“低調(diào)”和“敬業(yè)”這兩個詞，在新任國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席、前任華融資產(chǎn)管理公司（下稱“華融資產(chǎn)”）總裁丁仲篪身上可謂結(jié)合得淋漓盡致：他每次出現(xiàn)在公眾視線，都代表華融資產(chǎn)在商業(yè)化轉(zhuǎn)型上又進(jìn)一步；而12月10日國務(wù)院宣布他調(diào)任國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席的消息，也被業(yè)內(nèi)視作華融資產(chǎn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一大推動。

入主緣起處置不良資產(chǎn)

　　記者就丁仲篪調(diào)任國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會主席的消息致電華融資產(chǎn)，公司內(nèi)部人員告訴記者：“總裁仍然在公司辦公室上班。”該人士還表示，對于高層調(diào)令，自己也是從網(wǎng)上看到國務(wù)院任免通知后才知道，對其他事都“不了解、不確定”。
　　丁仲篪與華融資產(chǎn)的淵源可以追溯到2004年。此前，丁仲篪一直在中國工商銀行（簡稱工行）浙江省分行工作，曾先后擔(dān)任工行浙江省分行副行長、行長，并取得了不俗成績。
　　這一時期，丁仲篪在信貸風(fēng)險控制和處置不良資產(chǎn)方面的業(yè)績備受肯定，還曾成為十六大中央金融系統(tǒng)代表團(tuán)中惟一一位商業(yè)銀行省級分行行長。安永華明會計師事務(wù)所審計結(jié)果顯示，2001年，工行浙江省分行不良貸款率為11.5％；2002年下降到5.8％；2003年下降到3.65％，這個指標(biāo)在銀行業(yè)內(nèi)無疑是非常顯眼的。
　　這一串?dāng)?shù)字也成為他接掌華融資產(chǎn)的重要砝碼。2004年9月，丁仲篪被任命為華融資產(chǎn)總裁，執(zhí)掌中國最大資產(chǎn)管理公司帥印。
　　當(dāng)時，華融資產(chǎn)已全面托管德隆系風(fēng)險資產(chǎn)7個月之久。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，極富不良資產(chǎn)剝離實戰(zhàn)經(jīng)驗的丁仲篪此刻加盟，意味著華融資產(chǎn)對德隆系的資產(chǎn)處置攻堅戰(zhàn)將向縱深加速推進(jìn)。丁仲篪果然不負(fù)眾望，今年年初，華融資產(chǎn)宣布已有效化解了德隆危機引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險。
　　但丁仲篪對華融資產(chǎn)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，他上任后明確了華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型方向。在這一大方向下，華融資產(chǎn)先后成立了華融證券、華融租賃、融德公司、華融信托等多家子公司，建立起一個較為齊全的金融業(yè)務(wù)運作平臺，為未來進(jìn)一步改制上市奠定基礎(chǔ)。

離任再推商業(yè)化轉(zhuǎn)型

　　回顧2008年，一向低調(diào)的丁仲篪接受媒體的采訪一下子變得頻繁起來，這也從另一個側(cè)面折射出華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型速度正在加快。
　　早在今年3月，出席全國政協(xié)十一屆會議的丁仲篪就公開表示，希望國家在今年上半年確定華融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型及方案，并表示2006年處理的第一批不良資產(chǎn)正式告一段落后，華融資產(chǎn)就已經(jīng)為公司轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)，其子公司已在非銀行金融領(lǐng)域先行一步。同時，丁仲篪提出，希望將來華融資產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)重點向投行方向發(fā)展。
　　今年4月，華融資產(chǎn)宣布2008年全面進(jìn)入商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，設(shè)在全國各省市的30家辦事處的商業(yè)化轉(zhuǎn)型是公司整體轉(zhuǎn)型工作的重中之重。丁仲篪在接受本報記者采訪時更表示，華融資產(chǎn)將朝著實施綜合經(jīng)營的金融控股公司方向發(fā)展，改變原來專業(yè)化管理處置不良資產(chǎn)的經(jīng)營格局，逐步打造成有華融特色、管理先進(jìn)、持續(xù)成長、公司價值最大化的現(xiàn)代金融控股集團(tuán)，并創(chuàng)造條件，在適當(dāng)時機改制上市。
　　而今年5月19日，華融國際信托有限責(zé)任公司在新疆烏魯木齊市揭牌，華融資產(chǎn)成為國內(nèi)首家進(jìn)入信托行業(yè)的金融資產(chǎn)管理公司。丁仲篪認(rèn)為，這是華融資產(chǎn)“適應(yīng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)建商業(yè)化業(yè)務(wù)平臺，提升公司整體價值的重要舉措，是華融公司繼成立融德資產(chǎn)管理公司、華融金融租賃股份公司、華融證券股份公司之后，向金融控股公司方向又邁出的重要一步”。
　　6月，丁仲篪向媒體表示，華融資產(chǎn)的注冊資本金已由100億元增至136億元，還通過推出各種信托項目回收了71.56億元的信貸資產(chǎn)。同時，華融資產(chǎn)正在穩(wěn)步推進(jìn)期貨、擔(dān)保等業(yè)務(wù)平臺的籌建，并將擇機改制上市。
　　丁仲篪為華融資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型所作出的努力也得到了肯定。今年8月底，財政部牽頭成立了“金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)推動資產(chǎn)管理公司商業(yè)化轉(zhuǎn)型。另有消息稱，相關(guān)部門對華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已經(jīng)達(dá)成原則性一致。
　　如此看來，丁仲篪在此時調(diào)任，對華融資產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型意義非凡。
　　根據(jù)《國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會暫行條例》規(guī)定，國有重點金融機構(gòu)，是指國務(wù)院派出監(jiān)事會的國有政策性銀行、商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司、證券公司、保險公司等。
　　國有重點金融機構(gòu)監(jiān)事會的職責(zé)是以財務(wù)監(jiān)督為核心，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部的有關(guān)規(guī)定，對國有金融機構(gòu)的財務(wù)活動及董事、行長等主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。

相關(guān)鏈接

在丁仲篪的領(lǐng)導(dǎo)下，華融資產(chǎn)管理公司近年取得了不俗的成績。按照財政部統(tǒng)計口徑，截至2006年底，華融公司累計處置政策性債權(quán)資產(chǎn)3203.97億元，回收現(xiàn)金575.67億元，完成財政部下達(dá)債權(quán)目標(biāo)考核任務(wù)的100.12%，每回收百元現(xiàn)金費用為5.43元，保持了較低的處置成本。 　　截至2006年底，華融公司處置可疑類資產(chǎn)47.29億元，回收現(xiàn)金12.32億元。 　　截至2006年末，華融公司組建債轉(zhuǎn)股新公司362戶，涉及華融公司轉(zhuǎn)股金額676.02億元。截至2006年底，華融公司已向債轉(zhuǎn)股新公司派出董事、監(jiān)事4073人次，派出人員參加債轉(zhuǎn)股新公司的董事會、監(jiān)事會和股東會會議6000多次。 　　華融公司成功推出了“準(zhǔn)資產(chǎn)證券化”項目——資產(chǎn)處置信托。截至2006年，華融公司共成功推出３期資產(chǎn)處置信托，實現(xiàn)現(xiàn)金收入約70億元。其中，2006年華融公司推出信托項目Ⅲ實現(xiàn)回收現(xiàn)金45億元。