挪用上市公司資金“東窗事發(fā)”，把蔡開堅和他的中捷股份推向風(fēng)口浪尖。而在資本市場日趨規(guī)范的歷程中，從此又多了一個“反面典型”。
　　“這一次雖然說受了處罰，但也算是從反面對資本市場做了貢獻(xiàn)，警示后人，不能走我的老路�！币艳o去中捷股份董事長職務(wù)并搬離了公司的蔡開堅，日前接受媒體采訪時坦言。
　　悔之晚矣！對蔡開堅而言，這四個字或許最能夠描述他當(dāng)前的心境。

資本市場“草莽時代”將終結(jié)

　　“出事是正常的，不出事才不正常�！笔袌龇治鋈耸窟@樣評價蔡開堅，原因很簡單，“他簡直對法律規(guī)則和監(jiān)管部門視若無睹，用的是最直接也是最低級的一種手段，就是讓出納直接拿走，真實(shí)單據(jù)不計入財務(wù)。換成別的公司，怎么著也會想辦法遮掩一下。”
　　證監(jiān)會的調(diào)查結(jié)果顯示，蔡開堅挪用上市公司資金的時間是2006年1月至2008年2月，挪用方法相當(dāng)直接：指使他人，采用各種欺騙手段，避開上市公司管理程序，未經(jīng)正常審批手續(xù)，多次將中捷股份資金轉(zhuǎn)出，由大股東中捷集團(tuán)使用，涉及金額超過5億元。2007年3月起，中捷集團(tuán)開始?xì)w還資金，至浙江證監(jiān)局介入調(diào)查后，于2008年4月21日全部歸還。
　　有法律專家認(rèn)為，中捷股份大股東挪用上市公司資金行為，已涉嫌違反《中華人民共和國刑法》第169條的規(guī)定，涉嫌犯罪的線索移送公安機(jī)關(guān)。
　　根據(jù)中捷股份公告，公司于6月13日收到《行政處罰及市場禁入事先告知書》。相關(guān)當(dāng)事人未提出異議，也未要求聽證。
　　6月30日，最終的《行政處罰決定書》和《市場禁入決定書》分別送達(dá)中捷股份和蔡開堅。
　　7月1日，中捷股份公告稱，董事會于6月30日收到證監(jiān)會《行政處罰決定書》。相關(guān)當(dāng)事人對該處罰結(jié)果均未提出異議。同時，相關(guān)涉嫌犯罪的線索已移交公安機(jī)關(guān)，對其追究刑事責(zé)任。
　　“在他的觀念里，上市公司的錢只是借來用一下，反正是會還的，沒有損害上市公司健康發(fā)展，這個是沒有問題的。”有知情人士分析說，同時民營企業(yè)競爭比較激烈，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，上市公司信息披露又比較公開化，他想把兩者平衡，就選擇了避開公司治理程序挪用上市公司資金。
　　“這個案子就是董事長與出納規(guī)避了公司治理和外部監(jiān)管，非法挪用資金。由此暴露出的上市公司治理問題，值得探討�！闭憬�證監(jiān)局人士表示。
　　公開資料顯示，中捷股份第一大股東為中捷集團(tuán)，第二大股東為蔡開堅。同時蔡是中捷集團(tuán)董事局主席，也是中捷股份董事長。換言之，蔡開堅是中捷集團(tuán)、中捷股份的實(shí)際控制人。
　　中捷股份這個“家族民營企業(yè)”中，原出納蔡秋紅是原董事長蔡開堅的侄女，“在硬件和行政管理上是沒有符合要求的”。挪用資金，就是這位蔡出納在接受蔡開堅的指示后進(jìn)行操作的。
　　有觀察人士評價蔡開堅“法律意識淡薄、規(guī)范意識不強(qiáng)”。并且，“這一特征在改革開放后成長起來的第一代民營企業(yè)家身上尤其顯著。在法律法規(guī)尚不完善、市場秩序尚未規(guī)范的‘草莽時代’，利用違法手段投機(jī)取巧或許輕易就可以獲取更大利益，但在今天，違法則意味著要付出慘痛的代價。因此，從某種意義上講，這一事件標(biāo)志著動輒依靠違法手段獲取利益的時代已經(jīng)終結(jié)了。”

轉(zhuǎn)型之路蒙陰影

　　挪用事件被曝光，中捷股份的股價一路下跌。與此同時，銀行方面開始催促歸還相關(guān)貸款。最要命的是，按照證監(jiān)會的規(guī)定，上市公司受處罰后三年內(nèi)不能再融資。
　　連鎖反應(yīng)接踵而至，給蔡開堅為企業(yè)指定的轉(zhuǎn)型之路蒙上了厚厚的陰影。
　　實(shí)際上，被蔡挪用的資金主要用于收購兩個企業(yè)：現(xiàn)在的中捷環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司和中捷廚衛(wèi)股份有限公司。借此，中捷集團(tuán)涉足鋼鐵和廚衛(wèi)兩大行業(yè)。
　　2000年，在縫紉機(jī)主業(yè)迅速發(fā)展的同時，蔡開堅突然另辟戰(zhàn)場，成立了浙江桑耐麗銅業(yè)有限公司(即后來的中捷控股)，主營水暖管件、衛(wèi)生潔具制造。
　　之所以選擇這個行業(yè)，是因?yàn)椴涕_堅在國外發(fā)現(xiàn)，“水龍頭”是個大行業(yè)，全球一年的年銷售額有500億美元之巨，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己當(dāng)時所從事的縫紉機(jī)行業(yè)。
　　一年后，中捷三區(qū)投入使用，中捷的廠區(qū)范圍擴(kuò)大到100畝左右，同時公司進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。蔡開堅又創(chuàng)辦了浙江環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司(后改名中捷環(huán)洲鋼業(yè))，專營汽摩配件用鋼材、建筑用鋼材等的批發(fā)、零售以及物流。
　　2004年，中捷環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司銷售鋼材41萬噸，銷售額16億元，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)6.85億的營業(yè)收入。蔡開堅率眾在溫州召開了一次“雪山會議”，對旗下的產(chǎn)業(yè)做出了新的規(guī)劃，即“311工程”：在母公司中捷控股之下，形成鋼鐵物流、縫紉機(jī)、廚衛(wèi)潔具三大產(chǎn)業(yè)，一個上市公司，一個金融平臺。蔡開堅尤其對鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)非�？春茫�計劃2008年實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入31億元；2010年實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入45億元。
　　2007年10月，中捷增發(fā)再次募集資金4.4億以緩解資金壓力。此時，央行已經(jīng)把準(zhǔn)備金率調(diào)整到了13%，并很快再次調(diào)整創(chuàng)出歷史新高；一年期貸款利率也升至7%；人民幣更是升到1美元兌換7元的水平。
　　“東窗事發(fā)”之前，蔡開堅一直在他設(shè)想的戰(zhàn)略上前行。2008年收購中輝期貨，完成了中捷“311工程”中的最后一環(huán)，即打造金融平臺。
　　彼時，蔡開堅何等的意氣風(fēng)發(fā)！如今，蔡開堅卻作繭自縛。相比他未實(shí)現(xiàn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，人們更愿意看到法律的尊嚴(yán)。