2008年，一批新的法律法規(guī)又要實施。其中，最引人矚目的，還是新的《勞動合同法》。在許多媒體的年終盤點里，《勞動合同法》都被評為2007年度關(guān)鍵詞。
    2007年9月30日，華為公司內(nèi)部討論通過一份題為“關(guān)于終止、解除勞動合同的補(bǔ)償規(guī)定”的文件，要求包括任正非在內(nèi)的所有工作滿8年的員工（共計7000多名）在2008年元旦之前逐步完成“先辭職再競崗”程序；廢除現(xiàn)行工號制度，所有工號重排序。
    有分析認(rèn)為，華為此舉意在規(guī)避即將于今年1月1日起實施的新《勞動合同法》給企業(yè)用人制度帶來的挑戰(zhàn)。
    去年6月，經(jīng)全國人大常委會審議通過的新《勞動合同法》規(guī)定：勞動者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動合同”。
    緊接著，更多的企業(yè)為規(guī)避新《勞動合同法》而采取的種種措施被曝光。華為事件幾乎成了企業(yè)規(guī)避新《勞動合同法》的代名詞。
    新《勞動合同法》對包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)都有觸動，為什么問題首先在華為這樣的IT企業(yè)暴露出來呢？

站在十年的坎上

    IT行業(yè)一直是社會關(guān)注的焦點，而且相關(guān)企業(yè)成立時間不長，處理事情也沒有那些傳統(tǒng)大企業(yè)從容。軟件人才網(wǎng)高級人力資源顧問居茜說，正因為如此，一出問題，盡人皆知。
    雖然IT行業(yè)上世紀(jì)90年代初就出現(xiàn)了，但1998年左右才進(jìn)入高速發(fā)展的階段——企業(yè)大量招人，開始第一次擴(kuò)張。從那時到現(xiàn)在，正好處在十年的坎上。北京軟件人才實訓(xùn)基地副校長張文力總結(jié)。
    新《勞動合同法》第十四條規(guī)定：勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同的以外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。
    張文力認(rèn)為，IT業(yè)從業(yè)人員流動性太大，“甚至早晨招到的人，晚上就不見了蹤影”。IT產(chǎn)業(yè)的員工跳槽率之高非其他產(chǎn)業(yè)可比，絕大多數(shù)國內(nèi)IT企業(yè)時時都要面臨人才流走的局面。據(jù)統(tǒng)計，IT業(yè)的平均流動率高達(dá)25％，有的甚至超過40％。
    IT企業(yè)競爭激烈，工作節(jié)奏相當(dāng)快，要求員工創(chuàng)新能力強(qiáng)、知識結(jié)構(gòu)新、吃苦耐勞，主要是年輕人在工作，一般年齡集中在22至30歲。30歲以上的員工，稍稍打拼不動，就有可能被辭退。“你能看到老頭還在編程嗎？”應(yīng)屆生求職網(wǎng)CEO曹洪濤說。
    “以前要辭退工作3年的員工，一般就賠3個月的工資。合同到期，不續(xù)簽就可以了。而現(xiàn)在，即使合同到期，不是企業(yè)主動辭退，企業(yè)想終止勞動關(guān)系也要賠償3個月工資。”

招聘應(yīng)屆生更謹(jǐn)慎

    在從事無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的IT企業(yè)工作的成先生說，公司校園招聘現(xiàn)在比以前少了一半多。他們公司2005年招了三四十人，2007年只招了一二十人。
    新《勞動合同法》增加了一些更加有利于保護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生利益的條款，對以年輕人為主的IT業(yè)影響較大。比如，有關(guān)試用期的條款：勞動合同期限3個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿3年的，試用期不得超過兩個月；3年以上固定期限和無固定期限的，試用期不得超過6個月。勞動者在試用期內(nèi)的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80％，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
    有評論說，今后用人單位不能再濫用“試用期”，使用應(yīng)屆畢業(yè)生這樣的廉價勞動力了。
    就像每一枚硬幣都有正反面一樣，初衷是為了保護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生的新條款讓IT企業(yè)對招聘新員工更加謹(jǐn)慎。
    “我們寧肯對這個人表示懷疑，也絕不會像以前那樣直接用試用兩個月了�！北本┤�維力控科技有限公司的王女士說，這是因為付出的代價太大。
    她介紹，一個月的試用期，很難從技術(shù)層面判斷一名技術(shù)人員。而且，偽裝一個月是很容易的。
    “我們現(xiàn)在采取的辦法，就是盡量發(fā)揮老員工的作用。”她說，“我只要成手，我不給你試用期�！�
    張文力從用工成本去解釋，新員工需要一定的培訓(xùn)成本，一般來說費用是2000元至1萬元；更重要的是時間的成本，需要六個月左右。除了一些大的跨國IT公司，國內(nèi)中小企業(yè)是很難承受這個成本的。
    而且，新《勞動合同法》讓員工有了更多的籌碼——勞動者從單位辭職，提前30天書面告知即可；勞動者要求解除或終止勞動合同，僅兩種情況要交違約金。有很多企業(yè)擔(dān)心，弄不好就會為他人做嫁衣。

好事還是壞事

    相對于媒體幾乎一邊倒的批判，華為員工的看法似乎令人泄氣。在華為員工看來，萬人大辭職事件是輿論熱，內(nèi)部冷。
    “我們都很羨慕這些人，怎么輪不到我們頭上？過這村沒這店了�！币幻�在華為工作了兩年半的員工對記者說，辭職再上崗的老員工還挺高興的，每人有十來萬元的賠償金。
    對于新《勞動合同法》，不同的企業(yè)和個人有不同的理解。
    2007年底，在“2007中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，IT界著名企業(yè)家、聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志說，新《勞動合同法》讓企業(yè)很緊張。太注意照顧現(xiàn)有企業(yè)里面員工的利益，實際上對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。比如說簽訂永久的合同協(xié)議，或者是合同協(xié)議到期了要補(bǔ)償這個問題，會讓企業(yè)在人力資源方面負(fù)擔(dān)太重。
    1月5日，在“中國人力資源管理新年報告會”上，《勞動合同法》課題組組長、中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長常凱表示，《勞動合同法》并沒有一下子把用人成本提高到讓企業(yè)無法承受。
    他說，提高成本對于企業(yè)來說確實是加重負(fù)擔(dān)，但是也能夠提高企業(yè)的競爭力。因為成本不是壓得越低越好，而是適度為好。
    國際貿(mào)易中，勞動力成本低廉，使我們的出口產(chǎn)品大部分還是低檔產(chǎn)品，附加值很低，幾億件襯衣才換一架飛機(jī)。因為勞動力成本幾乎低得可以忽略不計，以這樣的價格去競爭，還讓我們經(jīng)常面臨反傾銷訴訟。
    他認(rèn)為，20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們在相當(dāng)程度上是靠犧牲勞動者利益獲得的。勞動者承擔(dān)了相當(dāng)?shù)母母锍杀�，為中國�?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，但根本沒有得到應(yīng)得的回報，這種狀況不能再繼續(xù)下去了。
    “新《勞動合同法》對IT企業(yè)來講是一件好事兒�！北本┤�維力控科技有限公司王女士說，像他們這樣的中小IT企業(yè)，正好借這個機(jī)會完善自己的人力資源管理。
    居茜說，在軟件行業(yè)乃至整個IT行業(yè)，人才流動過快是最大的障礙，過了幾年，一個公司的員工可能與原來相比面目全非�！皩�軟件企業(yè)來講，資方恨不得將合同簽得越長越好�！�
    “堵不如導(dǎo)�！庇糜衍浖�招聘經(jīng)理周舟說，如果這個也防著那個也防著，說明企業(yè)自身管理的過程和控制出了問題，新《勞動合同法》對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，對個人來說是一個很大的福利。
    1月3日，中國社會科學(xué)院發(fā)布《2008年中國社會形勢分析與預(yù)測》社會藍(lán)皮書指出，2007年全國有近500萬高校生畢業(yè)，但至今還有100萬人沒有找到工作。
    張文力說，對IT企業(yè)來講，形勢恰恰相反。據(jù)2006年的統(tǒng)計，北京市現(xiàn)有軟件行業(yè)從業(yè)者23萬人，2010年軟件業(yè)大約需要40萬人，每年缺口5萬人。尤其是，符合產(chǎn)業(yè)需求的人才不夠。
    “新的《勞動合同法》如果能夠溝通勞方和資方，將多余的人安排到合適的崗位上，那么對整個IT行業(yè)來說，無疑就是一部福音書�！睆埼牧φf。