朱敏:中國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)第一人 賣掉網(wǎng)訊做創(chuàng)投
    2008-10-29    作者:吳易    來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)

  上世紀(jì)80年代,那些改革開(kāi)放后第一撥遠(yuǎn)赴重洋的中國(guó)留學(xué)生開(kāi)始編織著他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
  這其中,曾在硅谷成功創(chuàng)辦Future Labs和WebEx的朱敏是個(gè)佼佼者。

命運(yùn)之神太莫測(cè)

  1969年,朱敏到邊遠(yuǎn)農(nóng)村“接受教育、扎根農(nóng)村”。第二年,朱敏就跟一起下鄉(xiāng)插隊(duì)的同學(xué)結(jié)了婚,過(guò)起了地道的農(nóng)民生活。
  然而,朱敏并不愿意受命運(yùn)的擺布,與人一起創(chuàng)立了一家社隊(duì)企業(yè),生產(chǎn)各種零部件,成了一個(gè)典型的農(nóng)民企業(yè)家。
  1977年,國(guó)家恢復(fù)高考。“聽(tīng)到這個(gè)消息之后,我好幾個(gè)晚上都沒(méi)睡著覺(jué)!敝烀粲X(jué)得,這是一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)!鞍滋於家习,晚上又很累,為了不讓自己睡著,經(jīng)常是一邊嗑瓜子,一邊看書(shū)!苯(jīng)過(guò)半年備考,他當(dāng)年就考上了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)拖拉機(jī)專業(yè)。
  不過(guò)等他畢業(yè)回寧波時(shí),拖拉機(jī)廠已經(jīng)很少生產(chǎn)拖拉機(jī)了,朱敏被分配進(jìn)了冰箱廠。1982年,不安現(xiàn)狀的朱敏在自己34歲時(shí)重新回到學(xué)校,這次的身份是教育部在浙江大學(xué)代培的管理學(xué)碩士。
  兩年后,朱敏成為“文革”后第一批公派出國(guó)留學(xué)生,被派往美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀工商管理博士,由此開(kāi)始了他的美國(guó)夢(mèng)。

硅谷創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)

  “我感覺(jué)我的人生從那時(shí)開(kāi)始變得順利,一直順利到現(xiàn)在!敝烀粽J(rèn)為,留學(xué)之后,他的人生才真正發(fā)生了改變!拔乙郧白鲞^(guò)7年農(nóng)民,30歲才開(kāi)始學(xué)英語(yǔ),當(dāng)時(shí)兒子都已經(jīng)好幾歲了。為什么那個(gè)時(shí)候還要改變?nèi)松?因(yàn)閴?mèng)想!
  不過(guò)“創(chuàng)業(yè)”的念頭開(kāi)始闖入朱敏腦海是在他到美國(guó)后的第三年——1986年。
  這年,朱敏還在斯坦福大學(xué)讀書(shū)。他幫一個(gè)做ERP產(chǎn)品的公司做技術(shù)顧問(wèn)。這份工作給朱敏最大的收獲是,讓他看到了前30多年在中國(guó)從未見(jiàn)識(shí)過(guò)的企業(yè)生命輪回方式。
  “當(dāng)時(shí)那家小公司被美國(guó)一家大公司收購(gòu)。后者是美國(guó)ERP市場(chǎng)上近于壟斷者的一個(gè)角色,不斷有員工從這家大公司里跳槽出來(lái),推出功能類似、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品,然后這家大公司再把它們悉數(shù)收購(gòu)!
  “要是我也做一個(gè)公司賣給它,豈不是很好?”朱敏第一次開(kāi)始有了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),此時(shí)他已經(jīng)38歲。
  但是當(dāng)朱敏立志創(chuàng)業(yè)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)硅谷尤其是VC的門(mén)對(duì)他這樣一個(gè)來(lái)自中國(guó)內(nèi)地、又年屆40歲的中年人是緊閉的!爸袊(guó)概念”在硅谷受到看重甚至追捧,那是十幾、二十年以后的事情。
  不過(guò)這只是暫時(shí)的挫折。1991年,F(xiàn)uture labs成立,這是第一家真正與朱敏血脈相連的企業(yè),也是全球最早開(kāi)始做多點(diǎn)式資料協(xié)同處理軟件的公司之一。
  又一個(gè)5年之后,朱敏選擇將Future Labs以1300萬(wàn)美元賣給了另一家公司Quarterdeck。第一次實(shí)現(xiàn)了10年前的夢(mèng)想。

賣掉網(wǎng)訊做創(chuàng)投

  其實(shí),朱敏在硅谷創(chuàng)業(yè)真正為人所稱道的還是他在1996年,與一位叫Subrah Iyar的印度人一起創(chuàng)辦的美國(guó)網(wǎng)訊公司。
  1994年2月,朱敏夫人徐郁清從硅谷回到北京。她此行的目的就是希望能在中國(guó)找到能幫朱敏寫(xiě)程序的人,讓他不至于這么辛苦。不想在接下來(lái)的兩年中,她在清華、北大、浙大找到了大量計(jì)算機(jī)方面的人才。于是她和朱敏商量,把這些人全部帶到美國(guó)再辦一個(gè)公司。
  1996年2月份的一天,朱敏親自從機(jī)場(chǎng)接回了第一個(gè)員工,“silver”就此創(chuàng)建,這就是網(wǎng)訊前身!爸箨戧懤m(xù)續(xù)從國(guó)內(nèi)來(lái)了30多人,最初silver從大公司里接外包項(xiàng)目來(lái)做,一方面練兵,另一方面維持公司運(yùn)營(yíng)!
  而讓網(wǎng)訊名聲大噪的是跟微軟的幾番爭(zhēng)斗。由于當(dāng)時(shí)與網(wǎng)訊直接競(jìng)爭(zhēng)的是微軟的Netmeeting(網(wǎng)絡(luò)會(huì)議),而且憑借微軟與波音同處西雅圖,以及比爾·蓋茨與波音董事長(zhǎng)的深厚私交,波音等公司使用的都是微軟的產(chǎn)品。朱敏等人則一家家上門(mén)游說(shuō),微軟提供的產(chǎn)品需要200萬(wàn)至300萬(wàn)美元/年的維護(hù)費(fèi)用,朱敏就以100萬(wàn)美元囊括所有服務(wù)的價(jià)格吸引對(duì)方,最終波音、匯豐等微軟的大客戶紛紛倒戈,而微軟不得不在2002年停止了Netmeeting業(yè)務(wù)。
  2007年,朱敏又將網(wǎng)訊以32億美元的價(jià)格賣給了思科。
  在第二次品嘗到創(chuàng)業(yè)成功之后,朱敏選擇了回國(guó),F(xiàn)在的朱敏是賽伯樂(lè)(中國(guó))投資管理咨詢有限公司的董事長(zhǎng),更確切地說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資人是他現(xiàn)在的身份。
  “1990年,我在美國(guó)第一次創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)最大的問(wèn)題就是找錢(qián),做了5年‘要飯的’。所以我希望能幫助那些與自己當(dāng)初有類似處境的創(chuàng)業(yè)者!
  ——現(xiàn)在為什么選擇做風(fēng)投,朱敏如此解釋。

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