。吃拢保溉,北京,阿里巴巴上市后第一份財報出爐,衛(wèi)哲打著一條象征“喜慶色彩”的紅色領帶端坐臺前……
最年輕的全球500強企業(yè)掌門人,職場三級跳的典范,十足的金領,風光無限的阿里巴巴B2B業(yè)務掌門人,以上詞匯都被經常用來描述衛(wèi)哲。在阿里巴巴工作,衛(wèi)哲身上的光環(huán)似乎更亮了。阿里巴巴給了衛(wèi)哲一份最體面的工作,當然這也絕不是一份簡單的工作。
金領的亮眼簡歷
對于不少初涉職場的新人來說,衛(wèi)哲是值得崇拜的偶像,而更多的人則希望能夠像他一樣迅速取得成功。談起自己的經歷,記者面前的衛(wèi)哲似乎有些掩藏不住自己內心的得意,他搶過記者的話頭說:“還是我來替你總結一下我的經歷吧。我的經歷其實不復雜,可以說是用兩個7年,經歷了兩個行業(yè)和4個公司。而且還干得都不錯! 雖然是輕描淡寫,但衛(wèi)哲一語帶過的卻是一份讓人再羨慕不過的簡歷。1993年,大學畢業(yè),進入上海萬國證券公司,第一份工作是翻譯兼秘書。從秘書到一個部門的負責人、再到萬國證券資產管理總部副總經理,只用了1年時間。隨后,轉去普華永道擔任高級經理。做到東方證券投資銀行總部總經理時,只有28歲,是中國七大證券公司中最年輕的投行總經理。2000年開始,投身零售業(yè),出任百安居(中國區(qū))執(zhí)行副總裁兼財務總監(jiān)。2002年,出任百安居(中國區(qū))總裁,年僅31歲,成為世界500強最年輕的中國總裁,F在,又在全國最大網絡公司阿里巴巴里謀到一份股份僅次于馬云的工作。 有了這樣一份簡歷,衛(wèi)哲有資格為大多數職場人上一堂生動的職場課。他確實也是這樣做的,他寫了一本書,書的名字叫《金領》。他告訴記者,自己最后的職場歸宿是校園,如今的工作積累都是為了有一天可以在課堂上講解最生動的案例。
跨過低谷拓新路
衛(wèi)哲的職場經歷看起來那么完美,然而,這卻不是他的全部。“這是我人生的最低谷!毙l(wèi)哲在總結他的1995年時聲音有些低沉。那一年,他遭遇了人生道路上的第一次重大打擊,年輕的翻譯官姐姐在日本阪神大地震中罹難。同年,衛(wèi)哲所在的萬國證券被收購。他不得不一邊默默安慰已經上了年紀的父母,一邊為自己的未來規(guī)劃新的出路。 如今,談起那段過往,衛(wèi)哲已然釋懷。對于家庭,他已成長為支柱,曾經為了離家近一些,推掉不少需要在海外工作的機會。對于事業(yè),他甚至可以自我解嘲般地說:“工作的前7年,我所在的公司都在被別人收購,工作的后7年,我所在的公司終于可以收購其他公司! 除了1995年的人生低谷,衛(wèi)哲的職業(yè)生涯也并非順風順水!傲私馕业娜硕贾,我的每一次跳槽,都是降薪和降職位!毙l(wèi)哲這樣概括自己的跳槽經歷。雖然,衛(wèi)哲在新的工作中總是很快實現了升職和加薪,但是,這其中甘苦自知。 從萬國證券轉到永道,衛(wèi)哲被當年多少渴望進入外資公司的同齡人羨慕,但是,對于他來說,卻是克服從有司機和秘書到被30個人管的心理落差。永道被收購,當時身處英國的衛(wèi)哲,由于更接近核心層,清楚意識到隨著兩家公司整合,此前被承諾的合伙人位置恐怕沒有了。離開還是繼續(xù)堅持,不是一個簡單的選擇題。來到百安居(中國區(qū)),從1家門店奮斗到50多家門店,衛(wèi)哲逐漸用業(yè)績克服了同事們對他這個零售行業(yè)新人的不信任。 離開百安居,衛(wèi)哲又一次面臨考驗。一個初涉網絡的新人,是否能把阿里巴巴帶上一個新高度。他的第一份成績單,阿里巴巴上市后第一份財報在3月18日出爐了。而這個考驗,才僅僅是開始。
“我是阿里合伙人”
雖然經歷了不少的溝溝坎坎,衛(wèi)哲卻總能成功跨越過去。同時,這些溝坎,甚至成為他如今的“財富”。曾經有人評價,完美職業(yè)經理人應該具備很多要素。良好的無障礙交流外語能力,財務、銷售、管理等多方面的學習工作背景,同時又必須有在國有、外資等不同性質企業(yè)中的工作經驗,還要具備跨行業(yè)工作的能力。這一切衛(wèi)哲幾乎都符合。 在多個場合,衛(wèi)哲對于自己職業(yè)經理人的名頭始終定位很清楚。然而,來到阿里巴巴,他卻不再愿意稱自己為職業(yè)經理人。 當記者問到,馬云選擇他,是否因為他是一個上市公司需求的“完美職業(yè)經理人”時,他立刻糾正說:“在阿里巴巴,我是公司合伙人,已經不是職業(yè)經理人了。” 從某種程度上來說,衛(wèi)哲是有“合伙人”情結的。當初他離開被收購的永道公司,很重要的原因就是,在合并后的普華永道,他看不到成為合伙人的前景。職業(yè)經理人的衛(wèi)哲把百安居帶到了新高度,也許正是合伙人的身份才誘惑衛(wèi)哲轉而投身阿里巴巴。合伙人,另一個層面的意思則是自己人。 經過一年在阿里巴巴的工作,衛(wèi)哲越來越“自己人”。即使談到家鄉(xiāng)上海,衛(wèi)哲也顯得十分“敬業(yè)”。也許是由于阿里巴巴總部在杭州的緣故,衛(wèi)哲談起上海時更多讓自己“置身事外”。他說:“我在阿里巴巴上市公司CEO的位置上,也就代表我所說的每一句話不僅僅是我個人的意見! 正因為如此,他能夠把上?吹酶宄K宄匾庾R到上海近幾年遭遇到了外貿瓶頸,他也知道,阿里巴巴在上海還沒有能夠打開中小企業(yè)市場。但是,當被問及阿里巴巴有沒有可能把總部搬到上海時,他笑著說:“沒有道理因為那一塊地方的業(yè)務薄弱,需要扶持,就把總部搬到那里去! 打理得毫無皺褶的名牌西服,梳得一絲不亂的頭發(fā),衛(wèi)哲的外表輕易讓人相信他是一個上海男人。然而,阿里巴巴的工作經歷,似乎讓他骨子里多出了一點“阿里人”的味道。當被評價為和馬云在氣質上越來越相似時,他神秘一笑,說:“我們確實有點像。” |