把握大學(xué)生脈搏 大學(xué)生旅游市場不是雞肋
    2008-11-21    作者:賀先國 彭冰    來源:中國青年報

    喜歡游玩與探險,是青年人骨血里的因子。中國青年報曾經(jīng)聯(lián)合新浪網(wǎng)進行的“大學(xué)生旅游調(diào)查”表明,有67.35%的被調(diào)查者平均每年旅游一次。我國目前在校大學(xué)生人數(shù)超過1400萬,對于旅游企業(yè)來說,這無疑是一個頗具誘惑力的市場。
    然而,面對這一規(guī)模龐大的市場,許多旅行社卻不禁搖頭嘆息:“大學(xué)生旅游,既要省錢,又要玩得痛快。旅行社難以找到良好的經(jīng)營模式和盈利點,這塊市場形同雞肋,食之無味,棄之可惜!

市場大,利潤低,旅行社進退兩難

    “面對幾十萬大學(xué)生,面對這樣一個集中而龐大的市場,我們怎么開發(fā)?現(xiàn)在依然是個難題!”文化旅行社總經(jīng)理助理車晶道出了同行們的無奈與困惑。
    車晶曾專門負責(zé)開發(fā)大學(xué)生市場。她說,大學(xué)生的旅游要求比較獨特:一是喜歡去自然風(fēng)光比較原始的非常規(guī)線路,有時甚至不在乎安全問題,但這種線路大多還沒有被充分開發(fā)出來;二是在旅游景點、行程時間上要求自主,并且傾向于短線旅游;三是接待標(biāo)準可以降至最低!斑@樣一來,旅行社要么無法提供服務(wù),要么沒有足夠的獲利點!
    吉林省中國青年旅行社2006年與吉林大學(xué)的旅游社團開展過旅游業(yè)務(wù)合作,大多是去長白山的短途旅游,每人收費在700元左右。該社人民大街營業(yè)部經(jīng)理丁喜峰感嘆:“我們在每個大學(xué)生身上只有10元的利潤,而其他類型游客身上,旅行社利潤一般是50元~80元。大學(xué)生旅游市場的利潤太低了!”長春市中國旅行社副總經(jīng)理張浩然也表示,大學(xué)生人均旅游預(yù)算比較少,旅行社沒有多少盈利空間。
    “旅行社的利潤,主要集中在門票、吃飯、住宿、購物上,而這些恰恰是大學(xué)生不愿意多花錢的地方!痹(jīng)做過兩年旅行社校園代理的吉林大學(xué)學(xué)生張國田說。
    盡管在學(xué)生身上掙錢不容易,但完全放棄這塊蛋糕,也讓旅行社心有不甘。據(jù)《新快報》的相關(guān)調(diào)查,自助游已成為大學(xué)生出游的首選。為此,一些旅行社推出了半自助游業(yè)務(wù)。車晶說:“自助游跟旅行社沒有什么關(guān)聯(lián)度,但半自助游就有關(guān)聯(lián)度了,我們可以為游客提供旅游目的地的相關(guān)咨詢服務(wù)及一些單項委托服務(wù),常規(guī)的如代訂往返交通票、代訂酒店以及提供包車、導(dǎo)游等!
    對于半自助游,大學(xué)生們還是比較感興趣的。因為自助游好處雖多,缺陷也很明顯。去了內(nèi)蒙古的李洋告訴本報記者:“這次去草原,5天有4天在路上。每到一個轉(zhuǎn)車的地方,都要住一宿,等下一班車。要是有人幫我們解決交通問題就好了。”吉林大學(xué)校園BBS旅游版塊“行者無疆”的網(wǎng)友william也發(fā)帖稱:“自助游最大的弊端是交通!辈稍L中,不少大學(xué)生都表示,希望旅行社解決交通和住宿,而游玩項目要由自己來規(guī)劃。
    不過,對于旅行社來說,面向大學(xué)生的半自助游業(yè)務(wù),利潤仍然遠少于面向白領(lǐng)的半自助游。不久前,文化旅行社承接了一單去北戴河的業(yè)務(wù),學(xué)生們的要求是:來回坐火車硬座;住宿不在乎幾人間,干凈安全就可以;旅游景點按學(xué)生的要求安排。結(jié)果,旅行社獲利甚微!爸挥袠O少數(shù)大學(xué)生為了交通方便,會去包一輛旅游車!惫ぷ魅藛T說:“我們半自助游的客人占了一半,多數(shù)是白領(lǐng),他們旅游一般坐飛機,到目的地訂一個酒店,然后在周邊玩幾天。這樣,旅行社的獲利點就比較多!
    雖然高校學(xué)生旅游市場大,但由于利潤率低,很多旅行社已經(jīng)沒有動力去開發(fā)。一家旅行社負責(zé)人說:“大學(xué)生屬于非強勢消費群體,他們旅游資金少,購物能力差,對非物質(zhì)層面的要求又比較高,旅行社操作困難,我們現(xiàn)在已經(jīng)不太關(guān)注大學(xué)生旅游市場了!

能否贏得市場,關(guān)鍵在于能否把握大學(xué)生的脈搏

    高校旅游市場真的是“雞肋”嗎?許多學(xué)生并不這么看。他們認為,大學(xué)生的消費能力在不斷提高,從MP4到筆記本電腦,數(shù)百元乃至上千元的電子產(chǎn)品正在高校中普及。就大學(xué)生的經(jīng)濟承受能力而言,千元左右的旅游消費也完全有可能被接受,關(guān)鍵要看旅行社的旅游產(chǎn)品是否合乎大學(xué)生的胃口。
    “目前,旅行社很少有專門為大學(xué)生設(shè)計的旅游線路,針對大學(xué)生群體的旅游產(chǎn)品,也僅限于為數(shù)不多的幾個傳統(tǒng)品種。要想開發(fā)出適合大學(xué)生的旅游產(chǎn)品,必須基于大學(xué)生的心理和生理特點,滿足大學(xué)生不同層次的需要!遍L春工業(yè)大學(xué)學(xué)生丁宏波說。
    “大學(xué)生思想活躍,旅游動機多樣化,且追求個性化,主題游作為一條破解市場的思路,可能會有效果!避嚲Ц嬖V記者,今年5月底,文化旅行社開展了去內(nèi)蒙古大青溝的“導(dǎo)游比賽”旅游,全程價格僅100多元,吸引了不少對導(dǎo)游有興趣的大學(xué)生。這次旅游,3天去了100多個學(xué)生,旅行社刻意選擇在旅游淡季,并以規(guī)模優(yōu)勢將吃住行游的成本壓得比較低,結(jié)果證明,其盈利空間比半自助游大。
    與傳統(tǒng)旅游模式相比,主題游有著更加鮮明的個性特點,它是建立在市場細分基礎(chǔ)上的一種深度策劃。記者在采訪中感覺到,學(xué)生們對主題游抱有期許態(tài)度。東北師范大學(xué)的王益盛說:“大學(xué)生喜歡追求新鮮事物,喜歡冒險,挑戰(zhàn)自我,又身強力壯,精力充沛,像探險旅游、體育旅游等主題游,應(yīng)該有一定的市場。另外,高校有很多社團,旅行社還可以和社團合作,比如與高校的攝影協(xié)會合作開展攝影大賽旅游、與文學(xué)社合作開展采風(fēng)寫作旅游、與汽車愛好者協(xié)會合作開展汽車文化游、試乘試駕游等主題活動!
    吉林大學(xué)研究生賀陽認為,除圍繞大學(xué)生的興趣愛好下工夫之外,根據(jù)大學(xué)生的成長周期,針對不同年級的學(xué)生設(shè)計旅游產(chǎn)品,也是一條可行之路。他說:“比如,大一入學(xué)報到時,新生和家長云集,他們都想在這座城市里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。針對這個群體,可以推介‘本城一日游’;大二時,多數(shù)學(xué)生希望結(jié)交異性朋友,可以開發(fā)一些‘浪漫交友’類產(chǎn)品;大三下半學(xué)期起,學(xué)生們開始為找工作著急,這時候可以設(shè)計就業(yè)考察游,組織各校有關(guān)專業(yè)學(xué)生到預(yù)期就業(yè)城市、相關(guān)工作單位進行參觀考察;大四則可以組織‘畢業(yè)游’!
    據(jù)了解,今年大四畢業(yè)生離校前夕,吉林大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)社旅游部在校園內(nèi)主動出擊,組織了20多個班的畢業(yè)旅游,收益頗豐。該旅游部前任部長曾祥麟告訴記者,針對吉大市場,他們推出了“吉大一日游”、“電影旅游”(依托長影)、“金秋歡樂之旅”,以及“畢業(yè)游”等產(chǎn)品,受到了不少同學(xué)的追捧。3年來,他們平均每年組織成團的游客有1000多人。
    “其實,我們提供的旅游項目,旅行社也能提供。我們的最大優(yōu)勢是對市場高度敏感和高質(zhì)量的服務(wù)!痹轺胝f,旅游部的工作人員都是勤工助學(xué)的學(xué)生,能對同學(xué)們的旅游需求在第一時間做出回應(yīng),并且特別注重服務(wù)細節(jié),比如免費為游客拍照留念、母親節(jié)時免費為每個參加旅游的同學(xué)提供鮮花等,使得旅游部的服務(wù)“多了不少人情味兒”。
    “旅游部的成績,證明了我最初的判斷:大學(xué)生旅游市場是可以有作為的。”該旅游部建立之初的主要推動者趙軍說,當(dāng)前很多旅行社之所以未能很好地爭取到大學(xué)生,除了旅游產(chǎn)品吸引力不夠之外,服務(wù)質(zhì)量不高也是一個原因。
    “市場就在那兒,關(guān)鍵在于你怎么去開發(fā)!奔笊虒W(xué)院旅游管理系教授鐘賢巍表示,作為一個特殊細分市場,大學(xué)生旅游市場人數(shù)集中,他們對旅游體驗非?粗,同時對價格較為敏感,旅游企業(yè)只要根據(jù)這一市場特征,扣準大學(xué)生的需求脈搏設(shè)計產(chǎn)品,采取薄利多銷的開發(fā)策略,其經(jīng)濟潛力必定會被激發(fā)。

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