外商:中國制造業(yè)競爭力仍可維持5至10年
    2008-10-17    作者:何靜    來源:上海證券報

  世界500強企業(yè)歐圖國際公司的采購商Barry先生已經是第7年來參加廣交會,隨著第104屆廣交會進入第二天,他已經明顯感受到全球經濟環(huán)境惡化帶來的本次采購商人數(shù)的減少。
  雖然他的公司受經濟環(huán)境影響,在中國采購額有所下降,但是他對于中國的產品仍然十分看好。他向記者表示,“中國家電企業(yè)從上游到下游已經建立起了漫長而完整的產業(yè)鏈,議價能力較強,中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內仍然存在!

金融危機打擊國外采購商

  Barry近7年來每年都參加廣交會,看到本屆廣交會第二天的情況,他明顯感覺到本次國外采購商的數(shù)量出現(xiàn)了下降。他說:“往屆廣交會,到開幕第二天,絕大多數(shù)要來參加的采購商都已經到會,但是本屆廣交會進入第二天,來的采購商還不多!
  國外采購商數(shù)量的減少,使得部分參展商有著空閑的時間可以打發(fā)。福州冠洲電子有限公司的參展人員告訴記者:“去年這個時候忙得連喝水的時間都沒有,今年大家都比較閑。”
  Barry認為,到會采購商減少是全球經濟環(huán)境惡化的必然結果,“以我的團隊為例,我們主要負責采購中國貨銷往歐洲市場,去年我們的營業(yè)額是2000萬歐元,今年到目前為止,我們只有1000萬歐元的營業(yè)額!

中國制造業(yè)仍有競爭力

  Barry堅信,在某些領域,中國制造在全球范圍內的競爭力依然能夠保持,“以我所采購的廚房小家電、音響設備這些產品來看,中國制造企業(yè)的優(yōu)勢在未來5-10年內仍然存在。這是因為中國家電企業(yè)在過去幾十年中,自上到下建立起了漫長而完整的產業(yè)鏈、甚至產業(yè)集群,在國際競爭中有競爭力、產品議價能力和抗風險能力!
  由于中國部分企業(yè)有足夠的議價能力,Barry擔心有些企業(yè)的產品會在本次廣交會上提價。而關于產品價格,中小企業(yè)的對策略則有不同。嘉興市振宏電器有限公司的業(yè)務經理徐輝表示:“為了能最大限度地吸引客戶,我們已經把產品的價格定到最低了,價格再低就很難做了!备V莨谥揠娮佑邢薰镜臓I銷負責人則認為:“我們不會為了搶市場而降價,再降價的話產品品質就無法保證,一旦公司信譽受損,我們損失會更大!

為中小企業(yè)支招

  面對環(huán)球金融海嘯引發(fā)的危機,中國制造業(yè)產業(yè)鏈上的中小企業(yè)怎么辦?記者在采訪中了解到,中小企業(yè)仍然能找到自己的生存空間。
  Barry通過記者向中小企業(yè)支招表示,采購商在選擇供貨商的問題上,企業(yè)規(guī)模的大小并不是他們選擇的標準。選擇供貨商標準一般有三個,一是產品質量,二是產品價格,三是供貨時間。在歐圖集團的眾多供貨商中,既有美的電器、格力電器這樣的大型企業(yè),也有很多中小型企業(yè)。
  “和美的電器這種產業(yè)鏈完整的大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的成本優(yōu)勢會較弱,但從采購商的角度而言,和中小型企業(yè)打交道會更舒服!盉arry解釋說,在歐圖國際公司很多采購案例中,采購商會提出一些個性化很強的采購要求,大企業(yè)對這類采購要求的滿足程度會降低,而中小型企業(yè)更樂意調動更多的人力物力去跟進采購商的需求,采購商也會因此而更多地光顧中小企業(yè)。因此,中小企業(yè)如果能提高個性化服務并保證服務質量,完全可以表現(xiàn)得比大公司更好。

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