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| 2008-02-01 本報(bào)記者:周文林 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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作為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里巴巴上市后將如何動作一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題之一。在繼B2B業(yè)務(wù)、個(gè)人網(wǎng)上拍賣業(yè)務(wù)以及廣告平臺之后，阿里巴巴軟件戰(zhàn)略近日浮出水面。它對阿里巴巴未來格局將帶來怎樣的影響，正在激起業(yè)界不小的興趣。
阿里巴巴旗下的阿里軟件近日與微軟、思科、華為、方正等國內(nèi)外30多家IT企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并推出“軟件互聯(lián)”平臺。阿里巴巴方面表示，這次結(jié)盟的意圖，是要共同打造國內(nèi)第一個(gè)“軟件沃爾瑪超市”。
據(jù)悉，這個(gè)平臺將單獨(dú)軟件進(jìn)行互相組合，并承擔(dān)支付、運(yùn)營、服務(wù)、推廣等重要環(huán)節(jié)，使更多軟件開發(fā)商能夠借助新平臺的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)贏利。阿里軟件總裁王濤表示，軟件開發(fā)商加入阿里軟件互聯(lián)平臺后，將面向阿里巴巴集團(tuán)6000多萬電子商務(wù)客戶群提供分門別類的軟件服務(wù)，幫助中小企業(yè)提升軟件應(yīng)用能力。
從形式上看，阿里軟件的這一“軟件互聯(lián)”平臺，屬于SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))的一種。其特點(diǎn)是廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在服務(wù)器上，客戶可根據(jù)自己實(shí)際需求通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購軟件服務(wù)，并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商的服務(wù)支持。
阿里巴巴擁有數(shù)量龐大的中小企業(yè)用戶，隨著B2B交易的水平不斷提高，這些企業(yè)需要更多個(gè)性化的軟件幫助來提高其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。如何滿足這些日益增長的需要，無疑正在給阿里巴巴B2B的業(yè)務(wù)增長帶來壓力�，F(xiàn)在看來，阿里巴巴的解決之道是搭臺唱戲，把各路軟件諸侯請進(jìn)來，為其中小企業(yè)客戶提供軟件產(chǎn)品。據(jù)阿里巴巴方面預(yù)計(jì)，到2010年這一平臺將吸引超過1000家軟件開發(fā)商以及200萬付費(fèi)用戶。
而對于軟件廠商來說，與阿里巴巴結(jié)盟可以帶來雙贏。王濤表示，如果有一個(gè)類似于沃爾瑪超市那樣的網(wǎng)絡(luò)平臺讓軟件廠商入駐，替其進(jìn)行銷售和數(shù)據(jù)維護(hù)，軟件開發(fā)商就可以將精力集中在自己最擅長的軟件開發(fā)上。這既可以幫助軟件開發(fā)商節(jié)省成本，更可以擴(kuò)大其客戶群。通過這樣的產(chǎn)業(yè)鏈合作，五年內(nèi)中國在線軟件服務(wù)市場可以增長到千億元規(guī)模。
據(jù)了解，此次多方合作推出的這一平臺可以接入不同類型、不同行業(yè)的應(yīng)用軟件、商業(yè)工具。微軟方面表示，通過軟件互聯(lián)平臺，用戶可以自由選擇企業(yè)所需的軟件和服務(wù)，靈活進(jìn)行定制和租賃使用。2007年4月，微軟與阿里軟件已達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，雙方已開始對中小企業(yè)提供按需付費(fèi)的軟件服務(wù)。
阿里巴巴推出軟件策略，似乎還不只出于彌補(bǔ)自身短板的考慮。計(jì)世資訊認(rèn)為，2006中國SaaS產(chǎn)業(yè)的規(guī)模為68億元，2011年將突破400億元。阿里軟件顯然也有在這一市場謀求發(fā)展的意圖。
同時(shí)更重要的是，讓全球的買家與賣家在交易平臺上相遇，還只是電子商務(wù)的初級階段。阿里巴巴有關(guān)人士認(rèn)為，未來要實(shí)現(xiàn)從支付、物流再到企業(yè)管理、融資和商務(wù)服務(wù)等一系列的企業(yè)經(jīng)營活動都能在阿里巴巴平臺上實(shí)現(xiàn)，都需要依賴可靠軟件的全面支持。
但是，這一平臺最終要能充分發(fā)揮效用，也面臨不少挑戰(zhàn)。阿里巴巴雖然只是提供一個(gè)“賣場”，但涉及如此眾多的軟件產(chǎn)業(yè)商的整合，也不是一件容易的事。阿里巴巴方面表示：“該平臺有一個(gè)完善的開發(fā)接口標(biāo)準(zhǔn)，只要符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，軟件開發(fā)者能夠比較自由地把產(chǎn)品放上來�！钡婕昂笈_的架構(gòu)設(shè)計(jì)、整合與運(yùn)營等等，無疑是投入巨大的工程。同時(shí)，如何協(xié)調(diào)好同一“超市”中的各客戶的競爭關(guān)系，也并非易事。因此，這個(gè)聯(lián)合平臺最終能產(chǎn)生多大的效用，取決于阿里巴巴集團(tuán)最終在這一領(lǐng)域究竟能有多大的決心和投入。 |
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