“寒極”發(fā)展的新契機(jī)

    ——河南省傳染病醫(yī)院、鄭州市第六人民醫(yī)院翻身記

    鄭州。沿京廣路南行，映入眼簾的是河南省傳染病醫(yī)院氣勢奪人的現(xiàn)代建筑樓群。醫(yī)院風(fēng)光宜人，面貌一新，引得行人駐足。
    過去泥磚柱子鋼管拱門，門庭象集貿(mào)市場的河南省傳染病醫(yī)院的前身、鄭州市第六人民醫(yī)院，多年來一直是鄭州市醫(yī)院中的“落伍者”，這里曾被稱為鄭州市衛(wèi)生行業(yè)的“寒極”地帶。
    滄海桑田。三年中，鄭州市第六人民醫(yī)院被河南省衛(wèi)生廳正式批準(zhǔn)為河南省傳染病醫(yī)院，并確定為三級傳染病�？漆t(yī)院建設(shè)單位。2008年醫(yī)院發(fā)展速度居鄭州市衛(wèi)生行業(yè)之首。是誰烘暖了這片“寒土”？答案就是醫(yī)院決策者善于抓住落后中的發(fā)展契機(jī)。

    關(guān)節(jié)點上的0739會議

    2006年8月，河南省傳染病醫(yī)院這家綜合性傳染病醫(yī)院，伴隨著一位新院長的到來，站在了改革發(fā)展的關(guān)節(jié)點上。
    這一年的8月，郝義彬從鄭州市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)來到河南省傳染病醫(yī)院院長的崗位上。
    醫(yī)院的形象和環(huán)境，近十年沒有改變，沒有一項重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，門診樓破敗落后，布局混亂，極不符合傳染病醫(yī)院的規(guī)范要求。院區(qū)內(nèi)路面破損嚴(yán)重，常年黃土裸露，晴天塵土飛揚，雨天道路積水，泥濘難行。夜間燈光昏暗，缺少生息。醫(yī)院部分病房使用著50年代的病床。
    服務(wù)觀念的滯后直接影響著醫(yī)院的社會形象。在2006年鄭州市衛(wèi)生局組織的民主評議醫(yī)院行風(fēng)中，醫(yī)院的排名倒數(shù)，又給他們敲響了警鐘。
    這戲往下怎么唱？郝義彬帶領(lǐng)黨委一班人，善于尋找落后者發(fā)展的契機(jī)：
    這就是隨著國家對公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重視，醫(yī)院要充分發(fā)揮公益性，爭取河南省、鄭州市和衛(wèi)生局更大的投入和支持，用足、用好如手足口病、艾滋病、突發(fā)傳染病等傳染病的防治政策，全力把握這一特殊市場的民生需求來發(fā)展壯大醫(yī)院。
    半年后的2007年3月9日，郝義彬第一次召開醫(yī)院全體職工誓師大會，他宣布河南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)掛河南省傳染病醫(yī)院的牌子，并提出“國內(nèi)當(dāng)標(biāo)桿，境外見前沿，領(lǐng)悟新精神，專家問高端。五年內(nèi)建成河南省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合性傳染病醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)。

    領(lǐng)銜中原的“六院實踐”

    記者采訪郝義彬看到他忙得焦頭爛額。作為河南省傳染病醫(yī)院的院長，他發(fā)展的標(biāo)桿樹立得越高，壓力就越大。
    他聘請原鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院感染科主任王立興教授為醫(yī)院肝病首席專家；引進(jìn)15名副高職稱以上人員，大部分成為科主任和部門負(fù)責(zé)人，帶動了醫(yī)院的隊伍提高和專業(yè)發(fā)展；重視現(xiàn)有人員培養(yǎng)，采用短期和長期結(jié)合的方式，選送15名優(yōu)秀醫(yī)、護(hù)、技人員到國內(nèi)名院和國外學(xué)習(xí)。醫(yī)院現(xiàn)有16個臨床科室，11個醫(yī)技科室。目前擁有專業(yè)技術(shù)人員353人，副高級以上專業(yè)人員36人，中級以上專業(yè)人員99人，博士研究生、碩士研究生13人�；�本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展的技術(shù)支撐需要。
    為讓醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃的藍(lán)圖更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，他聘請上海、北京等地專家及省衛(wèi)生廳、市發(fā)改委、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展專業(yè)等總體規(guī)劃進(jìn)行論證，科學(xué)發(fā)展醫(yī)院。
    他每天都出現(xiàn)在呼吸道傳染病房樓建設(shè)的工地上。目前，這棟大樓的主體框架和土建工程均以完成，預(yù)計今年9月份投入使用。屆時，醫(yī)院的接診能力、診療水平將得到大幅度提高。
    醫(yī)院投資300余萬元完成了對院區(qū)綠化道路景觀改造及門診外立面的裝修，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)院環(huán)境，改變了醫(yī)院形象。新建的門診大廳，各類傳染病的診治區(qū)域科學(xué)合理劃分，優(yōu)化了服務(wù)流程，為病人提供了更加舒適、溫馨、快捷、安全的就診環(huán)境。
    河南省傳染病醫(yī)院闊步向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，去年，醫(yī)院開放床位由2006年的150張增加到444張；醫(yī)院門診人次比去年同期增加了40.3%；急診人次比去年同期增加了151.14%；手術(shù)人次比去年同期增加了131.4%；出院人次比去年同期增加了25.23%；醫(yī)院業(yè)務(wù)收入達(dá)6360萬元，增長率達(dá)到61.22%；固定資產(chǎn)達(dá)7725元，增長42.19%。
    采訪結(jié)束時，記者想到這段話。在醫(yī)療改革的新背景下，河南省傳染病醫(yī)院作為國家公立公益性醫(yī)院的成功跨越實踐，從某種意義上來說，正是當(dāng)下我國醫(yī)院發(fā)展所要解答的問題。