近日，在深圳舉行的一場(chǎng)以“鳳凰飛天·再寫(xiě)傳奇”為主題的10周年慶典中，“康佳通信的10年也是中國(guó)手機(jī)發(fā)展的10年”成為與會(huì)者的廣泛共識(shí)。
　　就未來(lái)新的10年發(fā)展愿景，康佳通信科技總裁李宏韜作了充滿(mǎn)激情的闡述——新型的有核心價(jià)值的通訊服務(wù)企業(yè)，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)產(chǎn)品牌三甲之列，最終成為一個(gè)具備全球運(yùn)營(yíng)管理能力的真正國(guó)際化公司。在他的“堅(jiān)持價(jià)值經(jīng)營(yíng)、貫徹四大工程、昂首邁入新十年、成就全球化大康佳”戰(zhàn)略演講中，康佳手機(jī)被賦予民族通信產(chǎn)業(yè)向世界進(jìn)軍的司號(hào)員重任。

　　100萬(wàn)到1000萬(wàn)

　　一切開(kāi)始于1999年，由“情義通3118”宣告首款國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)手機(jī)問(wèn)世，可視為康佳通信率先獲得GSM和CDMA手機(jī)生產(chǎn)雙牌照、啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一條生產(chǎn)線(xiàn)的點(diǎn)睛之筆。十年來(lái)，中國(guó)手機(jī)企業(yè)從1999年的19家擴(kuò)增到目前的近千家。
　　但與其它行業(yè)曾經(jīng)或正在發(fā)生的情形相似，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的中外廠(chǎng)商也走不出各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年的輪回怪圈。
　　不過(guò)，無(wú)論外部條件如何難以掌控，康佳手機(jī)卻能始終保持健康的增長(zhǎng)。即使許多廠(chǎng)商對(duì)3G時(shí)代來(lái)臨所需面對(duì)的不確定性持高度謹(jǐn)慎，康佳通信依然先后推出V12、TD-E3等智能化3G+3C系列高端產(chǎn)品，2008年率先發(fā)布了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌TeenGO·天路，今年再度推出全球首家基于FeturePhone的手機(jī)應(yīng)用商店TeenGO SHOP，逐步從終端制造向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　過(guò)去的十年間，康佳手機(jī)自深圳起步，從無(wú)到有，從小到大，從全年銷(xiāo)售不到100萬(wàn)臺(tái)發(fā)展到年銷(xiāo)量幾近1000萬(wàn)臺(tái)，塑造著中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造的良好國(guó)際形象。

　　量變到質(zhì)變

　　康佳根本性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2005年，康佳集團(tuán)董事局主席兼CEO侯松容正式提出“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”理念，改變了單純要銷(xiāo)量和占有率的傳統(tǒng)思想，將贏利能力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)考量。
　　作為國(guó)內(nèi)家電拒絕粗放式增長(zhǎng)的先行企業(yè)，康佳集團(tuán)從容跨越了百年一遇的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。長(zhǎng)期穩(wěn)健的市場(chǎng)表現(xiàn)也贏得了合作伙伴的信賴(lài)。李宏韜圍繞價(jià)值經(jīng)營(yíng)所推行的策略，有著明確的與伙伴共贏及消費(fèi)者利益導(dǎo)向：是否能為他們創(chuàng)造價(jià)值？客戶(hù)是否因?yàn)橘u(mài)康佳手機(jī)而長(zhǎng)期贏利？客戶(hù)對(duì)我們是否有長(zhǎng)期認(rèn)同？消費(fèi)者是否因?yàn)橘I(mǎi)了康佳手機(jī)和用了康佳手機(jī)而滿(mǎn)意？消費(fèi)者是否愿意把康佳手機(jī)推薦給別人？
　　在海外市場(chǎng)，康佳手機(jī)強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、核心的戰(zhàn)略合作關(guān)系。由于海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)本土市場(chǎng)，康佳手機(jī)轉(zhuǎn)為靈活發(fā)展全球化品牌和ODM兩種模式。
　　康佳手機(jī)十年來(lái)高達(dá)數(shù)億元的研發(fā)投入為上述戰(zhàn)略實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障，侯松容對(duì)此作出了最好的注解——能夠成功抵御國(guó)際品牌打壓和山寨廠(chǎng)商沖擊，并游刃有余地化危機(jī)為契機(jī)。
　　李宏韜表示，康佳手機(jī)2010年的目標(biāo)是進(jìn)入世界手機(jī)“千萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”，并入圍國(guó)內(nèi)前三、全球前十。

　　創(chuàng)新續(xù)寫(xiě)神話(huà)

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)靠什么贏？康佳提出了整合解決方案。
　　首先是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升，必須達(dá)到甚至超越國(guó)際水準(zhǔn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，以接近山寨機(jī)的開(kāi)發(fā)速度和運(yùn)作效率，實(shí)施好貼近市場(chǎng)的創(chuàng)新精品工程。
　　根據(jù)當(dāng)前新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，康佳手機(jī)重新制訂了一系列新市場(chǎng)策略。以“智匯科技、引領(lǐng)未來(lái)”樹(shù)立康佳的品牌形象；啟動(dòng)TD-SCDMA和WCDMA的雙線(xiàn)“3G+3C”計(jì)劃；針對(duì)中國(guó)進(jìn)入換機(jī)時(shí)代，通過(guò)“領(lǐng)馭”、“風(fēng)尚”、“金鉆”三大產(chǎn)品細(xì)分實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；通過(guò)渠道的有序調(diào)整提升銷(xiāo)量，確保與客戶(hù)長(zhǎng)期雙贏；推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商渠道的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商渠道和大連鎖系統(tǒng)、傳統(tǒng)渠道的有效融合；充分利用新渠道和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，與現(xiàn)有渠道有效整合發(fā)展。
　　未來(lái)一段時(shí)期，以千萬(wàn)數(shù)量級(jí)的終端產(chǎn)品為平臺(tái)，康佳手機(jī)將打造一個(gè)集閱讀、音樂(lè)、視頻、游戲、地圖定位、社區(qū)交友等服務(wù)為一體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。