2007年是康佳集團(tuán)股份有限公司自2005年以來(lái)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、實(shí)施價(jià)值經(jīng)營(yíng)策略的第三年�？导呀�日發(fā)布的公告顯示，2007年康佳彩電業(yè)務(wù)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)全國(guó)銷量第一，手機(jī)業(yè)務(wù)盈利，白電業(yè)務(wù)更是呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢(shì)。
　　此外，隨著大股東華僑城集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)控股權(quán)，在大股東的支持和推動(dòng)下，康佳的管理層激勵(lì)進(jìn)程有望在2008年實(shí)現(xiàn)破冰，企業(yè)發(fā)展?jié)撃苡型�得到進(jìn)一步釋放。

家電業(yè)步入“彎道年”

　　2007年，中國(guó)家電行業(yè)遭遇了原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、匯率調(diào)整、市場(chǎng)飽和等因素的巨大挑戰(zhàn)，市場(chǎng)波瀾起伏。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2008年將成為中國(guó)家電行業(yè)真正的“彎道年”，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。一方面競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，另一方面北京奧運(yùn)會(huì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)仍將提供巨大發(fā)展機(jī)遇，家電企業(yè)兩極分化趨勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。能否擺脫價(jià)格戰(zhàn)思維、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，能否抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“彎道”超越將成為家電陣營(yíng)貫穿2008年的主旋律，也成為關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵性因素。
　　手機(jī)陣營(yíng)受到最嚴(yán)重打擊，品牌企業(yè)再次出現(xiàn)全面潰敗，平板電視企業(yè)在洋品牌的猛烈進(jìn)攻下艱難前行，雖然銷量取得了一定的增長(zhǎng)，但整體市場(chǎng)份額仍維持在較低的水平。價(jià)格鏖戰(zhàn)多年的家電企業(yè)群開始出現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。

確定“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”策略

　　2005年，康佳董事局主席兼總裁侯松容在年度工作會(huì)議上正式將“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”確定為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略，力求通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等手段，逐步由價(jià)格戰(zhàn)過(guò)渡到價(jià)值經(jīng)營(yíng)的軌道上。
　　在明確了以價(jià)值經(jīng)營(yíng)作為彩電、手機(jī)等充分性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略后，康佳從2006年開始在集團(tuán)內(nèi)部全面推進(jìn)“質(zhì)量、精品、創(chuàng)新”三大工程，將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)提升到突出的地位，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)突破應(yīng)用功能技術(shù)的創(chuàng)新和人機(jī)界面，人機(jī)關(guān)系和客戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。
　　侯松容表示，在彩電、手機(jī)、白電這樣的充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中，只有開發(fā)出更多像36系列這樣的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，只有依靠?jī)r(jià)值經(jīng)營(yíng)，才能在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是康佳近幾年最深刻的體會(huì)。

進(jìn)軍資源性產(chǎn)業(yè)

　　康佳方面表示，2008年康佳將采用全新的品牌形象和品牌主張，推出采用康佳“雙120Hz+FHD”最新技術(shù)的運(yùn)動(dòng)高清平板電視，在奧運(yùn)前集中投放市場(chǎng)，并全面鋪開系統(tǒng)的奧運(yùn)營(yíng)銷策略，推廣和普及新的品牌形象。
　　同時(shí)，2008年還將是康佳房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開局之年，康佳將在穩(wěn)步推進(jìn)康佳科技大廈項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，努力打造“工業(yè)+地產(chǎn)”的發(fā)展模式，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的利潤(rùn)支持。
　　業(yè)內(nèi)資深人士分析認(rèn)為，經(jīng)過(guò)2005-2007年的調(diào)整，目前康佳進(jìn)一步明確了價(jià)值經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，初步完成了企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，平臺(tái)復(fù)用策略使新業(yè)務(wù)得到迅速成長(zhǎng)。隨著技術(shù)、管理、渠道、資源整合等各個(gè)維度能力的提升，未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。而“康佳科研大廈”等房地產(chǎn)項(xiàng)目的突破，也打開了康佳進(jìn)軍資源性產(chǎn)業(yè)的空間。