董事長、黨委書記 朱曉明	總經(jīng)理 高玉斌

    乘著科學(xué)發(fā)展的和煦春風(fēng)，伴著激情創(chuàng)業(yè)的鏗鏘足音，晉城煤業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展各項事業(yè)又好又快協(xié)調(diào)推進(jìn)，取得了輝煌的成就。2007年，集團(tuán)公司堅定不移地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“生產(chǎn)與效益、建設(shè)與發(fā)展、改革與穩(wěn)定”三個主題，以“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、培育增長點(diǎn)、拓寬內(nèi)涵路、挖掘效益源”為主線，深入開展全面預(yù)算管理，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力破解發(fā)展難題，有效提高發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)新的歷史性跨越，躍上了更高的增長平臺。
    ——企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)新的歷史性跨越，躍上了更高的增長平臺。全年生產(chǎn)經(jīng)營總額突破330億元，提前三年達(dá)到山西省第一方陣企業(yè)“十一五”末經(jīng)濟(jì)規(guī)模300-500億元目標(biāo)下限，實(shí)現(xiàn)利潤突破18億元，原煤產(chǎn)量創(chuàng)下新紀(jì)錄，達(dá)到3221萬噸；
    ——煤炭主業(yè)市場競爭力顯著增強(qiáng)。以2007年5月18日設(shè)計能力為600萬噸的趙莊礦井正式投產(chǎn)為標(biāo)志，晉城煤業(yè)集團(tuán)“新三礦”接替“老三礦”的宏偉構(gòu)想得以全面實(shí)施。隨著大采高、井下聯(lián)掘工藝、15號煤規(guī)�；�開采等一批先進(jìn)采掘工藝的全面推廣，新礦井活力不斷迸發(fā)，老礦井存續(xù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新生；
    ——煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益高速增長。集團(tuán)公司按照“新建、并購、研發(fā)”三路并舉，“基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工、煤制油”三箭齊發(fā)的運(yùn)作模式，迅速實(shí)現(xiàn)了煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。公司所控股的11家化工企業(yè)，充分發(fā)揮資源要素集聚優(yōu)勢，主動應(yīng)對市場變化，科學(xué)組織生產(chǎn)經(jīng)營，大力推進(jìn)技術(shù)改造和項目建設(shè)，2007年，共完成總氨產(chǎn)量409.3萬噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額128.6億元，占全集團(tuán)公司的39%；實(shí)現(xiàn)利潤11.58億元，占全集團(tuán)公司的62.82%。另外，10萬噸/年煤制油示范工程已于2006年5月開工建設(shè)。“十一五”期間，集團(tuán)公司將堅定不移地繼續(xù)實(shí)施“研發(fā)、擴(kuò)建、并購”并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭到2010年，推動公司煤化工產(chǎn)業(yè)形成總氨700萬噸(其中甲醇300萬噸)、尿素600萬噸以上的生產(chǎn)能力，合成油產(chǎn)量將達(dá)到10萬噸，形成200億元經(jīng)營規(guī)模，同時開工建設(shè)100-300萬噸煤制油項目，成為國內(nèi)同行業(yè)最大的煤化工集團(tuán)之一。
    ——煤層氣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益日益凸顯。目前，晉煤集團(tuán)地面煤層氣井達(dá)880口，其中在抽鉆井339口，日產(chǎn)氣量在80萬立方米以上，井上井下形成7.5億立方米的產(chǎn)氣規(guī)模；與香港中華煤層氣公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，正式啟動煤層氣液化工程項目；西氣東送管道工程45公里主管道鋪設(shè)完畢，將取代CNG車，更安全更可靠地向老區(qū)輸?shù)烂簩託猓慌c英國氣候變化資本金管理公司簽訂協(xié)議，每年出售CO2減排額度100萬噸當(dāng)量，可獲收益約950萬歐元。亞洲特大型的寺河120兆瓦煤層氣電廠已進(jìn)入調(diào)試驗收階段，集團(tuán)公司將成為國內(nèi)規(guī)模最大并最早實(shí)現(xiàn)煤層氣商業(yè)化開發(fā)的企業(yè)集團(tuán)之一；
    ——堅持走企業(yè)自主創(chuàng)新之路，科技興企戰(zhàn)略取得重要成果。大采高、聯(lián)掘機(jī)、模塊洗煤等高產(chǎn)高效工藝在各生產(chǎn)礦井廣泛應(yīng)用；具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)煤產(chǎn)氣一體化治理和利用模式的形成，使煤層氣產(chǎn)氣能力持續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。以劣質(zhì)煤為原料的灰熔聚流化床粉煤氣化技術(shù)被列入國家“863”高新技術(shù)研究發(fā)展計劃，借助這一高新技術(shù)，天和公司以無煙粉煤為原料的萬噸甲醇制汽油試驗中順利產(chǎn)出混合油；1.0 Mpa灰熔聚氣化技術(shù)72小時考核試驗取得成功；
    ——企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工家屬，生活質(zhì)量不斷提高、人居環(huán)境更加優(yōu)越。2007年在崗員工人均收入突破4.2萬元，涉及每名職工的14種社會保險進(jìn)一步完善，使職工群眾的合法權(quán)益得到保障，晉煤人幸福指數(shù)不斷攀升。

銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

煤炭主業(yè)：核心競爭力顯著提升

    2007年5月18日，晉煤集團(tuán)趙莊礦通過國家有關(guān)部門的聯(lián)合驗收，正式竣工投產(chǎn)，成為推動煤炭主業(yè)跨越式發(fā)展的生力軍。這也標(biāo)志著晉煤集團(tuán)“新三礦”接替“老三礦”的宏偉構(gòu)想得以全面實(shí)施。
    當(dāng)今，企業(yè)之間的競爭已從產(chǎn)品競爭、人才競爭演變?yōu)橘Y源競爭�！罢l擁有了資源，誰就擁有了未來�！睍x煤集團(tuán)是一個資源型企業(yè)，其生存和發(fā)展的前提是擁有資源。針對為晉煤發(fā)展立下汗馬功勞的“老三礦”——古書院礦、王臺鋪礦、鳳凰山礦，經(jīng)過40多年開采和受周邊小煤窯的肆意破壞，資源瀕臨枯竭，他們果斷決策，下氣力開發(fā)建設(shè)新礦井，以成莊、寺河、趙莊“新三礦”接替“老三礦”的戰(zhàn)略部署。作為這一戰(zhàn)略的重要補(bǔ)充，他們通過入股、控股、重組、兼并、改造等手段，成功地進(jìn)行了與地方煤礦的合作，實(shí)現(xiàn)了對資源更科學(xué)、更合理、更有效的統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)。
    2007年，晉煤集團(tuán)牢固樹立“煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展”、“煤炭資源是集團(tuán)公司生存之本”、“煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共存、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏”、“煤炭開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展”、“寸土必爭、保護(hù)資源、節(jié)約發(fā)展”的五個新理念，通過進(jìn)一步加強(qiáng)集約高效礦井建設(shè)，優(yōu)化抽掘采銜接，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)組織，加強(qiáng)營銷管理，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，及時合理提高煤炭售價，使煤炭主業(yè)的市場競爭能力和可持續(xù)快速發(fā)展能力有了新的提高。
    開采手段是提升煤炭主業(yè)核心競爭力的重要支撐。早在2002年，晉煤集團(tuán)就在寺河礦正式投產(chǎn)了首個5.2米大采高綜采工作面。2006年，研制并成功運(yùn)用了國際上支撐高度達(dá)6.2米的液壓支架，這是煤炭開采史上的一大突破，解決了過去炮采和普采工藝中最艱難的回采問題。2007年，大采高工藝和聯(lián)掘工藝在晉煤取得廣泛成功，保證了通風(fēng)安全，解決了運(yùn)輸難題，增大了安全系數(shù)。
    晉城礦區(qū)15#煤儲量豐富，但由于具有高硫、高灰、高灰熔點(diǎn)的特性，長期以來，一直被認(rèn)為沒有利用價值而不予開采。如今在晉煤人的努力下有了出路，規(guī)�；�開采和工業(yè)化利用條件成熟，老礦存續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的問題有了解決之道。
    3221萬噸，這是晉煤集團(tuán)2007年的原煤產(chǎn)量，同時也是一個新的紀(jì)錄。這也意味著“十一五”末，煤炭主業(yè)達(dá)到5000萬噸生產(chǎn)規(guī)模的目標(biāo)勝券在握。

集團(tuán)公司煤炭主業(yè)迅猛發(fā)展，2010年煤炭產(chǎn)能將達(dá)到5000萬噸以上。	抓住有利時機(jī)，加速推進(jìn)煤電聯(lián)營，到2010年，發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到150萬千瓦。

煤化工：產(chǎn)業(yè)生命力日益顯現(xiàn)

    2007年，晉煤集團(tuán)近幾年精心打造的煤化工板塊完成產(chǎn)值達(dá)到128.55億元，實(shí)現(xiàn)利潤11.58億元，這宣告了一個事實(shí)：煤化工產(chǎn)業(yè)正在成為晉煤集團(tuán)的比較優(yōu)勢。
    煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的出路在于強(qiáng)化煤炭主業(yè)的同時，必須發(fā)展多元支柱產(chǎn)業(yè)。晉煤集團(tuán)在“十五”后三年，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，以迅雷不及掩耳之勢，出其不意地實(shí)現(xiàn)了煤化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展，在全國的煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有晉煤的話語權(quán)。
    晉煤集團(tuán)挺進(jìn)煤化工領(lǐng)域，并不僅僅是為經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張，而是有著深刻的戰(zhàn)略目的：一是煤化工產(chǎn)業(yè)屬于煤炭產(chǎn)業(yè)的下游，在煤化工領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會，相當(dāng)于煤炭主業(yè)的銷售平臺移到了市場前沿。二是可以增強(qiáng)企業(yè)的話語權(quán)。三是可以維護(hù)企業(yè)拳頭產(chǎn)品(優(yōu)質(zhì)無煙塊煤)的銷售安全，延緩風(fēng)險的到來。四是新增利潤拓展了煤炭主業(yè)的成本空間。
    為此，晉煤人是“新建、并購、研發(fā)”三路并舉，“基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工、煤制油”三箭齊發(fā)。
    新建：2003年8月8日，山西晉豐煤化工公司成立揭牌。
    并購：從2004-2007年，晉城煤業(yè)集團(tuán)共進(jìn)行四輪煤化工企業(yè)并購。尤其值得一提的是2007年，1月份，與山東日月、湖北三寧、安徽臨泉、安徽昊源四家化工企業(yè)簽定增資擴(kuò)股協(xié)議，全面實(shí)施了第三輪并購；4月份，為了順應(yīng)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迅猛勢頭，實(shí)施產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理，統(tǒng)領(lǐng)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策和規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，形成極具特色、極具規(guī)模、極具競爭力的晉城煤業(yè)集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，正式成立了集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局；下半年，進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)營，推進(jìn)戰(zhàn)略合作，完成了與江蘇雙多化工、山東壽光聯(lián)盟石油化工有限公司的合資合作工作。
    研發(fā)：2004年11月16日，由山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司和中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所共同組建的山西省省級工程研究中心——“山西省粉煤氣化工程研究中心”暨“山西天和煤氣化科技有限公司”，并確定在晉城煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)以劣質(zhì)15號煤為原料，以灰熔聚氣化技術(shù)為依托，年產(chǎn)10萬噸的合成油示范項目。
    截至2007年，全年共完成總氨產(chǎn)量409.28萬噸，同比增加205.85萬噸，其中甲醇86.6萬噸，同比增加47.7萬噸；尿素372.27萬噸，同比增加169萬噸；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總額128.55億元，占全集團(tuán)公司的39%；實(shí)現(xiàn)利潤11.58億元，占全集團(tuán)公司的62.82%。
    “新建、并購、研發(fā)”并舉，建設(shè)煤化工大基地，這融會著晉煤人的膽魄和智慧，傾注著晉煤人的激情和執(zhí)著。這是一種創(chuàng)新，是一個創(chuàng)舉，是晉城煤業(yè)集團(tuán)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的又一力作，孕育著企業(yè)新一輪的騰飛！

集團(tuán)公司通過新建、并購、研發(fā)并舉，實(shí)現(xiàn)了煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，力爭到2010年，形成總氨700萬噸、合成油產(chǎn)量10萬噸。	集團(tuán)公司積極開發(fā)利用煤層氣資源，“十一五”末，公司將力爭形成2000口的地面煤層氣井組規(guī)模和20億立方米/年的煤層氣抽采能力。

煤層氣：發(fā)展勢頭更加強(qiáng)勁

    煤層氣產(chǎn)業(yè)是晉煤集團(tuán)的一大亮點(diǎn)和賣點(diǎn)。
    晉煤集團(tuán)所在晉城礦區(qū)的西部和北部屬高瓦斯礦區(qū)，蘊(yùn)藏有豐富的煤層氣資源。噸煤瓦斯含量達(dá)到16.6立方米以上，且滲透性好，是目前國內(nèi)最具開發(fā)潛力的煤層氣開發(fā)有利區(qū)之一。
    科學(xué)合理開發(fā)煤層氣是國家優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的需要，是保護(hù)環(huán)境的需要，同時也將大大提高煤礦的安全性能，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，是按照科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人居和諧型礦山的時代需要。晉煤集團(tuán)始終堅持把能源的綜合利用與企業(yè)的安全發(fā)展相結(jié)合，通過多年的不斷探索，率先實(shí)施了“采煤采氣一體化”，創(chuàng)出了我國煤層氣地面鉆井開發(fā)利用的成功范例。截止到2007年底，集團(tuán)公司已累計施工880口地面煤層氣井，日產(chǎn)氣量穩(wěn)定在80萬立方米以上。集團(tuán)公司全年共抽采煤層氣5.4億立方米，同比增加2.12億立方米；利用煤層氣2.5億立方米，同比增加1.28億立方米。
    晉城煤業(yè)集團(tuán)是我國率先加入清潔發(fā)展機(jī)制的煤炭企業(yè)，在與世界銀行碳基金、日本碳基金等機(jī)構(gòu)簽訂“減排購買協(xié)議”，第一個減排期(2008年-2012年)可獲收益1.5億美元的基礎(chǔ)上，2007年11月8日，又與英國氣候變化資本集團(tuán)碳貿(mào)易公司簽訂協(xié)議，每年可獲收益約950萬歐元。
    在煤層氣利用方面，晉煤集團(tuán)加快推進(jìn)煤層氣管網(wǎng)建設(shè)，不斷拓展礦區(qū)周邊煤層氣利用市場，努力實(shí)現(xiàn)煤層氣資源的最大化利用，取得了良好的安全效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前已廣泛用于發(fā)電、民用燃?xì)馀c采暖、汽車燃料、工業(yè)燃料等領(lǐng)域，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
    如今，亞洲特大型的寺河120兆瓦煤層氣電廠已進(jìn)入調(diào)試驗收階段，晉煤集團(tuán)將成為國內(nèi)規(guī)模最大并最早實(shí)現(xiàn)煤層氣商業(yè)化開發(fā)的企業(yè)集團(tuán)；西氣東送管道工程45公里主管道鋪設(shè)完畢，將取代CNG車，更安全更可靠地向老區(qū)輸?shù)烂簩託猓?007年，與香港中華煤層氣公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，正式啟動煤層氣液化工程項目。

新的平臺承載新的夢想

    2008年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，是實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。對晉煤集團(tuán)來說，則是改革深化、管理轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。
    晉煤人提出，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，堅持“安全發(fā)展、跨越式發(fā)展、內(nèi)涵式發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、資本運(yùn)營、體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、和諧企業(yè)創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新創(chuàng)造，奮力拼搏，全面開創(chuàng)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的新局面。
    新的平臺承載著晉煤人新的夢想。以“好”引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，以“優(yōu)”增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，以“和”促進(jìn)企業(yè)安定繁榮——晉煤人如是說。
    展望2008年，晉煤人深知肩上重?fù)?dān)的分量，他們表示：要以瓦斯綜合治理、防治煤與瓦斯突出為重點(diǎn)，堅持安全發(fā)展，著力構(gòu)建安全長效機(jī)制，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安；要堅持跨越式發(fā)展，進(jìn)一步加快規(guī)劃項目建設(shè)，加強(qiáng)資本運(yùn)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)比較優(yōu)勢和競爭實(shí)力；要堅持內(nèi)涵式發(fā)展，著力建立“投資講回報，花錢講節(jié)約，辦事講效果，生產(chǎn)講效益”的機(jī)制，實(shí)施“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊化經(jīng)營、相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組、組織結(jié)構(gòu)扁平化改造、人力資源科學(xué)化配置”的改革措施，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；要堅持綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煤炭開發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)共存、與城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏；要堅持和諧發(fā)展，進(jìn)一步關(guān)注民生、擴(kuò)大民利，使全體員工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和文化發(fā)展成果。
    發(fā)展合力的凝聚，體制活力的迸發(fā)，歷史責(zé)任的驅(qū)動，多年拼搏的厚積，這一切都昭示著晉煤集團(tuán)的未來會更加美好、更加燦爛和更加輝煌！