神州數(shù)碼科技廣場

正在應(yīng)用ERP軟件的制造企業(yè)

    不知道精益管理？但你肯定知道豐田汽車。即使年產(chǎn)350萬輛汽車，豐田國內(nèi)工廠依然可以將每個月的訂單精確到個位，而且還沒有庫存。這就是精益管理的好處，而實現(xiàn)這種好處的工具之一就是ERP(企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng))。2006年國內(nèi)企業(yè)管理軟件的市場規(guī)模達(dá)到71��36億元，其中一半由ERP創(chuàng)造。
    ERP軟件最普遍應(yīng)用于制造業(yè)中，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)(LP)、敏捷制造(AM)等。神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司就是國內(nèi)專注于制造業(yè)ERP軟件設(shè)計的廠商之一。雖然只經(jīng)歷短短6年的潛心耕耘，神碼軟件的制造業(yè)ERP市場規(guī)模已經(jīng)躍升為國內(nèi)行業(yè)第一。

創(chuàng)新，發(fā)展的基石

    國內(nèi)軟件企業(yè)涉足ERP普遍較晚，且多數(shù)由企業(yè)財務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)延伸發(fā)展而來。神州數(shù)碼ERP的“老東家”神州數(shù)碼控股有限公司是IT分銷企業(yè)出身，幾無做軟件的基礎(chǔ)。2001年，神州數(shù)碼與鼎新電腦共同創(chuàng)立神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司，自成立之日起就始終堅持創(chuàng)新謀發(fā)展。5年多來，神州數(shù)碼ERP用差異化和創(chuàng)新服務(wù)贏得了可觀的市場份額與眾多的客戶。
    2006年，神州數(shù)碼ERP針對我國制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，提出了“創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈”概念。這套解決方案借助專業(yè)的信息化系統(tǒng)，通過實現(xiàn)研發(fā)快捷化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理適度化和運作協(xié)同化來為企業(yè)降本增收，為企業(yè)打造由內(nèi)到外的一條健康高效的供應(yīng)鏈。
    圍繞著“綠色供應(yīng)鏈”，神州數(shù)碼ERP形成了覆蓋高中低端的ERP全系列產(chǎn)品線，以解決不同規(guī)模、不同行業(yè)企業(yè)的ERP需求。特別是在ERP高端市場，神州數(shù)碼ERP也已經(jīng)完成了由制造業(yè)到集團財務(wù)再到集團分銷和賣場連鎖零售領(lǐng)域的成功延伸和覆蓋。此外，為滿足企業(yè)的其他信息化需求，神州數(shù)碼ERP還提供ERPⅡ相關(guān)產(chǎn)品，包括電子商務(wù)、OA(辦公軟件自動化)、工作流、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)等，幫助企業(yè)打造完整的綠色供應(yīng)鏈體系。
    神州數(shù)碼ERP在用“綠色供應(yīng)鏈”幫助客戶實現(xiàn)創(chuàng)新的同時，其自身的運營也著眼長遠(yuǎn)，打造出另一條“綠色供應(yīng)鏈”，包括各類人才培養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略層面的資本運作等。

專注，成功的源泉

    ERP概念是上世紀(jì)90年代初提出的，其意義在于以經(jīng)營資源最佳化為出發(fā)點，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營效率。但目前，ERP市場普遍存在泛化的趨勢，導(dǎo)致企業(yè)對ERP認(rèn)識不清，無從選擇。
    借助鼎新電腦所具有的25年行業(yè)積累和服務(wù)過25000家客戶的堅實基礎(chǔ)，神州數(shù)碼ERP一開始就致力于做制造業(yè)ERP的中高端市場。神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副董事長、鼎新電腦董事長孫藹彬曾這樣對媒體表示：“建兩層樓和建20層樓所打的地基是不一樣的，神州數(shù)碼ERP自成立的第一天起就樹立起了一個更高的目標(biāo)，把優(yōu)勢和力量集中于一點�！�
    專注源于做強的信心�！拔覀兊陌l(fā)展思路就是要把企業(yè)先做強，再做大�！鄙裰輸�(shù)碼控股有限公司總裁郭為說。
    從以針對中型企業(yè)的易飛ERP切入中國的中端市場開始，到目前一體化的產(chǎn)品線提供，神州數(shù)碼ERP每一步走得都非常穩(wěn)健，并且每年的業(yè)績都以超出業(yè)界平均水平的增速在增長。有關(guān)調(diào)查顯示，在國內(nèi)制造業(yè)ERP市場上，神州數(shù)碼ERP以13��6%的市場占有率超越其他國際著名ERP廠商，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
    “我們的成功來源于專注！”神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理李紹遠(yuǎn)說。
    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，ERP不應(yīng)該被泛化。ERP廠商不可能具備開發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專、做強的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)跑型企業(yè)。ERP來源于制造業(yè)，應(yīng)該重點服務(wù)于制造業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)化，做大的秘訣

    據(jù)統(tǒng)計，神州數(shù)碼ERP在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)以來，迄今已為超過5000家企業(yè)客戶提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)。神州數(shù)碼ERP的成功實施周期一般僅為3至6個月。但在他們看來，少數(shù)幾家客戶的成功并不是真正意義上的成功。神州數(shù)碼ERP追求的是98%以上的客戶都能達(dá)到80分以上，即普遍成功。
    李紹遠(yuǎn)說：“我們要使ERP實現(xiàn)普遍成功，一個一個項目做ERP是行不通的，必須用一個機制做，這個機制就是標(biāo)準(zhǔn)化。有了標(biāo)準(zhǔn)化，我們才可以快速地復(fù)制成功�！闭�因為有了標(biāo)準(zhǔn)化，才可以快速地復(fù)制成功。神州數(shù)碼ERP的標(biāo)準(zhǔn)化不單單是ERP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，還包括服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模式的標(biāo)準(zhǔn)化。
    眾所周知，財務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)化相對來說比較容易，但制造流程千差萬別，比財務(wù)流程復(fù)雜得多，因此，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的制造業(yè)模塊比開發(fā)財務(wù)模塊的難度要大得多。
    針對客戶的差異化需求，神州數(shù)碼ERP的軟件系統(tǒng)會預(yù)留一定的彈性來滿足，倘若預(yù)留的彈性也無法滿足，那就通過二次開發(fā)來解決。但對客戶進(jìn)行二次開發(fā)的流程與品質(zhì)監(jiān)管也是講求標(biāo)準(zhǔn)的，有一定的規(guī)范，這就保證了二次開發(fā)的順利有效地進(jìn)行。
    創(chuàng)新、專注和標(biāo)準(zhǔn)化，是神州數(shù)碼ERP能在本土制造業(yè)ERP市場上不斷成長、不斷超越的原因。對于未來，神州數(shù)碼表示，將一如既往專注于制造業(yè)ERP，提供最精益的制造企業(yè)資源管理服務(wù)。