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2007-09-21 魏紅欣 來源:《國際金融報》2007-09-21 5版 |
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作為韓國金融業(yè)最后一家可以被外資收購的銀行,韓國外換銀行很可能是留給外資的“最后一個機會”。在韓國金融界對外資進入分外敏感謹慎的形勢下,匯豐此舉猶如頂風而行 去年鬧得沸沸揚揚的龍星案至今懸而未決,令匯豐銀行收購韓國外換銀行一案顯得撲朔迷離。但這似乎并不妨礙匯豐在亞洲的拓展計劃,匯豐亞太區(qū)行政總裁霍嘉治近日在接受美國媒體采訪時稱,公司以63億美元收購韓國外換銀行控股權的交易突出表明,在無法實現(xiàn)內部有機增長的地區(qū),該行愿意通過收購來實現(xiàn)擴張。 作為韓國金融業(yè)最后一家可以被外資收購的銀行,韓國外換銀行很可能是留給外資的“最后一個機會”。9月3日,匯豐銀行宣布與外換銀行大東家龍星基金達成協(xié)議,以63.17億美元收購后者所持外換銀行51.02%的股權。在韓國金融界對外資進入分外敏感謹慎的形勢下,再加上其中涉及錯綜復雜的龍星案,匯豐此舉猶如頂風而行,能否如愿“抱得美人歸”,備受海內外關注。 對此,龍星基金本周二(18日)表示,目前的訴訟程序不會阻礙其向匯豐控股出售外換銀行股份的交易,霍嘉治則稱“我們不應對此事發(fā)表評論”。同時擔任香港上海匯豐銀行行政總裁的霍嘉治稱,在內部有機增長受限的市場,或者是在高度集中、銀行業(yè)競爭激烈的市場上,收購對于公司的擴張非常重要。 如今,兩名與外換銀行2003年向龍星基金出售股份有關的人員正在韓國受審,他們被指控低估了外換銀行的實力,幫助龍星完成了收購,目前還不清楚審判會持續(xù)多久。另外,龍星基金也因涉嫌參與外換銀行在收購另一信用卡機構的過程中操縱股價而正在韓國接受審判。 按2007年6月30日總資產來計,韓國外換銀行是韓國的第六大銀行,占韓國銀行業(yè)務市場份額的8.8%。 1997年亞洲金融危機爆發(fā)之后,陷于困境的韓資銀行不得不向國際投資基金開放。凱雷集團、新橋資本、龍星基金等先后買入韓國的銀行,2005年,凱雷集團以27億美元的價格,將所持韓國KorAm銀行控股權出售給花旗集團,獲利6倍;同年,新橋投資集團將其控制的韓一銀行以32.5億美元的價格出售給英國渣打銀行集團,獲利5.5倍。外國投資者賺得盆滿缽滿,令韓國政府意識到稅務體制存在的缺陷。于是,當2006年龍星基金試圖將外換銀行出售給韓國國民銀行時,遭遇到了史無前例的麻煩。 龍星案一日不解決,韓國外換銀行的售股前途便一日不明朗。就在匯豐宣布與龍星的收購協(xié)議之后,9月10日,韓國金融監(jiān)管機構韓國金融監(jiān)管委員會主席Kim
Yong-Duk在新聞發(fā)布會上還對媒體重申,在韓國高等法院未就龍星案作出最終裁決之前,不會先行審批韓國外換銀行的收購。 |
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