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贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區(qū) |
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中國有色集團領導班子成員。左起:副總經(jīng)理嚴弟勇,副總經(jīng)理孫加林,黨委副書記、紀委書記許樹森,總經(jīng)理、黨委副書記羅濤,黨委書記、副總經(jīng)理張克利,副總經(jīng)理江浩,副總經(jīng)理陶星虎,總會計師武翔 |
30年改革掀起產業(yè)激變,五千年中華經(jīng)歷偉大復興。 中國有色礦業(yè)集團有限公司(簡稱“中國有色集團”,英文縮寫“CNMC”)是國有資產監(jiān)督管理委員會直接管理的中央大型企業(yè),成立于1983年,業(yè)務板塊橫跨有色金屬礦產資源開發(fā)、建筑工程、相關貿易及服務。憑借著雄厚的技術實力和資源報國、艱苦奮斗的理念,中國有色集團率先走出國門,占得先機。從“走出去”、“站穩(wěn)腳”、到“快發(fā)展”,企業(yè)發(fā)生了深刻而可喜的變化。 近年來,特別是進入新世紀以來,中國有色集團以有色金屬礦產資源開發(fā)為龍頭的三大主業(yè)迅猛發(fā)展。2007年末與2005年相比,企業(yè)的資產總額、營業(yè)收入和利潤總額分別增長了2.85倍、2.33倍和6.86倍,相繼榮膺中國集團公司促進會頒發(fā)的“集團走向世界獎”和國資委頒發(fā)的2004-2006年中央企業(yè)任期考核“績效進步特別獎”,其“又好又快”發(fā)展的勢頭為外界普遍肯定。 中國有色集團是以海外工程承包起家并奠定廣泛聲譽的,曾先后在亞非國家承接了眾多重大工程項目。控股的中色股份連續(xù)多年入選美國《工程新聞記錄》(ENR)評選的“全球225家最大國際工程承包商”之一,并于2007年躋身“全球設計公司200強”。自1995年開始,中國有色集團逐步融入礦業(yè)資源的全球化配置,涉足境外有色金屬礦產資源投資開發(fā),并成功完成了向國際礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型。 二十多載櫛風沐雨,艱辛開拓。中國有色集團沉著應對境外風云變幻的復雜局面,在遠離祖國、文化風俗迥異的非洲大陸和世界其他國家和地區(qū),依靠堅強的意志和卓越的綜合素質,在有色金屬工業(yè)領域取得了一系列重大成果,擁有了特定的行業(yè)市場和特色優(yōu)勢,塑造了在海外熠熠閃光的“CNMC”品牌。如今,伴隨著他們實現(xiàn)海外創(chuàng)業(yè)的光榮與夢想,中國有色集團贏得了全球同業(yè)廣泛的認可,成為海內外資源型企業(yè)合資合作的首選伙伴之一。
閃亮的時間節(jié)點 凝聚世界目光
中國的海外合作與發(fā)展之所以受到世人的廣泛關注,海外事業(yè)的每一項進步之所以令國人無比自豪,支撐這一偉大事業(yè)發(fā)展的群體之所以有如此大的激情與活力,是因為這一偉大事業(yè)的每一個基因、邁出的每一步,都是本著真誠友好、平等互利、團結合作、共同發(fā)展的原則,都是依靠我們自己的艱辛開拓和勤勞智慧換來的。 2007年,四個重要“時間節(jié)點”串聯(lián)起了中國有色集團一個個閃亮的足跡,使中國有色集團備受世界矚目。 第一個重要節(jié)點是2月4日。中國和贊比亞領導共同為中國有色集團投資建設的贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區(qū)揭牌并題詞。同時聽取了中國有色集團總經(jīng)理羅濤的工作匯報,為中國有色集團作出了重要指示。 第二個重要節(jié)點是9月3日。中色股份投資開發(fā)的蒙古國圖木爾廷敖包鋅礦投產兩周年。該礦不僅是中色股份戰(zhàn)略轉型的標志,在建設過程中形成的“敖包精神”也成為中國有色集團黨建工作和企業(yè)文化建設的重要成果,成為支撐和激勵中國有色集團長期健康發(fā)展的精神財富。 第三個重要節(jié)點是12月12日。中國有色集團承建設的哈薩克斯坦電解鋁廠一期工程建成投產。該項目是迄今為止我國在海外承建的最大有色金屬工程項目之一,結束了哈薩克斯坦不生產電解鋁的歷史,“哈鋁項目精神”也成為中國有色集團新的精神財富。 第四個重要節(jié)點是12月18日。贊比亞政府高層與羅濤總經(jīng)理進行了長達50分鐘的私人會談后,親切會見了羅濤總經(jīng)理率領的中國有色集團代表團,高度贊揚中國有色集團對促進當?shù)亟?jīng)濟、增加當?shù)鼐蜆I(yè)所作的巨大貢獻,表示將堅決支持中國有色集團在贊業(yè)務的發(fā)展。 這四個重要的時間節(jié)點,濃縮了中國有色集團幾年來的海外開發(fā)新成就,達到了很多企業(yè)所無法企及的高度,為中國有色集團今后的發(fā)展奠定了良好的基礎。 中國有色集團從最初“走出去”闖蕩海外市場,到成為推動中非經(jīng)濟合作的重要力量,再到榮獲國資委頒發(fā)的“績效進步特別獎”,劃出了一條優(yōu)美的上升曲線,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。 執(zhí)著于“誠信、互利”的經(jīng)營理念,歷經(jīng)25個春秋的開拓,中國有色集團業(yè)務已遍布世界20多個國家和地區(qū),形成了獨特的海外投資開發(fā)特色和優(yōu)勢。中國有色集團已經(jīng)成長為我國擁有海外有色金屬資源最多的企業(yè)之一,是國際礦業(yè)市場中有能力、有活力、富于合作精神的重要一員,當之無愧地成為開拓海外市場的典范。
吸引世界眼球的經(jīng)貿合作區(qū)
“共同發(fā)展,合作共贏”是中國有色集團開拓海外市場始終秉承的經(jīng)營理念和制勝法寶。 (一)在非洲演繹創(chuàng)業(yè)傳奇 贊比亞是南部非洲的重要國家,舉世聞名的坦贊鐵路,是中非人民兄弟情深、無私相助的見證。上世紀末到本世紀初,中國有色集團對贊比亞謙比希銅礦的成功投資開發(fā),更是成為新時期“中贊合作、共同發(fā)展”的典范。 中國有色集團在贊比亞的第一個項目先天基礎并不好。謙比希銅礦是贊比亞資源狀況相對較差的銅礦山之一。1987年之后,該礦經(jīng)歷了長達13年的停產,上世紀90年代贊比亞政府決定進行全球招標。1998年,中國有色集團通過國際競標獲得了該礦85平方公里的地下勘探開采權和41平方公里的地表土地使用權。 依托中國有色金屬工業(yè)長期積累的技術和管理優(yōu)勢,中國有色集團來到贊比亞后得以一顯身手。幾年的艱苦努力,換來了礦山的勃勃生機,謙比希銅礦恢復生產,有力地促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會進步。 謙比希銅礦的起死回生,在贊比亞和非洲國家產生了巨大反響。羅濤總經(jīng)理深情地回顧,祖國的支持、中非人民的傳統(tǒng)友誼是項目成功的重要保證。 (二)再接再厲
催生境外合作區(qū) 在有色金屬的采、選、冶、加工領域,中國企業(yè)擁有成熟的經(jīng)驗和明顯的技術優(yōu)勢。 面對全球合作的日益加深和國內經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,中國有色集團的海外業(yè)務由最初單純的礦山開發(fā)逐步向延長產業(yè)鏈推進。在贊比亞,他們以謙比希銅礦為依托,充分利用贊比亞豐富的銅鈷資源,于2006年9月建成謙比希濕法冶煉和硫磺制酸項目,進一步完善了產業(yè)鏈,提升了謙比希銅礦的綜合配套能力。謙比希銅礦作為大型有色金屬工業(yè)資源基地,已初具雛形。 從2003年起,中國有色集團以謙比希銅礦為依托,著手籌建中國有色工業(yè)園。2006年中非合作論壇北京峰會之后,中國有色工業(yè)園的建設提高到政府層面,成為中央企業(yè)中率先在境外投資的經(jīng)濟貿易合作區(qū),更名為“贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區(qū)”。這是中國率先在非洲設立的境外經(jīng)濟貿易合作區(qū),充分體現(xiàn)了中非合作論壇北京峰會上中國政府做出的莊嚴承諾正在得以落實。非洲大陸尤其是贊比亞人民高興地看到,中非合作正在使非洲這個發(fā)展中國家最集中的大陸從中受益。 中國有色集團的開拓性工作,對我國融入礦產資源的全球化配置,探索有色金屬工業(yè)新的發(fā)展道路具有重要的實踐意義。 (三)欣欣向榮的經(jīng)貿合作區(qū) 贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區(qū)在2007年進入全面快速發(fā)展新階段。 按照合作區(qū)確定的“以有色金屬工業(yè)為主,延伸有色金屬加工產業(yè)鏈。適當發(fā)展配套產業(yè)和服務業(yè),建設具有輻射和示范效應的有色金屬工業(yè)為主的綜合性園區(qū)”的發(fā)展定位和規(guī)劃,謙比希銅冶煉項目等后續(xù)項目緊密銜接。中國有色集團提高了資源的綜合利用,同時帶動剛果(金)等周邊國家的銅鈷資源開發(fā),必將進一步完善銅工業(yè)產業(yè)鏈,把銅產品附加值留在贊比亞。 高度的責任感和使命感,促使中國有色集團把合作區(qū)項目的建設作為2007年和今后一段時期工作的重中之重。 合作區(qū)內的謙比希銅冶煉項目取得了令人振奮的成果,克服了復雜、艱苦、長時間的海上運輸考驗,從中國發(fā)運了大批建設物資,施工現(xiàn)場日新月異、熱火朝天,呈現(xiàn)出現(xiàn)場壯觀、進度明顯、成效顯著的新氣象。 合作區(qū)內的謙比希銅礦井下出礦量、選礦處理量和選礦回收率等指標均創(chuàng)歷史最好水平,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為推進合作區(qū)建設發(fā)揮了龍頭和示范作用。 與此同時,合作區(qū)在國內、國外的招商活動也在緊鑼密鼓、有條不紊地開展。
合作共贏 永遠的競爭力
大型國有企業(yè)如何在海外市場明確自己的定位?對此,經(jīng)歷20多年海外歷練的中國有色集團有著高屋建瓴的世界眼光。羅濤總經(jīng)理深有體會地說,在海外市場要把支持所在國的經(jīng)濟、提高當?shù)厝嗣裆钏阶鳛槌霭l(fā)點和落腳點。 以謙比希銅冶煉項目的建設為例,中國有色集團執(zhí)著于一種共同發(fā)展的崇高理想,留給當?shù)氐木C合效益不勝枚舉。 首先,加大對贊比亞的投資、增加經(jīng)濟總量。投產后將有力地帶動贊比亞和剛果(金)銅鈷資源的開發(fā)。 第二,完善了產業(yè)鏈,把銅產品附加值留在贊比亞,將提升當?shù)氐你~工業(yè)技術和裝備水平。 第三,堅持“和諧友好、真誠合作、互利互贏”的原則,增進中贊之間的傳統(tǒng)友誼。 第四,聯(lián)合國內企業(yè)“走出去”,發(fā)揮集群化綜合優(yōu)勢,開創(chuàng)海外資源開發(fā)新模式,積累了寶貴的境外開發(fā)經(jīng)驗。 中國有色集團領導一班人深知,經(jīng)營好境外企業(yè)和項目,使命崇高。但是僅僅這樣還不夠,同時“一定要注重和諧、環(huán)!,實現(xiàn)與項目所在地的和諧發(fā)展,這樣才能為我國經(jīng)濟健康發(fā)展作出持久的貢獻。 以共同發(fā)展為宗旨,贊比亞中國經(jīng)濟貿易合作區(qū)將帶動贊比亞機械、建材、輕工、服裝、制藥等行業(yè)發(fā)展,每年為贊比亞增加出口5億美元,稅收超過1000萬美元,為當?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位6000個。區(qū)內企業(yè)的發(fā)展將為贊比亞培養(yǎng)一大批高素質的產業(yè)工人,為坦贊鐵路增加運量40萬噸,進一步推動中贊兩國互利雙贏、共同發(fā)展。
建一個工程 樹一塊豐碑
從和諧發(fā)展中獲取自信的力量,中國有色集團在海外的合作漸入輝煌。 中國有色集團承建的哈薩克斯坦電解鋁廠是2007年的重點執(zhí)行項目。一期工程克服了工期短、物資供應和新設備新技術等方面的各種困難,提前一個月投產,生產出哈薩克斯坦歷史上第一塊鋁錠,創(chuàng)造了中國企業(yè)海外有色金屬工程項目建設的奇跡。 哈薩克斯坦電解鋁工程實現(xiàn)了“一次點火成功、實現(xiàn)達產達標、落實二期工程”三個目標。哈方愉快地簽署了項目二期技術和設備供應合同。 哈鋁項目再次展示了中國有色集團“建一個工程,樹一塊豐碑”的光榮傳統(tǒng),形成了可貴的“哈鋁項目精神”,即:科學發(fā)展觀指導下的實干精神,不求索取無私忘我的奉獻精神,堅韌不拔不畏艱險的犧牲精神,胸懷祖國為國增光的愛國精神。這是中國有色集團海外發(fā)展最可寶貴的精神財富。 完成國際礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉型,構建海外資源體系是一項艱苦長期的系統(tǒng)工程。中國有色集團通過聯(lián)合國內企業(yè)“走出去”,實現(xiàn)項目、資金、技術、人才的聚合,迅速積聚起我國有色金屬工業(yè)的優(yōu)勢資源,提高了生產要素的集中度和中國企業(yè)的競爭力,形成了優(yōu)勢互補、共同開發(fā)、多方共贏的良好局面。 中國有色集團與中國遠洋運輸集團、中國機械工業(yè)集團,中國冶金科工集團、北京礦冶研究總院等緊密合作,聯(lián)合了江西銅業(yè)公司、銅陵有色金屬公司、云南銅業(yè)(集團)有限公司、中條山有色金屬集團有限公司、吉林鎳業(yè)集團有限公司等地方國有骨干企業(yè)共同“走出去”,積極帶動、引導寧夏東方有色、撫順紅透山礦公司、沈陽礦業(yè)設計研發(fā)公司、中國瑞林工程設計公司、赤峰庫博紅燁鋅冶煉公司等國內下屬企業(yè)揚帆出海,牽頭搭建了國內有色金屬重要企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟——中色國際礦業(yè)公司,牽頭搭建了中國企業(yè)海外有色金屬資源開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟,擔任了贊比亞、泰國等中資企業(yè)組織的會長單位,為中資企業(yè)在海外的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
感動的不僅是中國
泱泱中華,煌煌傳統(tǒng),尋本溯源,在我文化。 作為我國率先“走出去”的有色金屬工業(yè)企業(yè),中國有色集團始終秉承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),其共同發(fā)展的理念深深感動了項目所在國家的政府和人民,形成了獨特的海外投資開發(fā)特色和優(yōu)勢。從蒙古、越南等周邊國家,到中南美洲和中南部非洲,中國有色集團做到了“開發(fā)一個、成功一個;建成一個,影響一片”。 營造和諧友好的文化氛圍,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,是中國有色集團“走出去”持續(xù)發(fā)展的前提。多年來,中國有色集團境外企業(yè)高度重視、謹記躬行,充分尊重所在國文化和民俗,嚴格按照當?shù)胤砷_展生產經(jīng)營,立足發(fā)展所在國經(jīng)濟,最大限度地造福當?shù)厝嗣瘛?BR> 在蒙古,中國有色集團每年資助20名當?shù)卮髮W生完成學業(yè),向所在地捐贈醫(yī)療設備,積極植樹綠化、修建寺廟和學校,開展“敖包祭祀”等活動,敖包鋅礦被蒙古政府譽為“蘇赫巴托省的未來與希望”。敖包鋅礦奠基紀念碑上,總是掛滿了當?shù)匕傩站传I的哈達。 在贊比亞,中國有色集團以實際行動踐行中非合作論壇北京峰會確立的“友誼、和平、合作、發(fā)展”宗旨。不但注意培養(yǎng)技術精湛的當?shù)毓と,而且每年精心選派贊籍高級雇員赴中國參觀學習,幫助他們帶頭接受新觀念。通過這些有特色的工作,中國有色集團與項目所在國政府、股東、高級雇員乃至普通工人形成相互理解、信任與支持的關系。 據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2007年,中國有色集團共為贊比亞、蒙古、泰國、越南、哈薩克斯坦等國提供就業(yè)崗位4000多個,交納稅收近2000萬美元,捐贈總額超過200萬美元。
可貴的發(fā)展模式
身處國際化競爭中的我國資源產業(yè),必須回答如何“走出去”,以何種形式開拓國際市場、如何打造自身核心競爭力等諸多問題。這些問題中,既有經(jīng)濟領域的,也有其他領域的;既有局部性的,更有世界性的。對于這些問題,中國有色集團給出了很好的答案。以經(jīng)濟合作促進友誼發(fā)展,是中國有色集團繪就的濃墨重彩的新時代畫卷。 中國有色集團在周邊國家、中南部非洲和礦業(yè)資本發(fā)達國家形成了明顯的地域優(yōu)勢,“誠信合作、互利雙贏”的特色理念,贏得了項目所在國政府和人民的廣泛信任。我國與這些國家的良好外交關系,使中國有色集團的海外業(yè)務實現(xiàn)了良性互動,政治經(jīng)濟相得益彰。 美國管理學家托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在對國際知名成功企業(yè)深入考察后指出:“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚它們主張什么,并認真地建立和形成了公司的價值準則。”中國有色集團海外事業(yè)的成功,恰恰是這一描述的真實寫照。他們塑造了系統(tǒng)的經(jīng)營價值準則,并且堅執(zhí)于自己的夢想,開辟了中國企業(yè)海外開發(fā)的大好天地。 強化自身贏得未來發(fā)展。 2008年,中國有色集團將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,提升綜合實力和改革發(fā)展的整體水平,深化改革、優(yōu)化結構、強化管理、轉變發(fā)展方式,構建和諧企業(yè),促進社會和諧。 中國有色集團“又好又快”的發(fā)展新局面,明日可期! |