|
| 寶鋼：以產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和差異化應對危機 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-12-03 作者:楊偉中 來源:上海證券報 |
|
|
面對全球金融危機逐步影響鋼鐵行業(yè)供需格局的不利因素，寶鋼主要領導近日分別在不同場合就如何應對危機提出了應對思路與具體策略。寶鋼集團董事長徐樂江強調(diào)，寶鋼堅持主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不變，要把國家對鋼鐵行業(yè)今后的發(fā)展布局作為企業(yè)難得的發(fā)展機遇；與此同時，要深刻認識到產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)品差異化的必要性和緊迫性，一定要建立好寶鋼的風險管理體系，并且要良好地運作起來。
徐樂江在日前召開的寶鋼集團系統(tǒng)經(jīng)營形勢通報會上指出，根據(jù)目前我國鋼鐵產(chǎn)能明顯大于需求的形勢，在充分考慮如何搞好明年企業(yè)發(fā)展時，有必要審視現(xiàn)有的運行體系。他表示，要提升管理水平，包括降成本、技術創(chuàng)新等。此外，寶鋼集團總經(jīng)理何文波在此次會上指出，鋼鐵市場突變已經(jīng)使得國際和國內(nèi)鋼材價格持續(xù)下跌，因高價原料庫存對當期生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大壓力，已出現(xiàn)鋼鐵全行業(yè)的月度虧損現(xiàn)象，寶鋼也進入了歷史最困難時期。對此，何文波介紹了寶鋼集團所積極采取的一系列對策，其中包括迅速調(diào)整產(chǎn)銷策略，實現(xiàn)現(xiàn)有市場水平下的產(chǎn)銷平衡；以經(jīng)濟運行為基準，調(diào)整生產(chǎn)對策；調(diào)整工程和采購業(yè)務的策略等。
在部署下階段工作時，何文波要求寶鋼上下要堅決貫徹一體化經(jīng)營方針，以整體效益最大化為目標，精心策劃，周密安排，充分發(fā)揮協(xié)同效應，追求市場、成本和產(chǎn)能的最佳匹配，努力實現(xiàn)最佳經(jīng)營成果。他稱，寶鋼一定要增強全員市場意識，進一步改善營銷管理，提升和強化供應鏈體系的市場開拓和用戶服務能力；同時要進一步發(fā)揮產(chǎn)銷研體系的作用，全面提速產(chǎn)品開發(fā)和轉(zhuǎn)換進程，增加高附加值產(chǎn)品比例，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，最大限度發(fā)揮寶鋼研發(fā)和技術裝備的優(yōu)勢。他還就實施全員、全方位和全過程的成本改善活動提出了具體要求，即進一步規(guī)范和強化現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行并完善信用管理制度；壓縮和調(diào)整集團內(nèi)固定資產(chǎn)和長期投資規(guī)模，嚴密監(jiān)控各類投資項目的實施過程，進一步完善和提高全面風險管理體系。
何文波又從發(fā)展角度表示，寶鋼要密切關注國內(nèi)外鋼鐵業(yè)和供應鏈相關產(chǎn)業(yè)的動態(tài)，把握戰(zhàn)略機遇，積極參與產(chǎn)業(yè)重組，堅定不移地繼續(xù)實施寶鋼鋼鐵業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。
原冶金部副部長、寶鋼集團原董事長黎明在昨天參加“改革開放30年看寶鋼”系列活動時接受媒體采訪表示，做大做強依然是寶鋼今后的發(fā)展目標。他認為，寶鋼根據(jù)新的經(jīng)濟形勢在實施相關的結(jié)構調(diào)整的同時，依然會有序地推進已經(jīng)獲批的年產(chǎn)100萬噸湛江項目的分期建設。 |
|
|
|
|