4500萬美元打水漂 軟銀凱雷身陷順馳不動產
    2008-11-11    作者:唐文祺 張良    來源:上海證券報

  全線撤離石家莊市,廣州海珠區(qū)所有分店關閉,退出北京中介資金監(jiān)管體系……在3年前由軟銀和凱雷聯(lián)合注資時,順馳(中國)不動產宣稱計劃在2007年赴納斯達克上市的“豪言壯語”猶在耳邊,如今卻開始大刀闊斧地收縮戰(zhàn)線。事實上,早在樓市普遍“虛火上升”的2007年,順馳不動產就已經開始了在局部市場的深度調整。而目前房地產市場的不振,更是給順馳不動產的經營現(xiàn)狀“雪上加霜”。

高調宣布上市計劃

  “那筆4500萬美元的風險投資資金,早就已經花光了!币晃恢槿耸扛嬖V記者。2005年8月26日,順馳不動產獲得了軟銀和凱雷兩大外資巨鱷的注資。按照協(xié)議,軟銀和凱雷分別持有順馳不動產15%及7.5%的股權。順馳不動產同時還對外公布了將于2007年到納斯達克上市的計劃。“孫宏斌那時可謂志得意滿,除了二手房這一塊之外,還曾經計劃開發(fā)許多衍生產品,如房地產價格評估、裝修配套等。”該知情人士說。
  在當時的市況下,投資者們對于介入順馳不動產可謂信心滿滿。軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻炎在早先的采訪中曾表示,對于投資者來說,中國的房地產發(fā)展特別是房地產中介市場的發(fā)展尤其被看好。加之按照孫宏斌描述的“藍圖”,順馳不動產是將傳統(tǒng)的中國房產營銷手段和現(xiàn)代IT互聯(lián)網相結合。這兩大外在包裝,恰恰被當時的美國資本市場極其看好。正因為此,投資者們對于這一項目頗具信心。

二手房只是融資工具

  但事情的發(fā)展并不如此簡單。
  “在孫宏斌的整體謀略之中,二手房系統(tǒng)原本就是作為其開發(fā)系統(tǒng)的資金來源和融資工具!币晃环康禺a開發(fā)商直言不諱。據(jù)悉,按照順馳的發(fā)展途徑,通常是二手房先行進入某個城市駐扎。由于早期對于中介行業(yè)的資金監(jiān)管安全問題并不重視,客戶將房款交予中介之后,會在企業(yè)發(fā)生一段停滯時期。而順馳便是利用這段停滯期籠聚了大量的資金,以支持緊隨其后進入當?shù)厥袌龅男路块_發(fā)。
  此外,利用“吞吐”手法賺取差價,也是順馳擅長采用的方式!2005年時順馳的這種操作手法已經相當嫻熟了,用現(xiàn)金將某片區(qū)域的房子成批購置下來,隨后轉手倒賣給買家!币患掖笮腿珖B鎖中介企業(yè)負責人告訴記者。
  不過,隨著行業(yè)規(guī)范和宏觀政策的不斷調整,順馳以往戰(zhàn)無不勝的兩大“撒手锏”一一被克制住,原本就屬于“另辟蹊徑”、專業(yè)性不夠的二手房部分,其競爭能力的薄弱迅速顯露出來。與此同時,新房開發(fā)市場的制約性也在加強,孫宏斌以往操作的“資金大挪移”手法,已經完全不能夠支持其名下巨量的土地開發(fā)。
  “風險投資的4500萬美元,早就被從二手房挪到了開發(fā)系統(tǒng)。當初是想先救‘母親’再救‘兒子’,結果,‘母親’未能保住,‘兒子’根本沒能沾到光!敝槿耸扛嬖V記者。2006年9月,孫宏斌將負責房地產開發(fā)企業(yè)的控股權,出讓給了香港路勁基建。

盲目擴張敗像初現(xiàn)

  順馳不動產雖然引入了投資者并獲取了資金注入,其門店總數(shù)從900多家一舉躍升至1200家,涉及約40個城市。但是,隨著房地產市場宏觀調控的持續(xù)進行,在表面的輝煌業(yè)績之下,卻掩蓋著呼之欲出的頹勢!绊橊Y在上海的門店所剩不多,都完全由老員工自己承包的,直營形式早就消失了!鄙虾R患抑薪槠髽I(yè)負責人告訴記者。
  2007年,各地樓市普遍“虛火上升”,但順馳不動產在上海的調整卻已經展開。按照部署,該企業(yè)在上海實行變身,經營方式由直營轉變?yōu)槌邪错橊Y不動產向承包者提供成熟店面和網絡支撐,但承包者需要繳納2萬元的保證金,并承擔房租和經營費用,同時每個月向順馳交納一定的管理費。上海順馳不動產有相關人士承認,將直營門店的經營權面向社會承包,確實是由于經營情況不太良好。
  “一般來說,風險投資者比較喜歡有統(tǒng)一管理性的企業(yè),這樣比較好控制。從直營反而轉向承包,說明已經有問題產生了!币晃煌赓Y投資負責人表示。與此相印證的是,凱雷投資集團董事總經理、凱雷亞洲增長基金主管祖文萃在接受媒體采訪時公開表示,對順馳地產的投資并沒有預期那么理想。他指出,順馳管理團隊的管理能力并沒有之前預料得那么強,而管理太分散、分店擴張步伐太快,都是影響預期的因素。事實上,順馳不動產隨后發(fā)生的收縮及調整,皆是由于凱雷的建議。

風投苦尋接手對象

  2008年,銀根緊縮、信貸趨嚴等一系列金融政策,猶如往房地產市場的“火頭”上潑了一盆冷水。而在這種情況之下,順馳不動產的生存狀況更是令人擔憂。據(jù)北京房地產中介行業(yè)協(xié)會的存量房網上簽約成交數(shù)據(jù),10月份北京順馳不動產的簽約套數(shù)僅為11套,退房套數(shù)則為6套。
  而在此之前,已有媒體報道,順馳不動產近期關閉了廣州海珠區(qū)的所有分店,石家莊市的所有門店也幾乎在一夜之間全線關閉。近期,北京順馳不動產還向北京市房地產中介行業(yè)協(xié)會提出“停止從事北京存量房交易結算資金劃轉業(yè)務的書面申請,并提交了結算資金已清算完畢的證明材料”。這一舉動再度加劇了外界對于順馳不動產資金現(xiàn)狀的疑慮。
  “去年凱雷曾經尋找過愿意接手的中介企業(yè),提出的條件是,只要有企業(yè)愿意接手,軟銀和凱雷的投資合作體將向新東家重新注入一筆資金!币晃徊辉敢馔嘎缎彰闹薪槠髽I(yè)負責人告訴記者,“在當時的情況下,這種條件其實頗為誘人。但考慮下來,光是整理消化其內部問題就已經耗費巨大,所以并未同意接手,F(xiàn)在看起來,更是慶幸當初的決定了!
  當初的心頭好早已演化成了“燙手山芋”,對于風險投資者們來說,能夠順利退出,才是最終的成功。隨著順馳不動產的進一步萎縮,風投們將如何應對尚無法得知。軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻炎日前在接受記者采訪時表示,每一家風投機構都有成功的項目和失敗的項目,而且各家對投資項目的策略和態(tài)度也各不相同,按照公司以往慣例,軟銀賽富從來不對所投資的公司作任何評論。這一席話,也許早已顯露出了無奈。

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