中國(guó)的核電事業(yè)匯聚了共和國(guó)的幾代精英：雙鬢如霜的創(chuàng)業(yè)元老，縱馬南北的核工業(yè)建設(shè)中堅(jiān)，壯志凌云的新一代英才。如今，“十一五”規(guī)劃我國(guó)全面步入核電發(fā)展新時(shí)期。半個(gè)世紀(jì)的奮斗終于向世界證明：起步于艱難時(shí)期的中國(guó)核工業(yè)，跨越了一個(gè)時(shí)代。這既是對(duì)20世紀(jì)的告別，也是中國(guó)核工業(yè)奮起追趕世界一流目標(biāo)的某種開始。
　  對(duì)外交流、提升實(shí)力、引進(jìn)技術(shù)、自主創(chuàng)新，核工業(yè)人激情演繹了“敬業(yè)報(bào)國(guó)、求精創(chuàng)新”的深刻內(nèi)涵。歷史回眸，其間創(chuàng)業(yè)艱辛、奮斗曲折。這些為核電事業(yè)大發(fā)展付出青春和熱血的創(chuàng)業(yè)者，硬是鑄就了中國(guó)核電發(fā)展全方位立體經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理想。

秦山二期核電站全景

　　在國(guó)際核燃料市場(chǎng)，中核集團(tuán)中國(guó)原子能工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“原子能公司”)聲譽(yù)卓著。作為改革開放之初就成立的專業(yè)從事國(guó)際貿(mào)易的專營(yíng)企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)率先被國(guó)家授權(quán)中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、并由集團(tuán)委托從事核燃料進(jìn)出口業(yè)務(wù)的專營(yíng)公司。這源于它多年的核工業(yè)的深厚專業(yè)背景。如今，原子能公司與世界上50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)保持著良好的貿(mào)易與合作關(guān)系，形成了遍布美洲、亞洲、歐洲、大洋洲和非洲的全球性國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。更為寶貴的是積累了豐富的國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，并且能夠在新時(shí)期國(guó)家核電發(fā)展戰(zhàn)略中，發(fā)揮重要的保障作用。

在港口裝卸核燃料

主辦核工業(yè)展覽

企業(yè)員工正在拓展訓(xùn)練

核電發(fā)展 春風(fēng)已度玉門關(guān)

　　核能是一種清潔安全、技術(shù)成熟、供應(yīng)能力強(qiáng)的新型能源。在2008年初的罕見雪災(zāi)中，核電的安全穩(wěn)定就給世人留下深刻的印象。隨著全球?qū)Α肮?jié)能減排”的日趨關(guān)注，以及中國(guó)在《京都議定書》簽字后對(duì)環(huán)境安全的莊嚴(yán)承諾，核電以安全、清潔、可靠，不排放污染氣體而被人們寄予厚望。加快核電建設(shè)、提高核電比重，能夠極大改善我國(guó)能源過(guò)多依賴礦石燃料的現(xiàn)狀，有助于緩解常規(guī)能源所帶來(lái)的交通運(yùn)輸和二氧化碳排放壓力；對(duì)于保障國(guó)家能源安全、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
　　國(guó)家原則通過(guò)的“國(guó)家核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”，到2020年核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬(wàn)(6000萬(wàn))千瓦、在建1800萬(wàn)(2000萬(wàn))千瓦，這為我國(guó)的核燃料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。當(dāng)中國(guó)核電面臨“積極發(fā)展”的國(guó)家方略，正在運(yùn)營(yíng)的核電站，不斷涌現(xiàn)的擴(kuò)建、籌建的核電站對(duì)核燃料需求的“胃口”變得越來(lái)越大時(shí)，社會(huì)各界的注意力自然而然地關(guān)注到“核燃料的供應(yīng)能否滿足核電發(fā)展需要”上來(lái)。此刻，人們發(fā)現(xiàn)，在保障我國(guó)核燃料供應(yīng)能力上，中核集團(tuán)能夠響亮地回答——“我們能”！

保障供應(yīng)的重要渠道

　　保障供應(yīng)是核電能夠大規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，在我國(guó)“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)作為核燃料供應(yīng)主渠道(第一渠道)，國(guó)外開發(fā)(第二渠道)尚不能形成生產(chǎn)能力”的基本格局下，通過(guò)貿(mào)易渠道(第三渠道)獲取資源是利用國(guó)外資源的主要方式。這也是作為國(guó)內(nèi)核電對(duì)資源需求的主要補(bǔ)充以及核電企業(yè)建立資源商業(yè)儲(chǔ)備的主要來(lái)源。中核集團(tuán)公司康日新總經(jīng)理不無(wú)自豪地說(shuō)，“原子能公司的組建和誕生是我國(guó)改革開放的產(chǎn)物。事實(shí)證明，從改革開放之初，國(guó)家賦予中核集團(tuán)原子能公司對(duì)核燃料及制品的專營(yíng)權(quán)，實(shí)行專業(yè)化外貿(mào)經(jīng)營(yíng)；利用國(guó)際市場(chǎng)作為國(guó)內(nèi)天然鈾供應(yīng)的保障渠道之一，培育核工業(yè)外貿(mào)專業(yè)人才是極富有遠(yuǎn)見的決策。如今，在這一專業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域，原子能公司已日漸成熟”。
　　事實(shí)上，做為國(guó)內(nèi)核燃料供應(yīng)商的中核集團(tuán)，適應(yīng)時(shí)代要求，已初步建立了規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)作的民用核燃料供應(yīng)機(jī)制。集團(tuán)內(nèi)外并舉，對(duì)內(nèi)建立了“公平、公開、一視同仁”的核燃料貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)；對(duì)外保持了多年經(jīng)營(yíng)起來(lái)的穩(wěn)定可靠的貿(mào)易渠道(即原子能公司)，從而在多個(gè)方向構(gòu)建了確保我國(guó)核電發(fā)展的核燃料供應(yīng)的保障體系。

國(guó)際貿(mào)易：從容崛起背后的“含金量”

　　改革開放之初，百事待興。國(guó)家不失時(shí)機(jī)地在五大軍工集團(tuán)(部委)組建外貿(mào)企業(yè)，形成開放的“窗口”、對(duì)外的“橋梁”。中核集團(tuán)中國(guó)原子能工業(yè)公司榮膺其中。如今，近30年傾力國(guó)際貿(mào)易，原子能公司蜚聲海外。如果談不上是一種非凡的記錄，那至少是一種力量——長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的中國(guó)核工業(yè)人的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)之志。這種強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)、報(bào)國(guó)之志，在核電迎來(lái)全面發(fā)展的今天仍在繼續(xù)……
　　大江流日月，高天行風(fēng)云。在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域，原子能公司已在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域默默耕耘了近30個(gè)春秋�！爸宦勂渎�，不見其人”，這是許多人對(duì)中核集團(tuán)旗下專業(yè)從事外貿(mào)的“中國(guó)原子能工業(yè)公司”的第一感覺。多年來(lái)，原子能公司一直致力于開拓和保持國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)渠道，建立穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴關(guān)系，積極補(bǔ)充和儲(chǔ)備能源戰(zhàn)略資源，確保核電長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。做為中國(guó)核工業(yè)向世界打開的第一扇“窗口”，原子能公司很早就開始了走向海外的艱苦歷練。通過(guò)國(guó)際貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)多渠道保障資源長(zhǎng)期、穩(wěn)定供應(yīng)，確保中國(guó)核電的可持續(xù)發(fā)展，是他們的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　由于是國(guó)內(nèi)率先，沒(méi)有可供借鑒的參照系，原子能公司在肩負(fù)國(guó)家使命的探索中，走出一條符合自身特色的發(fā)展之路。以燃燒的報(bào)國(guó)激情開拓創(chuàng)新，在加強(qiáng)國(guó)際合作中，創(chuàng)立出“中國(guó)原子能”熠熠生輝的國(guó)際品牌。國(guó)際業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)。在核貿(mào)易領(lǐng)域，最近四年的業(yè)務(wù)量是前20多年的總和，其知名度和良好的信譽(yù)口碑在國(guó)際同行中已達(dá)到了無(wú)人不曉的程度。據(jù)了解，目前公司與全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)100多家公司進(jìn)行廣泛的經(jīng)貿(mào)合作。尤其令人稱道的是，形成了穩(wěn)定的進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易體系；具備了一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)利用境外資源，保證國(guó)內(nèi)核燃料供應(yīng)起到了重要保障作用。
　　高峰之巔，感受風(fēng)云激蕩。毫無(wú)疑問(wèn)，國(guó)際貿(mào)易是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的高端，而從事核燃料及其制品的貿(mào)易經(jīng)營(yíng)，則是對(duì)企業(yè)的最高端考量。原子能公司長(zhǎng)期致力于促進(jìn)和加強(qiáng)中外經(jīng)濟(jì)交流與合作，代表國(guó)家的形象。多年來(lái)在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，原子能公司還結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，形成了中國(guó)核工業(yè)的鮮明風(fēng)格特色。作為一家享譽(yù)海外的外貿(mào)專營(yíng)公司，從事著核資源貿(mào)易，其艱難和復(fù)雜程度是常人無(wú)法想像的。
　　核貿(mào)易從業(yè)人員要有相應(yīng)的核專業(yè)背景及很高的外貿(mào)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在精通外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)和外貿(mào)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要具備良好的溝通能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。尤其重要的是，具備優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)的人才，須通過(guò)多年在風(fēng)云變幻的國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，才能成長(zhǎng)為一名合格的原子能公司員工。
　　品牌，是辛勤者多年沉默的長(zhǎng)跑。通過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累和人才培養(yǎng)，中核集團(tuán)原子能公司樹立了在這一領(lǐng)域的信譽(yù)和實(shí)力。多年來(lái)公司從國(guó)外進(jìn)口資源的渠道和運(yùn)作始終保持暢通；與全球主要鈾供應(yīng)商也保持著多種方式的合作；為保障國(guó)家核電大發(fā)展所需的鈾資源量也未雨綢繆、準(zhǔn)備充裕，并且在渠道建設(shè)方面早早做好了保障供應(yīng)的整體布局。
　　開展國(guó)際貿(mào)易的首要任務(wù)是獲取低價(jià)格的天然鈾資源。作為資源類的戰(zhàn)略物資，天然鈾的貿(mào)易自然也遵從價(jià)值規(guī)律的掌控。但是作為敏感戰(zhàn)略物資，天然鈾較一般類商品又使得它與國(guó)際關(guān)系，地緣政治與供求關(guān)系和市場(chǎng)投機(jī)等諸多因素交織在一起，給市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)帶來(lái)更多的不確定性。
　　應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的急劇變化，原子能公司憑借著多年國(guó)際貿(mào)易的專業(yè)稟賦，依靠有著堅(jiān)定報(bào)國(guó)信念的高端人才，在國(guó)際鈾市場(chǎng)大幅波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，利用長(zhǎng)期掌握的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，業(yè)界各種動(dòng)態(tài)，以及對(duì)國(guó)際宏觀能源形勢(shì)基本走向的把握，擇機(jī)為核電站企業(yè)采購(gòu)成本相對(duì)較低的鈾資源。
　　市場(chǎng)本身就意味著競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)力間的互相制約與抗衡，意味著成本最低和利潤(rùn)的最大化。核電用鈾作為一種商品，一旦進(jìn)入商業(yè)流通領(lǐng)域，它同樣受到市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)和價(jià)值規(guī)律的支配。原子能公司在市場(chǎng)價(jià)格較低時(shí)，果斷出手，形成一段時(shí)間內(nèi)的價(jià)格鎖定，建立相對(duì)低位的價(jià)格機(jī)制，為核電發(fā)展保障供應(yīng)建立了適量的儲(chǔ)備。
　　價(jià)格博弈是原子能公司引以為自豪的。15年來(lái)，原子能公司為廣東大亞灣核電站進(jìn)口了其低濃鈾需求的30%，核電站與同期國(guó)際市場(chǎng)相比后稱贊原子能公司的價(jià)格低，服務(wù)好；1998年以來(lái)，原子能公司為田灣核電站進(jìn)口兩個(gè)首爐和6個(gè)換料周期的燃料，供貨穩(wěn)定，成本低，為田灣獲取較好利潤(rùn)提供了基本保障；2001年以來(lái)，公司的天然鈾進(jìn)料加工業(yè)務(wù)為中核集團(tuán)公司帶來(lái)了良好收益；2007年，原子能公司避開了國(guó)際市場(chǎng)鈾價(jià)格的最高位，在價(jià)格谷底采購(gòu)天然鈾；2008年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極不確定的形勢(shì)下，公司為核電企業(yè)采購(gòu)的一批天然鈾也是在價(jià)格相對(duì)較低時(shí)購(gòu)入的，例如為浙江三門和山東海陽(yáng)兩個(gè)核電項(xiàng)目與阿海琺公司簽訂的800噸核燃料供貨合同，確保了企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)的低成本。
　　海陸空三位一體的核燃料國(guó)際運(yùn)輸體系，從一個(gè)方面印證了原子能公司的實(shí)力。“9.11事件”之后，國(guó)際社會(huì)加大了反恐力度。世界上的主要船運(yùn)公司退出了核燃料運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)，尋找能夠承運(yùn)核燃料的公司成為一大難題。加之沿途港口和終到港的靠港手續(xù)復(fù)雜，使得核燃料的運(yùn)輸船只成為稀缺資源。與此同時(shí)，世界各國(guó)越來(lái)越重視核燃料運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。原子能公司憑借著長(zhǎng)期從事核燃料運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn)與合作伙伴良好的互信，積極籌劃、科學(xué)布局，建立了海陸空三位一體的核燃料國(guó)際運(yùn)輸體系。為保證我國(guó)進(jìn)口核燃料的通道安全，根據(jù)世界產(chǎn)鈾的主要地區(qū)分布，原子能公司已逐步建立了進(jìn)口鈾資源的主要通道，為國(guó)際貿(mào)易提供了可靠的運(yùn)輸物流保證。

在發(fā)展中創(chuàng)建企業(yè)文化

　　以發(fā)展孕育文化，以文化推動(dòng)發(fā)展，是原子能公司近年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的最深刻感受。事實(shí)表明，文化從來(lái)不是企業(yè)王冠上的裝飾品，更不是企業(yè)成功后的附庸風(fēng)雅，而是一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的潛在力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)最為強(qiáng)勁、持久的核心動(dòng)力。原子能公司在不斷加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)力度的同時(shí)構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化體系。通過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)，圍繞落實(shí)中核集團(tuán)3221戰(zhàn)略，保障中國(guó)核電燃料長(zhǎng)期、穩(wěn)定可持續(xù)供應(yīng)這一原子能公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐漸清晰了自身的文化建設(shè)目標(biāo)。
　　建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際性貿(mào)易公司，做一個(gè)無(wú)愧于時(shí)代的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，已成為新時(shí)期原子能公司全體員工努力的方向。我國(guó)核工業(yè)創(chuàng)始于1955年，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程，已形成完整的核科技工業(yè)體系。在全面建設(shè)和諧社會(huì)，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的21世紀(jì)，中核集團(tuán)是我國(guó)核電發(fā)展的先行者和主力軍。
　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，中核集團(tuán)原子能公司的企業(yè)文化以核電可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，圍繞核燃料供應(yīng)保障能力，構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。
　　保障核燃料供應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸。原子能公司在共同的奮斗目標(biāo)中形成了極有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。大家無(wú)論是在作業(yè)繁忙的海港，還是寒風(fēng)凜冽的陸路口岸，都能嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)地做好本職工作，共同維護(hù)著原子能公司的品牌和信譽(yù)。
　　風(fēng)險(xiǎn)控制是國(guó)際貿(mào)易中的重大課題。特別是在國(guó)際形勢(shì)急劇變化的最近一段時(shí)期，從體制機(jī)制上系統(tǒng)防范風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)疑是考驗(yàn)企業(yè)執(zhí)行力和企業(yè)安全文化建設(shè)的試金石。為此，原子能公司從建章立制入手，從制度建設(shè)的基礎(chǔ)領(lǐng)域就開始防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　首先，在重大事項(xiàng)的決策風(fēng)險(xiǎn)控制上，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。公司以黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和重大事項(xiàng)總經(jīng)理會(huì)鑒制來(lái)保障決策的科學(xué)性。由于決策的制度化、科學(xué)性、最大限度地規(guī)避了國(guó)際貿(mào)易中的種種不確定風(fēng)險(xiǎn)。
　　其次，在財(cái)務(wù)管理上，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，盡快回籠資金；強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合作所規(guī)定的責(zé)任和收益；
　　企業(yè)各級(jí)管理人員既是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干，更是體現(xiàn)執(zhí)行力的中堅(jiān)；公司對(duì)于高層管理人員經(jīng)常以業(yè)務(wù)研討，組織培訓(xùn)等形式，分析探討經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，使凝聚力文化和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)升華為新時(shí)期一流國(guó)際貿(mào)易公司的必要文化修煉。

“進(jìn)取合作”成就和諧高效

　　在有條不紊的緊張節(jié)奏下，原子能公司往往表現(xiàn)出一種“波瀾不驚”的低調(diào)。在平靜從容的態(tài)度中，全體員工都有一種理性的緊迫感，并且迅速轉(zhuǎn)化為對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)。
　　外貿(mào)工作的最終目的，是在雙邊、多邊外交的主導(dǎo)下，體現(xiàn)國(guó)家利益。而執(zhí)行工作的具體每個(gè)人既感到使命光榮、又覺得責(zé)任重大。特殊的工作性質(zhì)要求企業(yè)文化積極倡導(dǎo)“在進(jìn)取中和諧，在合作中心情舒暢”。提倡管理中的陽(yáng)光心態(tài)，員工自覺意識(shí)到人生最寶貴的時(shí)間是在工作崗位上。高效團(tuán)結(jié)，和諧的企業(yè)文化就是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求相適應(yīng)。進(jìn)取、和諧、合作的企業(yè)文化帶來(lái)的是心情舒暢和實(shí)實(shí)在在的高效率。
　　例如當(dāng)有些業(yè)務(wù)暫時(shí)分不清該誰(shuí)做時(shí)，第一個(gè)接觸到的員工便會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起來(lái)。員工之間有分工，亦有合作。和諧高效的企業(yè)文化培養(yǎng)了員工習(xí)慣性的“補(bǔ)位意識(shí)”。
　　更重要的是，原子能公司的和諧高效是從領(lǐng)導(dǎo)層帶頭做起，具有很強(qiáng)的帶動(dòng)示范效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作；以創(chuàng)造性思維營(yíng)造出一種強(qiáng)大的凝聚力和持久的影響力，成為提升外貿(mào)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的強(qiáng)大動(dòng)力。

科學(xué)發(fā)展觀下的新追求

　　核能的開發(fā)利用，為人類改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展提供了一種全新的方式。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，核電發(fā)展的系列化、規(guī)模化、批量化，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性的重要途徑。
　　為應(yīng)對(duì)核燃料日益增長(zhǎng)的需求，中國(guó)核工業(yè)精心組織，詳細(xì)規(guī)劃，一批適應(yīng)今后核電發(fā)展需求的核燃料供應(yīng)體系正在形成。

提升服務(wù)品質(zhì) 打造“和文化”

　　在高技術(shù)和稀缺資源領(lǐng)域，少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)行封鎖扼制的事例不勝枚舉。直至今天，在高技術(shù)、稀缺金屬資源領(lǐng)域，我國(guó)仍面對(duì)著許多壁壘和禁區(qū)。
　　作為核燃料供應(yīng)的重要渠道之一，國(guó)際貿(mào)易應(yīng)該如何集中力量，做大做強(qiáng)？
　　內(nèi)部集中，對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，核電發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)核燃料產(chǎn)業(yè)基本都是集中統(tǒng)一管理。從長(zhǎng)期的實(shí)踐效果來(lái)看，不僅優(yōu)勢(shì)明顯，而且是成功之道。一向鼓勵(lì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)卻大多實(shí)行堅(jiān)定的集中統(tǒng)一管理，值得我們深思………
　　首先，能夠集中國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)力量，發(fā)展本國(guó)核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)，最終起到推動(dòng)核電發(fā)展，同時(shí)增強(qiáng)一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略力量的作用。
　　其次，核燃料產(chǎn)品既有燃料產(chǎn)品的通性，也有其特殊性。其面對(duì)的用戶群十分明確，集中統(tǒng)一配置資源，同時(shí)配合國(guó)家核電發(fā)展政策、投資和經(jīng)濟(jì)周期、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)，能夠節(jié)約國(guó)家資源。
　　第三，集中統(tǒng)一的循環(huán)體系，有利于保護(hù)發(fā)展中的核燃料供應(yīng)鏈，對(duì)外打造核燃料整體競(jìng)爭(zhēng)力。在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求中成長(zhǎng)壯大，形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　為此，中核集團(tuán)原子能公司強(qiáng)調(diào)，必須要有高度的使命感和責(zé)任感，全面提升服務(wù)品質(zhì)，以良好的服務(wù)支持中國(guó)核電的和諧發(fā)展；以優(yōu)質(zhì)低成本增強(qiáng)中國(guó)核電的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在市場(chǎng)環(huán)境下的核電發(fā)達(dá)國(guó)家，深知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利弊。他們自然不會(huì)把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這把雙刃劍的另一刃劃向自己的咽喉。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是為了提升效率，優(yōu)化配置資源。而對(duì)資源類產(chǎn)品的多頭進(jìn)口，內(nèi)部互相競(jìng)爭(zhēng)，必將形成一個(gè)無(wú)序市場(chǎng)，出現(xiàn)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
　　和諧發(fā)展的“和文化”，使原子能公司認(rèn)識(shí)到，中國(guó)核電事業(yè)正面臨著難得的發(fā)展的機(jī)遇。公司內(nèi)部的企業(yè)文化要以“和諧文化”統(tǒng)領(lǐng)，為核電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供低成本的核燃料保障，就能夠使不同的核電企業(yè)接受服務(wù)，和諧發(fā)展，通過(guò)核燃料供應(yīng)形成核電建設(shè)發(fā)展中更高層次的“和文化”。
　　而高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)就需要在內(nèi)部擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力，能夠高效率地貫徹公司決策。使核燃料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都有環(huán)環(huán)相扣，平滑聯(lián)接。以全面優(yōu)質(zhì)滿意周到的服務(wù)，將有限的資源、明確的用戶群凝聚在一起，在國(guó)際貿(mào)易中擁有更高的效率和成本優(yōu)勢(shì)。

超越單純的貿(mào)易情結(jié)

　　企業(yè)文化建設(shè)的方向，就是使人的力量成為企業(yè)發(fā)展之本，并且與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求相適應(yīng)。超越單純的貿(mào)易情結(jié)，中核集團(tuán)原子能公司強(qiáng)烈意識(shí)到，一個(gè)強(qiáng)大的核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)核電持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)保證。立志產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的原子能公司已經(jīng)將重點(diǎn)從單純的“貿(mào)易”層面，轉(zhuǎn)移到了對(duì)人才、資源和服務(wù)等有效提升的層面。為適應(yīng)核電全面發(fā)展的新形勢(shì)，原子能公司正在以系統(tǒng)性資源的創(chuàng)新能力提升企業(yè)的整體價(jià)值。
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是合作多贏經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅造就了一批制造企業(yè)，而且培育出一批擁有全球視野的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的方向。中國(guó)核電正在崛起，而發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)需要強(qiáng)大的高端服務(wù)業(yè)傾力支持。超越單純的貿(mào)易情結(jié)，中核集團(tuán)原子能公司從更寬廣的視角看待自身發(fā)展的緊迫性。與中國(guó)核燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)中，他們更加關(guān)注中國(guó)核電的整體競(jìng)爭(zhēng)力，并為核電產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)貢獻(xiàn)價(jià)值。