昨日的國美電器新聞發(fā)布會(huì)成為陳曉吹響反擊號(hào)角的戰(zhàn)場。公司董事局確定于9月28日召開特別股東大會(huì)。而在此之前，貝恩資本將行使轉(zhuǎn)股權(quán)，以壯董事會(huì)聲威。同時(shí)，會(huì)上所披露的國美電器上半年業(yè)績也成為陳曉貫徹其戰(zhàn)略意圖的有力證據(jù)。
    在反擊黃光裕的同時(shí)，陳曉正式拋出5年大計(jì)，在門店擴(kuò)張、電子商務(wù)等方面有意大展拳腳。
    本次新聞發(fā)布會(huì)上，國美電器董事會(huì)宣布將于9月28日舉行特別股東大會(huì)，回應(yīng)公司于2010年8月4日由黃光裕獨(dú)資擁有并以國美主要股東署名的Shinning Crown Holdings Inc收到的要求信函。同時(shí)，貝恩投資已經(jīng)知會(huì)董事會(huì)，計(jì)劃于特別股東大會(huì)召開前將所持可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)為公司股份。
    貝恩資本在2009年6月以15.9億元獲得國美可轉(zhuǎn)換債券，如果全部行使轉(zhuǎn)換權(quán)，將持有國美電器10.8%的股份。據(jù)之前媒體統(tǒng)計(jì)，貝恩行使所有可轉(zhuǎn)換債券后，黃光裕的持股比例將進(jìn)一步被削弱至30.7%，而貝恩和陳曉的股權(quán)增加到12%。
    市場分析認(rèn)為，即使貝恩實(shí)行了全部的可轉(zhuǎn)債券，貝恩和陳曉的股權(quán)仍不占優(yōu)勢。因此JP摩根、摩根斯坦利和富達(dá)等機(jī)構(gòu)投資者仍然是雙方爭奪的關(guān)鍵。
    面對此前黃光裕的種種責(zé)難，陳曉方面曾一度保持靜默，直到新聞發(fā)布會(huì)上開口還擊。
    陳曉以上半年業(yè)績?yōu)榛�礎(chǔ)，回應(yīng)此前黃光裕的責(zé)難。他表示，管理層通過努力奮斗在公司的多個(gè)問題上取得了重大成果，上半年的業(yè)績表現(xiàn)已經(jīng)說明了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已看到成效。此外，陳曉還將國美電器前幾年的業(yè)績不佳歸因于黃光裕。
    盛傳已久的國美電器5年計(jì)劃昨日也一并出臺(tái)。國美接下來關(guān)于門店拓展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)等多項(xiàng)計(jì)劃浮出水面。
    公告顯示，國美電器將繼續(xù)拓展門店網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展將初步集中在五個(gè)主要地區(qū)進(jìn)行，即京津唐、大上海、四川成渝地區(qū)、廣東及山東，集團(tuán)在以上地區(qū)可以其現(xiàn)有的規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施為支點(diǎn)，加速向二級市場的滲透，并同時(shí)增強(qiáng)本身在一級市場的地位；集團(tuán)將尋求與二線市場供貨商在全國及區(qū)域?qū)用姘l(fā)展策略合作關(guān)系，也將加大在這些市場的市場推廣力度。
    有券商連鎖行業(yè)研究員表示，從國美的門店網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃來看，優(yōu)先注重鞏固其優(yōu)勢區(qū)域的領(lǐng)先地位。“京津唐、大上海、四川成渝地區(qū)、廣東及山東本來就是兩大家電連鎖企業(yè)競爭激烈的區(qū)域，國美謀求先鞏固再向二級市場滲透的戰(zhàn)略，較蘇寧的深入二級甚至三級市場的戰(zhàn)略顯得保守�！痹撗芯繂T表示，國美和蘇寧在接下來門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張戰(zhàn)略的區(qū)別其實(shí)源于其創(chuàng)業(yè)前期的不同風(fēng)格。國美電器在擴(kuò)張初期選擇了粗放式的方式，先做大再做強(qiáng)。因此才導(dǎo)致如今奉行相對保守，效率優(yōu)先的中期擴(kuò)張戰(zhàn)略。而蘇寧則在一開始奉行的是先做強(qiáng)再做大的模式，因此會(huì)在如今的二、三級市場的爭奪上采取更為激進(jìn)的方式。
    此外，網(wǎng)絡(luò)零售的風(fēng)生水起也吸引了家電零售巨頭的眼光。國美電器聲稱要在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)で蟛⒙鋵?shí)拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。對此，有行業(yè)研究員表示，電子商務(wù)與連鎖門店經(jīng)營完全屬于兩個(gè)概念，將實(shí)體門店的規(guī)模優(yōu)勢搬到網(wǎng)絡(luò)上并非易事�！叭缃裨陔娖髁闶墼陔娮由虅�(wù)做得比較好的是京東網(wǎng)。它的優(yōu)勢在于沒有實(shí)體門店，從而在經(jīng)營成本上擁有更多的優(yōu)勢。網(wǎng)購對于門店銷售的優(yōu)勢在于價(jià)格，但是若要迎合網(wǎng)購的廉價(jià)特性，而壓榨自己的毛利率，則經(jīng)營效果未必良好。”