“阿里巴巴在印度以及日本等亞洲市場的成功說明，B2B模式具有廣泛的適應(yīng)性，阿里巴巴已在主導(dǎo)亞洲B2B電子商務(wù)的未來發(fā)展�！�
　　對阿里巴巴而言，亞洲的印度、日本只是其海外擴張的一部分。阿里巴巴正在謀劃如美國、歐洲等其他海外市場的深度擴張。今年3月，阿里巴巴擴大了美國的規(guī)模，員工增加了一倍。
　　4月12日，記者從一位阿里巴巴高層處獲悉，僅用一年時間，阿里巴巴已成為印度和日本最大的B2B電子商務(wù)服務(wù)商�！俺蔀橹袊�、日本和印度B2B市場領(lǐng)袖后，阿里巴巴正謀劃更大的海外擴張�！痹摳吖芟蛴浾咄嘎丁�

　　拔得印度市場頭籌

　　印度糖商現(xiàn)在通過電子商務(wù)嘗到甜頭。
　　據(jù)記者了解，今年預(yù)計印度糖產(chǎn)量將下滑1/3，而新德里、孟買、Kolhapur等主要市場上的糖價不斷走高。印度國內(nèi)的糖商不得不開始尋找國外貨源。印度一家糖商NEERAJ GOVIND RAO負責(zé)人表示，隨著糖價不斷上漲，當(dāng)?shù)夭簧偬巧潭荚谕ㄟ^電子商務(wù)來尋找合適的國外供應(yīng)商，撫平國內(nèi)產(chǎn)量波動帶來的影響。
　　“除印度糖商外，當(dāng)?shù)仄渌�行業(yè)也通過電子商務(wù)獲得了很好發(fā)展。”這位阿里巴巴高層表示，目前，世界上人口第二大國家——印度有近100萬用戶在使用阿里巴巴提供的電子商務(wù)服務(wù)，成為印度B2B市場名副其實的翹楚。
　　從去年開始，目標直指全球最大電子商務(wù)服務(wù)提供商的阿里巴巴公司加快了海外戰(zhàn)略，亞洲“藍海”印度是其中的關(guān)鍵一步。阿里巴巴公司首席執(zhí)行官衛(wèi)哲表示：“印度具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�是阿里巴巴非常重要的市場，也是我們�(nèi)�球發(fā)展計劃的重點�！�
　　2007年底，阿里巴巴設(shè)立印度頻道，幫助印度供應(yīng)商尋找本地和全球的買家。自2008年1月起，每月有超過兩萬家印度公司加盟。去年5月，阿里巴巴宣布與印度最大的B2B媒體公司Infomedia結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴，雙方計劃進一步擴大在印度的B2B電子商務(wù)市場份額。通過Infomedia，阿里巴巴在印度本地有一個強大合作伙伴為會員提供包括銷售、市場策劃和客戶服務(wù)方面的支援。
　　對此，一位市場分析人士指出，阿里巴巴與印度此類新興市場融合，意味著電子商務(wù)將成為新興經(jīng)濟體間的最大產(chǎn)業(yè)集散平臺，“全球一半以上的人口、70％左右的制造產(chǎn)業(yè)將在電子商務(wù)手段下實現(xiàn)共同提升。”

　　日本成績單亮眼

　　與印度相似，成立不到一年的阿里巴巴日本站近期也交出漂亮成績單。數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴日本站已經(jīng)有12萬會員，其中40%為日本買家；網(wǎng)站訪量最高達到每天50萬次。另外，每天有近4000條商機反饋，一躍成為日本最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。
　　去年5月，阿里巴巴宣布與軟銀集團成立合資公司，進軍日本市場。阿里巴巴日本站首席運營官孫炯分析稱，本土化團隊和服務(wù)、巨額的推廣資金以及優(yōu)秀的合作伙伴都是阿里巴巴日本站取得成功的要素。
　　“在金融危機的影響下，控制成本是企業(yè)生存、發(fā)展的重要手段，而電子商務(wù)不僅可以擴大企業(yè)的銷售范圍，也可以較好地控制成本，借助危機帶來的契機進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級�！睂O炯告訴記者。

　　謀劃海外深度擴張

　　“阿里巴巴在印度以及日本等亞洲市場的成功說明，B2B模式具有廣泛的適應(yīng)性，阿里巴巴已在主導(dǎo)亞洲B2B電子商務(wù)的未來發(fā)展�！彪娮由虅�(wù)專家梁春曉指出。
　　對阿里巴巴而言，印度、日本只是其海外擴張的部分。記者從該消息人士處了解到，公司正在謀劃如美國、歐洲等其他海外市場的深度擴張。今年3月，阿里巴巴擴大了美國的規(guī)模，員工增加了一倍。
　　對此，市場分析人士認為，在金融危機影響下，全球買家都希望運用電子商務(wù)以削減成本及提升效率，阿里巴巴憑借多年市場拓展中積累的平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，成為中小企業(yè)急需的、最優(yōu)的平臺選擇。
　　阿里巴巴2008年年報顯示，去年公司國家交易市場用戶加速增長，全年新增230萬個，國際市場的注冊用戶同比增長79.65%。
　　“2009年將會是阿里巴巴投資及擴展的一年。我們將專注于服務(wù)客戶，并致力締造全球最大的網(wǎng)上買家及賣家社區(qū)。”衛(wèi)哲認為，全球金融危機讓更多的中小企業(yè)客戶選擇投向電子商務(wù)，使阿里巴巴的服務(wù)更具市場領(lǐng)導(dǎo)地位。同時，阿里巴巴將借此機會為今后的發(fā)展投放更多資源。