許繼電氣和南瑞繼保:挺起中國(guó)電力人腰桿
    2007-06-20    記者:曲昌榮 申琳    來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-06-20 6版

 。翟拢谷眨暇┠先鹄^保電氣有限公司在與眾多國(guó)內(nèi)外廠家競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,中標(biāo)華能汕頭海門電廠一期2×1036兆瓦機(jī)組全套發(fā)電機(jī)變壓器組及高壓備用變壓器保護(hù),由此成為首家為百萬(wàn)千瓦級(jí)機(jī)組提供保護(hù)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)廠家。
 。对拢溉丈衔,世界上首個(gè)特高壓直流輸電工程——云南至廣東±800千伏直流工程換流站主設(shè)備合同簽字儀式在廣州舉行,河南許繼電氣股份有限公司與南方電網(wǎng)公司簽訂了價(jià)值10.56億元的換流閥和控制保護(hù)設(shè)備采購(gòu)合同。
  而在2005年,許繼公司成為長(zhǎng)江三峽右岸電站全套發(fā)變組繼電保護(hù)產(chǎn)品及其附屬設(shè)備的唯一供應(yīng)廠家,一舉打破了6年前三峽左岸14套設(shè)備全部依賴進(jìn)口的局面。
  在電力保護(hù)控制領(lǐng)域,“許繼電氣”和“南瑞繼保”挺起腰桿,逐漸改變了過(guò)去電力工程建設(shè)中外國(guó)企業(yè)占領(lǐng)高端市場(chǎng)的局面。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新,讓人才培養(yǎng)薪火相傳

  許繼和南瑞繼保能夠取得令人振奮的成果,首先源于管理創(chuàng)新。
  許繼為使企業(yè)迅速擺脫落后體制羈絆,先后引入了國(guó)際上先進(jìn)的管理理念和方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了一系列創(chuàng)新:將單位的經(jīng)營(yíng)狀況與負(fù)責(zé)人及員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和收入緊密結(jié)合起來(lái);推行中期述職制度,構(gòu)筑經(jīng)理人與高層、員工、部門之間溝通的橋梁,明確工作思路、方法和目標(biāo);充分考慮到資本成本因素,強(qiáng)化考核的有效性,追求股東利益最大化等。
  許繼還強(qiáng)調(diào)搞研究開(kāi)發(fā)必須考慮成本,考慮市場(chǎng)需求!拔覀兲岢绮块T的研發(fā),這樣,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就不僅僅是技術(shù)人員的事。這基本上保證了我們的產(chǎn)品適銷對(duì)路,有市場(chǎng)需求!惫径麻L(zhǎng)王紀(jì)年說(shuō)。
  南瑞繼保公司董事長(zhǎng)沈國(guó)榮強(qiáng)調(diào):“在我們企業(yè),廠房設(shè)備值不了多少錢,真正值錢的是人才!蹦先鹄^保共有員工800人,其中研發(fā)人員就有近200人。
  在南瑞繼保,沈國(guó)榮每天喜歡到各個(gè)研發(fā)部門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),每到一處,他都會(huì)詢問(wèn)這個(gè)部門的最新進(jìn)展。有時(shí),對(duì)于整個(gè)業(yè)界都感困惑的技術(shù)性難題,他干脆坐下來(lái)和大家一起探討。這樣的研討會(huì)因“暢所欲言”而被稱為“腦力激蕩會(huì)”。正是在這樣一次會(huì)上,沈國(guó)榮突然迸發(fā)靈感,解決了他一直努力攻關(guān)的電網(wǎng)保護(hù)穩(wěn)定性和快速性二者難以兼顧的技術(shù)難題。
  在人才培養(yǎng)上,許繼多年來(lái)以“產(chǎn)、學(xué)、研”和“自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、引進(jìn)吸收”兩個(gè)“三結(jié)合”為主線,先后在許昌、北京、上海、珠海等地設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心,搭建人才引進(jìn)的平臺(tái),現(xiàn)已形成一支強(qiáng)大的包括行業(yè)專家、學(xué)術(shù)帶頭人、留學(xué)歸國(guó)的科技精英在內(nèi)的核心科研團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持以我為主,開(kāi)發(fā)保護(hù)核心技術(shù)

  長(zhǎng)期以來(lái),在繼電保護(hù)行業(yè),國(guó)外大公司一直憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì),壟斷我國(guó)市場(chǎng)。葛洲壩、三峽等一系列重大工程中的直流輸電控制保護(hù)系統(tǒng),都掌握在幾家國(guó)外公司的手上。多年來(lái),我國(guó)對(duì)這方面的技術(shù)多次引進(jìn)但消化吸收不足。
 。玻埃埃蹦辏瑖(guó)家電網(wǎng)公司結(jié)合西北—華中(靈寶)背靠背直流聯(lián)網(wǎng)工程,引進(jìn)國(guó)外的高壓直流控制保護(hù)技術(shù)。南瑞繼保參與了聯(lián)網(wǎng)工程施工,有機(jī)會(huì)與國(guó)外公司在高壓直流控制保護(hù)技術(shù)上進(jìn)行合作。但國(guó)外公司憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)出了這樣的條件:“要搞5個(gè)這樣的工程后,你們才能獨(dú)立地做!蹦先鹄^保算了一筆賬,真要按照他們說(shuō)的去做,要等到15年以后,才能獨(dú)立承擔(dān)此類工程。
  “要做就要以我為主!泵鎸(duì)國(guó)外公司開(kāi)出的苛刻條件,沈國(guó)榮做出了這樣的決定。公司迅速抽調(diào)技術(shù)骨干進(jìn)行攻關(guān),學(xué)習(xí)、消化、創(chuàng)新,僅用了一年左右時(shí)間,就完成了這個(gè)項(xiàng)目的自主研發(fā),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。更令國(guó)外公司難以置信的是,南瑞繼保摒棄了購(gòu)買國(guó)外數(shù)字仿真試驗(yàn)設(shè)備的做法,自主設(shè)計(jì)建成了世界上容量最大的支流動(dòng)態(tài)模擬系統(tǒng)。
  在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,許繼特別注意保護(hù)千辛萬(wàn)苦研發(fā)出來(lái)的核心技術(shù),明確了專利工作組織結(jié)構(gòu);設(shè)立了科研開(kāi)發(fā)考核體系。截至目前,許繼的專利申請(qǐng)已達(dá)131項(xiàng),其中發(fā)明專利近50項(xiàng)。公司研制的電力系統(tǒng)產(chǎn)品具有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有65項(xiàng)專利,被評(píng)為“河南省專利申請(qǐng)20強(qiáng)企業(yè)”。

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