|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-03-19 作者:田野 來源:國際金融報 |
|
|
家電廠商康佳日前發(fā)布公告顯示，2007年，康佳彩電業(yè)務(wù)連續(xù)5年實現(xiàn)全國銷量第一，手機(jī)業(yè)務(wù)盈利，白色家電更是呈現(xiàn)快速上升態(tài)勢。凈利潤同比預(yù)增50％-100%，與許多同行紛紛曝出巨虧形成鮮明對比。業(yè)內(nèi)專家指出，從最新數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)家電業(yè)廠商中，康佳似乎在轉(zhuǎn)變思路實現(xiàn)價值突圍上取得了一定的成績。
2007年，中國家電行業(yè)整體遭遇了原材料價格上漲、人民幣升值、市場飽和等因素的巨大挑戰(zhàn)，市場波瀾起伏。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2008年將成為中國家電行業(yè)真正的“彎道年”，行業(yè)的發(fā)展趨勢將出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。他指出，一方面競爭進(jìn)一步激烈，另一方面，北京奧運(yùn)會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長仍將提供巨大發(fā)展機(jī)遇。家電企業(yè)兩極分化趨勢將進(jìn)一步加速。
令人擔(dān)憂的是，去年國產(chǎn)手機(jī)陣營受到最嚴(yán)重打擊，品牌企業(yè)再次出現(xiàn)全面潰敗。平板電視企業(yè)在洋品牌的猛烈進(jìn)攻下艱難前行，雖然銷量取得了一定的增長，但整體市場份額仍維持在較低的水平。波導(dǎo)、夏新等企業(yè)曝出巨虧和天量庫存，聯(lián)想也在今年初將手機(jī)業(yè)務(wù)剝離上市公司。
能否擺脫價格戰(zhàn)思維、創(chuàng)新經(jīng)營思路，能否抓住機(jī)遇實現(xiàn)“彎道”超越，將成為家電企業(yè)貫穿2008年的主旋律，也成為關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
康佳的成功似乎為中國家電業(yè)的全面突圍找到了一條新路。據(jù)了解，早在2005年，康佳董事局主席兼總裁侯松容就在年度工作會議上正式將“價值經(jīng)營”確定為企業(yè)未來發(fā)展的競爭策略，力求通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等手段，逐步由價格戰(zhàn)過渡到價值經(jīng)營的軌道上。
在明確了以價值經(jīng)營作為彩電、手機(jī)等充分性競爭產(chǎn)業(yè)的競爭策略后，康佳從2006年開始在集團(tuán)內(nèi)部全面推進(jìn)“質(zhì)量、精品、創(chuàng)新”三大工程，將技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)提升到突出的地位，并根據(jù)企業(yè)實際，重點(diǎn)突破應(yīng)用功能技術(shù)的創(chuàng)新和人機(jī)界面、人機(jī)關(guān)系和客戶體驗的創(chuàng)新。侯松容告訴記者，在彩電、手機(jī)、白電這樣的充分競爭性行業(yè)中，只有依靠價值經(jīng)營，才能在嚴(yán)酷的競爭中取得領(lǐng)先優(yōu)勢，這是康佳近幾年最深刻的體會。
家電業(yè)資深分析師認(rèn)為，
經(jīng)過2005年至2007年的調(diào)整，康佳進(jìn)一步明確了價值經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，初步完成了企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，平臺復(fù)用策略使新業(yè)務(wù)得到迅速成長。隨著技術(shù)、管理、渠道、資源整合等各個層面能力的提升，未來企業(yè)競爭優(yōu)勢明顯。
對目前的中國家電業(yè)，康佳的成功顯得頗有意義：當(dāng)奶酪不可避免地被觸動的時候，如何調(diào)整經(jīng)營思路，正視問題，找到自己的核心競爭力并予以突破，價值突圍給出了一個有益的樣板。
|
|
|
|
|