù)家珍地講出不少:諸如,借此接過前期政府投資的“接力棒”,形成經(jīng)濟(jì)增長新引擎;在流動性過多的環(huán)境下開渠放水,通過將民間資本引向新領(lǐng)域,減輕未來通貨膨脹及資產(chǎn)泡沫的壓力;通過引入競爭,釋放“制度紅利”,提高國有經(jīng)濟(jì)部門的運(yùn)營效率,改善廣大消費(fèi)者的福祉,等等。
  可見,開放民間資本的好處多多,可為何落實(shí)起來就很難呢?以我關(guān)注較多的金融領(lǐng)域?yàn)槔艺J(rèn)為,地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)這兩個層面的突破尤為重要。
  我國大多數(shù)中小銀行的實(shí)際控制者都是地方政府。近幾年,為提高資本實(shí)力,在地方政府的主導(dǎo)下,不少銀行都在增資擴(kuò)股。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在獲準(zhǔn)增資入股的企業(yè)中,通常以國有大中型企業(yè)居多,民營和個體經(jīng)濟(jì)體較少。緣何如此?我發(fā)現(xiàn)原因有二:其一,國有大企業(yè)手里錢多,單個企業(yè)出資額高,因此增資過程的成本低、速度快;其二,國有股東講政治、聽話,可代表政府部門的意志投票,而民營企業(yè)個體獨(dú)立性強(qiáng)、不好管。于是乎,“玻璃門”形成了,不少民企雖對入股銀行熱情高漲卻往往鎩羽而歸。
  同樣,監(jiān)管部門對民間資本搞金融也有很多擔(dān)憂。比如,很多民間資本都是從事制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,沒有金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此難以做好;民營企業(yè)一旦入主金融機(jī)構(gòu),會不會將其當(dāng)做提款機(jī),發(fā)生大量關(guān)聯(lián)交易;民營企業(yè)唯利是圖的本性和不穩(wěn)定性,在經(jīng)營不善時會不會攜款潛逃,進(jìn)而影響金融穩(wěn)定甚至釀成危機(jī)。
  我想,這些擔(dān)憂是不無道理的,因?yàn)榻鹑跇I(yè)畢竟是高杠桿行業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)的外部效應(yīng)很強(qiáng),我們以前在農(nóng)村儲貸會等類似方面也有過不少教訓(xùn)。但擔(dān)憂過多易致信心不足,關(guān)鍵要有一套可行的開放路徑。我認(rèn)為,未來可在動態(tài)、審慎監(jiān)管的前提下,按照從非存款類金融機(jī)構(gòu)到存款類金融機(jī)構(gòu)、從小型金融機(jī)構(gòu)到大型金融機(jī)構(gòu)這一路徑,最大限度地放開民間資本準(zhǔn)入。
  簡單解釋如下:對于像消費(fèi)金融公司、汽車金融公司等金融機(jī)構(gòu),由于其不吸收公眾存款,因此風(fēng)險(xiǎn)的可控性程度高,對民間資本開放的風(fēng)險(xiǎn)也較小。對于存款類金融機(jī)構(gòu),可從村鎮(zhèn)銀行開始,讓民間資本發(fā)起設(shè)立?紤]到我國各省市都已設(shè)立不少由民間資本發(fā)起設(shè)立的小額貸款公司,可擇其優(yōu)者直接翻牌為村鎮(zhèn)銀行,關(guān)鍵要把握住兩點(diǎn):第一,這些小貸公司的經(jīng)營業(yè)績好、公司治理完善、管理人能力和素質(zhì)高。第二,小貸公司真正在做小額貸款,即其貸款余額中“三農(nóng)”和小額貸款比例較高。
  總之,未來地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠有所突破,金融領(lǐng)域?qū)γ耖g資本的開放還是可期的。
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