近年來，河南省濮陽縣搶抓沿海經(jīng)濟地區(qū)電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢，全力打造電光源特色產(chǎn)業(yè)集群。形成了電光源玻管－芯柱－圣誕燈、裝飾燈、節(jié)能燈、特種燈泡、燈串加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。玻管銷量占到國內(nèi)市場的56%，而節(jié)日燈一項，更是滿足著國內(nèi)和歐美7０％左右的市場需求，產(chǎn)量居世界第一。 
    截至2009年底，全縣特種玻璃和電光源企業(yè)發(fā)展到94家，年產(chǎn)節(jié)日燈６２８億只、燈柱４０億支、節(jié)能燈管９０００萬根、特種燈泡４０００萬只。
    電光源產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型，近幾年，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及土地、能源、勞動力等市場因素的影響，我國東南沿海地區(qū)的電光源企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。濮陽縣以此為契機，迅速理出以招商引資為突破口，以園區(qū)建設為支撐點，著力優(yōu)化環(huán)境，壯大電光源產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路。
    據(jù)了解，電光源企業(yè)生產(chǎn)同產(chǎn)值的產(chǎn)品，東南沿海地區(qū)的能源成本相當于濮陽的6倍，勞動力成本高出近一半。濮陽縣充分利用這些比較優(yōu)勢，把電光源產(chǎn)業(yè)作為招商重點，相繼組織參加了 全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作、豫港、珠三角、長三角等一系列經(jīng)貿(mào)洽談招商活動，先后引來了家雄燈飾、中基燈飾、中泰燈飾、臺一照明等7個投資超億元的電光源企業(yè)。該縣還非常注重以商招商，利用已招來企業(yè)的影響力引進新企業(yè)，推介濮陽。濮陽聯(lián)昌電器有限公司董事長楊齊引來電光源企業(yè)2家，濮陽星光玻璃有限公司董事長吳元龍引來電光源企業(yè)4家
    為讓電光源企業(yè)進得來、留得住、長得大， 濮陽縣努力加強環(huán)境建設，致力營造創(chuàng)業(yè)凹地。在硬環(huán)境上，先后投資3億多元用于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施建設,形成了產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢。在軟環(huán)境上，喊響人民創(chuàng)造財富、政府創(chuàng)造環(huán)境，制定出臺了《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，推行了企業(yè)安靜生產(chǎn)日制度、檢查審批制、首查不罰制等優(yōu)惠措施，在全縣營造了富商、安商、親商、敬商的良好發(fā)展環(huán)境。家雄燈飾董事長楊平和剛開始懷著疑慮到濮陽縣投資，讓他沒想到的是：不僅引進項目時談定的條件全部兌現(xiàn)，政府有關(guān)部門還提供多種高效服務，他一再變更投資計劃－－由最初的２０００萬元增加到２億元。