寶鋼實(shí)現(xiàn)跨地域并購(gòu) 中國(guó)鋼鐵業(yè)重組腳步急
    2007-01-19    記者:沈文敏    來源:《人民日?qǐng)?bào)》2007-01-19 6版

 。痹拢保度胀,寶鋼集團(tuán)有限公司與新疆維吾爾自治區(qū)人民政府正式簽署增資重組八一鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司協(xié)議,標(biāo)志著寶鋼與八一鋼鐵歷時(shí)近一年的資產(chǎn)重組方案最終塵埃落定。這是寶鋼首次完成對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的并購(gòu),也是中國(guó)鋼鐵業(yè)在國(guó)內(nèi)跨度最大的一次產(chǎn)業(yè)整合行為。此舉無疑給中國(guó)鋼鐵業(yè)重組再次吹響了進(jìn)軍號(hào)。

資源整合:寶鋼控股八鋼,可利用新疆資源及地域優(yōu)勢(shì)

  中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、寶鋼集團(tuán)原董事長(zhǎng)謝企華表示,寶鋼對(duì)八鋼實(shí)施資產(chǎn)重組,標(biāo)志著中國(guó)鋼鐵企業(yè)跨區(qū)域的資產(chǎn)重組取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這次資產(chǎn)重組,符合八鋼未來發(fā)展規(guī)劃要求,也有利于寶鋼進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)布局,有利于雙方發(fā)揮在資源開發(fā)、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)同效應(yīng)。
  據(jù)介紹,雖然兩大企業(yè)遠(yuǎn)隔千里,但八鋼的地域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等,對(duì)寶鋼而言,都是不可多得的發(fā)展動(dòng)力。
  近年來,八鋼在蘭新鐵路復(fù)線、南疆鐵路、寶蘭二線、青藏鐵路線等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程中連續(xù)中標(biāo),始終保持了在區(qū)域市場(chǎng)70%以上的份額。同時(shí),新疆地處亞歐大陸橋,與中亞五國(guó)接壤,那里有豐富的石油資源,但鋼材生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,以前大多是從俄羅斯進(jìn)口。八鋼的產(chǎn)品正好彌補(bǔ)了他們的不足,目前已開始向周邊國(guó)家出口。寶鋼控股八鋼之后,可以很好地利用這一地域優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品運(yùn)往中亞地區(qū)。
  更重要的是,在資源緊缺的時(shí)代,新疆還是我國(guó)戰(zhàn)略資源的最大儲(chǔ)備區(qū),這也是寶鋼所看中的。新疆擁有豐富的鐵礦、煉焦煤等資源,其中煤礦的探測(cè)量占到全國(guó)的40%。

全新模式:政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作,破解內(nèi)資并購(gòu)難

  中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)相關(guān)人士曾在多種場(chǎng)合表示,內(nèi)地鋼鐵業(yè)重組進(jìn)展不快,產(chǎn)業(yè)集中度不升反降,不利于產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高,也對(duì)鐵礦石等上游原料的國(guó)際采購(gòu)成本控制產(chǎn)生影響。
  北京蘭格鋼鐵信息研究中心總監(jiān)徐向春認(rèn)為,此次寶鋼并購(gòu)是我國(guó)鋼鐵業(yè)第一次真正意義上的跨地域并購(gòu),其創(chuàng)立的“政府推動(dòng)+市場(chǎng)化運(yùn)作”模式將成為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)并購(gòu)的標(biāo)桿,推動(dòng)全行業(yè)并購(gòu)重組的步伐。
  根據(jù)協(xié)議,寶鋼對(duì)八鋼增資30億元,并以69.61%的股權(quán)控股八鋼,八鋼發(fā)展將納入寶鋼集團(tuán)總體規(guī)劃之中。新疆維吾爾自治區(qū)政府和新疆國(guó)資委以評(píng)估價(jià)值約為3.3億元的土地使用權(quán)作為出資,對(duì)八鋼予以增資,新疆國(guó)資委將保留15%的股權(quán)。
  去年,寶鋼與馬鋼的戰(zhàn)略合作、寶鋼收購(gòu)邯鋼流通股等都蘊(yùn)含著收購(gòu)預(yù)期,但結(jié)果卻不是一帆風(fēng)順。業(yè)內(nèi)人士分析,在鋼鐵行業(yè)的并購(gòu)中,除了被收購(gòu)企業(yè)成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)外,對(duì)于并購(gòu)企業(yè)以及其背后的實(shí)際控制人也是投資者一直關(guān)注的問題。事實(shí)上,在中國(guó)的鋼鐵行業(yè)并購(gòu)中存在著三種力量的博弈——外資、央企和地方政府。但在鋼鐵央企整合地方鋼鐵企業(yè)時(shí)遭遇的是來自地方政府的阻力,對(duì)于很多鋼鐵大省來說,地方鋼鐵企業(yè)被兼并無異于喪失了今后在鋼鐵行業(yè)建造“航空母艦”的資本。
  一方面,由于地方鋼鐵企業(yè)歸屬地方國(guó)資委,地方稅收的流失再加上重組后人事方面必然的變動(dòng),往往使得內(nèi)資并購(gòu)困難重重。另一方面,并購(gòu)方只希望要優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),而被并購(gòu)方不愿意屈居下位,雙方各打自己的算盤,也使以前國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)并購(gòu)難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
  因此,這次并購(gòu)將創(chuàng)立我國(guó)鋼鐵業(yè)“政府推動(dòng)+市場(chǎng)化運(yùn)作”的并購(gòu)新模式,使利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),且易于操作。

應(yīng)對(duì)外資擴(kuò)張:中國(guó)鋼鐵企業(yè)必須加快重組,提高集中度

  當(dāng)今世界,鋼鐵企業(yè)聯(lián)合化、大型化和寡頭壟斷的趨勢(shì)越來越明顯。中國(guó)的鋼鐵市場(chǎng)是全球潛力最大、增長(zhǎng)最快的鋼鐵市場(chǎng),國(guó)外一些鋼鐵巨頭紛紛搶灘、加快滲透。另一方面,目前我國(guó)鋼鐵上市公司的價(jià)值被低估,低廉的進(jìn)入成本又大大刺激了國(guó)外鋼鐵企業(yè)的并購(gòu)欲望。
  事實(shí)上,外資企業(yè)對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)虎視眈眈由來已久。2005年,國(guó)際鋼鐵巨頭米塔爾、阿賽洛先后宣布入股華菱管線、萊鋼股份。而幾乎與此同時(shí),俄羅斯北方鋼鐵公司、必和必拓等也都在謀求進(jìn)軍中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。而一旦外資完成了對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)并形成控制,國(guó)內(nèi)企業(yè)將喪失產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)權(quán),直接影響我國(guó)鋼鐵業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)安全。
  面對(duì)國(guó)際鋼鐵巨頭的大舉擴(kuò)張,中國(guó)鋼鐵企業(yè)必須加快重組。從2005年開始,我國(guó)鋼鐵業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一系列重組。
  作為中國(guó)最大的鋼鐵企業(yè),寶鋼自然在新一輪并購(gòu)浪潮中當(dāng)仁不讓,此次并購(gòu)八鋼,對(duì)于應(yīng)對(duì)國(guó)外巨頭向中國(guó)擴(kuò)張有著重要的意義。按照2005年頒布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,到2010年,我國(guó)將計(jì)劃形成兩個(gè)3000萬噸級(jí)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型企業(yè)集團(tuán)。對(duì)八鋼并購(gòu)之后,寶鋼的總產(chǎn)量有望接近3000萬噸的水平,增強(qiáng)了對(duì)壘國(guó)外巨頭的能力。
  目前,寶鋼已經(jīng)確定了到2010年進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)三強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,并購(gòu)八鋼,或許還僅是寶鋼在國(guó)內(nèi)重組的第一步,根據(jù)寶鋼新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展定位,除新建鋼鐵生產(chǎn)基地外,寶鋼還將在提高國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)集中度方面有積極的作為,以早日進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)三強(qiáng)。

  相關(guān)稿件