一份發(fā)展城市金融的書面意見已經(jīng)在內(nèi)部下發(fā)。郵儲銀行擬通過正在進(jìn)行中的分支機(jī)構(gòu)改制來確保城鄉(xiāng)“一網(wǎng)兩制”戰(zhàn)略的實現(xiàn)

　　一副場景或許最早在明年出現(xiàn)：當(dāng)你在某個城市大街鬧區(qū)的郵局碰到朋友時，他不是郵寄包裹，而是辦理房貸或購買某項理財產(chǎn)品，又或者在申請信用卡或為他的那個小公司申請貸款。沒錯，這并非幻想，恰是正在轉(zhuǎn)型中的郵儲銀行未來規(guī)劃中的一部分。
　　一份發(fā)展城市金融的書面意見已經(jīng)在郵儲銀行內(nèi)部下發(fā)。他們也正擬通過正在進(jìn)行中的分支機(jī)構(gòu)改制來確保城鄉(xiāng)“一網(wǎng)兩制”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
　　來自郵儲銀行的人士說，他們正在準(zhǔn)備重新奪回城市，用各式各樣的零售產(chǎn)品以及周到高效的服務(wù)來把城鎮(zhèn)中那些有錢人變成他們的客戶。當(dāng)然，他們還會利用在農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，去全面推廣他們的各項業(yè)務(wù)，如小額質(zhì)押和小額信用貸款等。換句話說，郵儲將在城鄉(xiāng)展開雙線作戰(zhàn)。
　　郵儲高層相信，擁有全國最大也是唯一一張兼顧全國城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)絡(luò)是郵儲的最大優(yōu)勢，這也足以成為郵儲采取上述競爭發(fā)展策略的資本所在。截至目前，郵儲全國的網(wǎng)點數(shù)超過了3.7萬個，其中三分之二在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)，三分之一在縣以上的城市地區(qū)。   
　　知情人士介紹，盡管郵儲目前的主要業(yè)務(wù)分布在農(nóng)村，但轉(zhuǎn)型的緊迫、銀行市場的現(xiàn)實特點以及來自政策方面的壓力都使郵儲正重拾對城市的重視。
　　據(jù)悉，上述戰(zhàn)略被歸納為“一網(wǎng)兩制”：即在統(tǒng)一的全國郵政網(wǎng)絡(luò)體系下，根據(jù)城市金融和農(nóng)村金融的不同特點，設(shè)置郵政網(wǎng)點和郵儲網(wǎng)點的分離模式，進(jìn)而設(shè)定其金融服務(wù)的范圍。
　　具體來說，整個郵儲銀行網(wǎng)點在從郵政分離的過程中，將分為三類：一是完全由銀行自營的網(wǎng)點；二是由銀行經(jīng)營，但收入留在郵政的網(wǎng)點；三是網(wǎng)點完全留在郵政，作為銀行委托郵政的代辦點。
　　郵儲人士介紹，網(wǎng)點類型不同，提供的金融服務(wù)也不同。第一類將獲準(zhǔn)從事全功能銀行服務(wù)，重點開展和首先試點高風(fēng)險業(yè)務(wù)；第二類承擔(dān)的業(yè)務(wù)比第一類少，且只有在風(fēng)險管理能力達(dá)標(biāo)后，才可經(jīng)營復(fù)雜類的銀行產(chǎn)品；第三類，則繼續(xù)從事郵儲的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
　　“這種劃分，實際上就在郵儲銀行的體制架構(gòu)上也形成了一種二元結(jié)構(gòu)。這樣一來，在城市地區(qū)將主要是前兩種網(wǎng)點類型，而在農(nóng)村地區(qū)則第三類會比較多。這樣主要是充分利用目前郵政的既有資源，因地制宜的采取競爭策略。”上述人士說。
　　中國目前城市金融的資源聚集度、成熟程度和競爭激烈程度遠(yuǎn)超農(nóng)村。郵儲銀行如果不在城市地區(qū)擁有一部分和其他商業(yè)銀行水平相同的網(wǎng)點和提供更為全面的金融服務(wù)，很顯然其將在激烈的競爭中逐漸位于劣勢。
　　據(jù)悉，郵儲目前已制定出專項規(guī)劃構(gòu)建城市精品網(wǎng)點，并拿出專項資金予以落實，與此同時，總行亦要求目前正在組建分支行的各地在籌建時要設(shè)立專門的個人金融業(yè)務(wù)部門，同時加大研發(fā)力度，力爭年內(nèi)推出自己專屬的理財產(chǎn)品，并在明年發(fā)行信用卡、開辦消費貸款和房屋按揭貸款，與其銀行力拼高端客戶。
　　而在農(nóng)村，則要繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村地區(qū)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的基金和理財業(yè)務(wù)，普及綠卡業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，力爭占據(jù)農(nóng)村地區(qū)銀行卡市場的主力軍。同時，大力發(fā)展小額質(zhì)押和小額信用貸款，并爭取試辦小企業(yè)貸款，與農(nóng)信社展開競爭。
　　上述郵儲人士說，如果上述策略得到順利實施，郵儲將在未來幾年內(nèi)成長為中國最具特色的銀行機(jī)構(gòu)。作為可以參考的國際樣本，新加坡郵政自2004年起開始利用其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢從事金融業(yè)務(wù)后，各網(wǎng)點每平方尺的凈利潤每年凈增加45%左右，金融業(yè)務(wù)成為郵政局利潤增長的關(guān)鍵點。
　　已經(jīng)有國際機(jī)構(gòu)對郵儲的上述網(wǎng)點特色表現(xiàn)出艷羨。10月6日，荷蘭國際集團(tuán)（ING）亞太區(qū)保險與投資業(yè)務(wù)主席韓諾達(dá)（Hans van der Noordaa）在上海表示，同中國郵政儲蓄銀行進(jìn)行聯(lián)合一直是他的夢想，中國郵政儲蓄銀行遍布在廣大城鄉(xiāng)的網(wǎng)點將成為ING推廣中國業(yè)務(wù)最有效的途徑。