中國鋼企在美首擁“基地”
鞍鋼和美國鋼發(fā)展公司簽訂協(xié)議,進(jìn)軍美國市場(chǎng)
    2010-05-18    作者:黃燁    來源:國際金融報(bào)

    專家稱,中國大型鋼企未來不僅可以在日本、巴西和美國等地繼續(xù)拓展市場(chǎng),更可以在東南亞、非洲等地尋求機(jī)會(huì)。真正從需求的角度來說,這些地區(qū)有著巨大的鋼材消費(fèi)潛力,還有著巨大的原料資源。
  我國鋼鐵企業(yè)將首次在美國擁有自己的“基地”。5月17日,鞍鋼集團(tuán)正式宣布,鞍鋼已和美國鋼發(fā)展公司(SDCO)簽訂了《鞍鋼向美國鋼發(fā)展公司進(jìn)行股權(quán)投資協(xié)議》等3個(gè)協(xié)議。這拉開了鞍鋼首次在海外建廠的“帷幕”。
  此舉同樣得到了我國商務(wù)部的支持。商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)昨日表示:“我們會(huì)支持中國企業(yè)在開拓海外市場(chǎng)方面采取新的舉措和安排,這樣也會(huì)有利于提升中國制造業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),更好地與國際接軌。”不過,他表示,商務(wù)部暫時(shí)還沒有收到有關(guān)此案的申請(qǐng)。

  鞍鋼巧抓時(shí)機(jī)

  據(jù)悉,美國鋼發(fā)展公司由美國具有豐富冶金工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)組織策劃,計(jì)劃分期建立4個(gè)螺紋鋼廠和一個(gè)電工鋼廠。目前,第一個(gè)螺紋鋼廠選定在臨近客戶、原料供應(yīng)充足、交通便利的密西西比州阿默利建設(shè),并已獲得密西西比州頒發(fā)的環(huán)境許可,完成土地平整及鐵路交通。
  根據(jù)鞍鋼官網(wǎng)資料,Amory工廠所生產(chǎn)的棒材部分由日本Marubeni公司和鞍鋼承銷,主要供應(yīng)美國東南部地區(qū),經(jīng)濟(jì)效益可觀。由于在生產(chǎn)成本和環(huán)境上具有一定的優(yōu)勢(shì),該工廠已吸引多方關(guān)注。
  “之所以在美國投資建設(shè)鋼廠,一是充分利用美國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中,關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)投資的鋼材需求只能由國內(nèi)滿足的政策要求,填充由于美國國內(nèi)線、棒材產(chǎn)能不足的市場(chǎng),在拓展市場(chǎng)的同時(shí),把鋼廠布局到美國!卑颁摫硎荆岸且?yàn)槊绹墓I(yè)化發(fā)展成熟,鋼鐵電爐短流程的生產(chǎn)工藝和裝備也很完善。鞍鋼在美國投資建設(shè)最先進(jìn)的短流程工藝,是要用10年左右的時(shí)間將此工藝和裝備進(jìn)一步完善與創(chuàng)新,為在中國工業(yè)化后期將該工藝技術(shù)引進(jìn)到中國淘汰高爐流程,從根本上降低能源資源消耗和減少二氧化碳排放等探索經(jīng)驗(yàn)并作好前期儲(chǔ)備。三是培養(yǎng)鞍鋼的國際化經(jīng)營人才!
  “從縱向上看,這是我國鋼企做大做強(qiáng)的歷史趨勢(shì),‘走出去’是其必然的步驟之一。從宏觀上講,由于美國經(jīng)濟(jì)仍處于相對(duì)的蕭條期,美國相關(guān)企業(yè)需要資金來進(jìn)一步填充自己的實(shí)力,而鞍鋼恰恰也抓住了這個(gè)時(shí)機(jī)。”蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師李釗進(jìn)一步分析稱,從國家戰(zhàn)略看,我國相關(guān)企業(yè)也相對(duì)地需要將國內(nèi)高耗能的項(xiàng)目對(duì)外轉(zhuǎn)移,同時(shí)還借鑒了國外高端鋼材產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。

  避免蹈日覆轍

  事實(shí)上,現(xiàn)在不光鞍鋼在美國建廠,國內(nèi)其他大型鋼企在日本和巴西等地同樣有自己的工廠。今年2月26日,名為“武鋼巴西冶金投資有限公司”的企業(yè)正式在巴西相關(guān)部門注冊(cè)并正式運(yùn)營。更早在1993年時(shí),國內(nèi)龍頭鋼企寶鋼就以9000萬日元的資金建立了自己的日本子公司寶和通商,主營寶鋼所需的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備、零部件及鋼鐵產(chǎn)品的出口。
  但值得注意的是,從國際視野看,日本在上世紀(jì)70年代曾在美國鋼企身上掀起過類似的收購或拓展潮流,但最終只是曇花一現(xiàn)!斑@是中國鋼企需要警惕的地方!崩钺撝赋,盡管現(xiàn)在的國際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境與那時(shí)候不同,但從企業(yè)自身來說,在相關(guān)國家建廠完成后,其更需要適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕,并結(jié)合自身實(shí)力作出合適的發(fā)展戰(zhàn)略。
  此外,李釗還建議,中國大型鋼企未來不僅可以在日本、巴西和美國等地繼續(xù)拓展市場(chǎng),更可以在東南亞、非洲等地尋求機(jī)會(huì)!罢嬲龔男枨蟮慕嵌葋碚f,這些地區(qū)有著巨大的鋼材消費(fèi)潛力,還有著巨大的原料資源!崩钺撜f。

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