素以抱團搶占市場先機的溫州人在當前金融危機面前再次抱團出手,在政府的大力支持下,從“抱團取暖”到“抱團出擊”,政企聯(lián)動,組織溫州名牌產(chǎn)品“集團軍”從海外市場向國內(nèi)市場進軍,此舉在全國備受關(guān)注。
“溫州名購”,具有全國意義
日前,以“名品進名店、攜手共贏”為主題的第七屆中國百貨業(yè)高峰論壇和“溫州名購”專場研討會在京舉行。著名經(jīng)濟學家艾豐稱:溫州“政企聯(lián)動”,打造“溫州名購”具有全國意義。一些專家學者和中國百貨業(yè)領軍人士普遍認為,面對金融危機下我國百貨業(yè)業(yè)績下滑、商業(yè)零售企業(yè)遭遇巨大沖擊的困境,推廣“溫州名購”營銷模式有助于我國百貨業(yè)在危機中突圍。
去年底,來勢兇猛的金融危機沖擊波給溫州帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。溫州市委市政府迅速作出反應,召集服裝、制鞋、打火機等商會、協(xié)會共商對策。由此,一個應對金融危機的重大舉措在全國逆勢而出:聯(lián)合溫州名牌產(chǎn)品進軍全國重要城市,2年之內(nèi)開設100家“溫州名品購物中心”(溫州名購)。
津門抱團,溫州品牌閃亮登場
經(jīng)過1個多月的磨刀擦槍,政府、協(xié)會、企業(yè)三方聯(lián)手打造的第一支“溫州名購”集團軍橫空出世。
1月15日,一陣熱烈的爆竹聲過后,康奈、奧康、喬頓、紅蜻蜓、甌王、北極新秀等20多個溫州品牌在天津麥購時代廣場“抱團”隆重亮相,全國首家“溫州名品購物中心”逆流試水。
“麥購時代廣場”是天津中心區(qū)新建的大型綜合性商場,總面積達6.5萬平方米。首批進駐的“溫州名品”共23余家鞋服品牌,營業(yè)總面積約3000平方米。他們按類別分布在商場一、二、三層的相同單元區(qū),統(tǒng)一設置“溫州名品購物中心”醒目標識,以“溫州名購”的整體形象入店登場。
善于抱團出擊的溫州人以麥購時代廣場為平臺,給了首家“溫州名購”實實在在的支持。天津溫州商會會長胡時俊對“溫州名購”前期的租金、物業(yè)管理均予以讓利。“我們需要家鄉(xiāng)的優(yōu)秀品牌聚集人氣,也非常高興能為推廣家鄉(xiāng)品牌出力!焙鷷r俊希望,“溫州名購”能在天津盡快叫響。
“這陣子換季促銷,前來光顧的消費者還是不少!睖刂菪屡d服裝品牌“林中鳥”董事長林明安告訴記者,他們新款春裝已全面上柜,銷售也正隨著氣溫在升高!傲种续B”此次亮相“麥購”,也吸引了其他代理商前來洽談,他們有意以天津為據(jù)點,開拓北方市場。
著名鞋企奧康集團銷售部總經(jīng)理徐旭亮告訴記者,“奧康”已在全國建立了龐大的專賣網(wǎng)絡,此次參與“溫州名購”,一是帶頭響應政府行動;二是借此進軍全國百貨業(yè),塑造高端品牌形象。目前在“麥購”的銷售雖一時比不上專賣店,但與天津原有的專賣店形成了多點布局。
其他不少品牌也有收獲。溫州服裝商會會長、奧奔妮服飾集團有限公司董事長鄭晨愛表示,目前進駐的“溫州名購”品牌,已有1/3盈利,1/3持平,考慮到“麥購”與“溫州名購”都剛剛上馬,這個成績還是讓人“感受到了春的氣息”。3月23日,溫州市市長趙一德特意率隊考察了首家“溫州名購”深感滿意。天津消費者“從上到下,從里到外,溫州鞋服包了,這個抱團有意思”的評價,讓眾人都滿懷期待。
名品名店,闖出一條多贏路
溫州的輕工制造業(yè)發(fā)達,許多產(chǎn)品款式、品質(zhì)已和世界水準接軌,以服裝為例,至少5個世界頂級品牌在溫州貼牌生產(chǎn)。相比之下,市場銷售始終是企業(yè)的短板,在拉動內(nèi)需中,很多溫州優(yōu)秀產(chǎn)品缺乏全國性銷售終端支持,這令業(yè)界苦惱不已。
“不能說溫州企業(yè)不重視銷售,而是品牌的運營、銷售渠道的鋪開需要太大的精力與資金投入!睖刂莘b廠商會會長鄭晨愛告訴記者,現(xiàn)在打品牌最常見的是進商場、開專賣店,開專賣店動輒上百萬元,實力稍強的企業(yè)尚不能處處開花,而溫州以中小企業(yè)為主,時常感到有心無力。
進商場也不是件容易的事,租金、物業(yè)管理費、進場費,都是不小的開支。而且上檔次的商場,通常一個品牌要成系列進駐,比如你是做西裝的,要同時賣襯衣、賣皮鞋、賣錢包,這無形加大了進駐的難度。
在此情況下,如何給溫州一大批質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品尋找更好更便捷的銷售終端,便成了業(yè)界與政府廣泛思考的問題。早在2006年,溫州鞋服行業(yè)便出現(xiàn)品牌抱團銷售的呼聲,但因種種原因未能如愿。全球金融危機使溫州因“!钡谩皺C”,終于實現(xiàn)了抱團型的品牌營銷戰(zhàn)略。
溫州市政府認為,實施“溫州名購”推進計劃,具有得天獨厚的優(yōu)勢,F(xiàn)在,230多萬溫州人在世界各地創(chuàng)辦了3萬多家企業(yè),在全國大中城市興建市場500多個,建立銷售網(wǎng)點40多萬個,在93個國家建立了營銷機構(gòu)。特別是在國內(nèi)171個城市成立了溫州商會,一大批像天津胡時俊一樣的商業(yè)巨頭在當?shù)刂匾鞘蟹比A地段創(chuàng)有成片的商業(yè)地產(chǎn)和大型商場,這為打造“溫州名購”、實現(xiàn)共贏提供了十分有利的條件。
溫州市服裝、鞋革、眼鏡、打火機、剃須刀等五大支柱產(chǎn)業(yè)的商會、協(xié)會會長也分別與北京當代商場、南京中央商場、廣東廣百集團、大連大商集團、合肥百大集團等中國五大著名商場簽訂了“名品進名店”合作共贏協(xié)議。
打持久戰(zhàn),誓與金融危機拼一場
數(shù)月來,為了實施100家戰(zhàn)略計劃,溫州市兩支由市經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)濟合作辦、行業(yè)商會、協(xié)會、企業(yè)家等方面共同組成的“開路先鋒”兵分兩路,前往全國各重要城市踩點、考察。日前,他們首戰(zhàn)告捷,帶回了一份份合作意向書。
今年5月1日,位于江蘇鎮(zhèn)江的第二家“溫州名購”隆重開業(yè)。
緊步其后,在溫州家門口鬧市區(qū)打造的“溫州名購”旗艦店方案初定。由行業(yè)的領軍品牌領銜,分別整合全市男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、皮鞋的各類品牌,形成各路“方面軍”,跟進“溫州名購”的配套計劃也在同步實施。
邀請全國各大百貨商場掌門人、在外溫州商會領袖、在外溫商地產(chǎn)巨頭、在外溫商品牌代理商等四方豪杰云集溫州實地考察、與各品牌企業(yè)的“派對會”即將舉行。
為了進一步完善“政府主導+企業(yè)主體”的運行模式,建立“溫州名購”的長效機制,溫州市又在研究制定一個個新方案。 |