青島海爾資產(chǎn)整合有序推進(jìn)
    2010-06-28    作者:劉海民    來(lái)源:上海證券報(bào)

    6月26日,青島海爾新成立的第七屆董事會(huì)發(fā)布了一則公告,稱將以5525萬(wàn)元對(duì)價(jià),收購(gòu)合肥海爾空調(diào)器有限公司20%少數(shù)股權(quán)。
    市場(chǎng)人士認(rèn)為,此次收購(gòu)合肥空調(diào)20%少數(shù)股權(quán)盡管對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的直接增厚效應(yīng)并不明顯,但從資產(chǎn)整合的邏輯上來(lái)看,卻給投資者勾勒出了一條清楚明晰、循序漸進(jìn)的線索:從2009年完成對(duì)海爾電器的增持控股,到2010年再度宣布增持海爾電器,再到此次收購(gòu)合肥海爾空調(diào)器有限公司20%股權(quán),雖然在收購(gòu)量級(jí)上有所差異,但背后的邏輯卻是類似的:整合優(yōu)勢(shì)資源,提升資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)盈利能力,打造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的白電龍頭。
    近來(lái),集團(tuán)對(duì)上市公司的支持不遺余力:2010年3月,青島海爾完成受讓海爾電器31.93%股份的過(guò)戶手續(xù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)海爾電器的絕對(duì)控股,構(gòu)建了完整的白電產(chǎn)業(yè)鏈;此外,從2008年至今,集團(tuán)已連續(xù)兩次主動(dòng)降低關(guān)聯(lián)交易費(fèi)率,相關(guān)費(fèi)率從2.6%降至1.75%。市場(chǎng)人士認(rèn)為,隨著青島海爾白電旗艦戰(zhàn)略定位的清晰,預(yù)計(jì)未來(lái)上市公司還將從集團(tuán)獲得更多、更有力的資源支撐。

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