專訪海南農(nóng)墾總局局長王一新
農(nóng)墾“王”與農(nóng)墾“兵”
    2008-02-05    本報記者:林玉 趙葉蘋    來源:經(jīng)濟參考報

　　財政部副部長、國務(wù)院海南農(nóng)墾管理體制改革工作小組組長廖曉軍(左二)考察海南農(nóng)墾(左一為海南農(nóng)墾總局局長王一新)。楊平昌 攝

　　當(dāng)海南農(nóng)墾改革大幕就要拉開的時候，一位農(nóng)墾人并不很熟悉的人“空降”到了海南農(nóng)墾總局，擔(dān)任該局歷史上最年輕的總局局長，他就是王一新。
　　而對王一新稍微了解的人都知道，他的到來，意味著海南省對農(nóng)墾改革的空前重視，也意味著農(nóng)墾改革到了最緊張的“啃硬骨頭”時候。
　　讓我們先看看王一新的簡歷吧：
　　王一新，男，漢族，1965年12月出生，湖北英山人，1987年畢業(yè)于武漢大學(xué)歷史系。2004年之前，除了2001到2003年在四川省瀘州市掛職鍛煉任市委常委、副市長外，他一直在中海油工作。歷任辦公室秘書、秘書科副科長、中國海洋石油報社采編部主任、記者部主任、報社副主編、中國海洋石油總公司辦公廳副主任、主任。2004年2月，原中海油總經(jīng)理衛(wèi)留成任海南省省長(2006年11月任海南省委書記)。2004年6月，王一新調(diào)任海南省人民政府副秘書長、辦公廳黨組成員、省政府研究室主任。
　　不難看出，同樣多年中海油工作的經(jīng)歷，將王一新的名字與省委書記衛(wèi)留成緊緊聯(lián)系在了一起。甚至有人說，王一新是衛(wèi)留成最重要的助手之一。
　　把王一新空降到農(nóng)墾，可以說是海南省對海南農(nóng)墾改革空前重視的體現(xiàn)。對此，海南省領(lǐng)導(dǎo)并不避諱。2007年5月，在宣布王一新就任的大會上，海南省委副書記于迅就說，“省委對王一新的安排，是根據(jù)工作的需要、干部交流的精神，從我們海南和農(nóng)墾的實際出發(fā)，通盤考慮慎重研究決定的。”于迅對王一新的到任寄予厚望。
　　而知情人士告訴記者，海南農(nóng)墾從法律上來說是中央企業(yè)，屬于北京管理。此前海南農(nóng)墾改革進行了多年，可是由于種種原因，思路一直在海南農(nóng)墾內(nèi)部“打轉(zhuǎn)”，海南農(nóng)墾迫切需要一位既有能力，又“眼光開闊”的領(lǐng)導(dǎo)。王一新在大型企業(yè)工作多年，與北京的新聞界、商界、政界人緣頗佳，又在省政府從事過綜合工作，他來海南農(nóng)墾工作，可以說是“最合適”的人選。一位接受經(jīng)濟參考報采訪海南農(nóng)墾總局的干部甚至說，“王局長來了，本身就是省委省政府對海南農(nóng)墾改革的最大重視和支持。有了他的到任，海南農(nóng)墾改革可以說已經(jīng)成功了一大半�！庇捎谕蹙珠L姓王，又由于海南農(nóng)墾在海南分量很重，一些職工親切地把他稱作“農(nóng)墾王”。
　　可是，王一新本人卻遠沒有這么樂觀。對于農(nóng)墾“王”的稱呼，他更是表示不恰當(dāng)。日前，他接受了經(jīng)濟參考報記者專訪。
　　王一新說，我雖然姓王，但我不是為了當(dāng)“王”，而是為了當(dāng)一名“工兵”，我是農(nóng)墾戰(zhàn)線的一個新兵，我更愿意像戰(zhàn)士一樣攻堅克難。
　　海南農(nóng)墾塊頭大、包袱重、矛盾多，是塊“硬骨頭”，啃起來并不容易。國務(wù)院海南農(nóng)墾管理體制改革工作小組的同志指出，海南農(nóng)墾要通過改革為全國農(nóng)墾改革趟出一條路子。海南省委把農(nóng)墾改革作為本屆省委三件大事之一，海南省省長羅保銘說，農(nóng)墾改革是省政府2008年改革的一號工程，我深感責(zé)任重大，但通過對農(nóng)墾企業(yè)的深入診斷，我還是有信心讓海南農(nóng)墾三年變樣，五年重新在海南島成為受人尊敬的企業(yè)。我們又一次面臨千載難逢的重大發(fā)展機遇。如果錯過，我們會被拋棄得更遠，我們將成為農(nóng)墾的罪人。
　　“海南農(nóng)墾改革只能成功、不能失敗�！蓖跻恍抡f，他如數(shù)家珍地跟記者講到：農(nóng)墾要走出困境，首先立足自身加快發(fā)展，用發(fā)展來解決海南農(nóng)墾存在的困難和問題，不能靠輸血過活。農(nóng)墾正利用自身非常豐厚的土地、天然橡膠、木材等資源，培育龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展。形成在農(nóng)墾總公司旗下的若干個有競爭力的產(chǎn)業(yè)集團，發(fā)揮這些產(chǎn)業(yè)集團的帶動力。
　　而農(nóng)墾要走出困境，內(nèi)部改革也十分急迫。王一新說，“在中央正式批復(fù)體制下劃后，我們將盡快在農(nóng)墾內(nèi)部實行政企、社企分開；規(guī)劃農(nóng)場布局，優(yōu)化簡化管理層級；完善和強化敏感項目管理機制；著手推行全面預(yù)算管理薪酬制度改革等�！�
　　改革與發(fā)展工作首當(dāng)其沖，而自王一新履任農(nóng)墾總局局長后，最讓他動容的還是民生問題�！斑@些年來，農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，民生欠賬較多�！闭劦矫裆跻恍侣燥@激動。
　　“對于困難職工的生活，我們一時一刻也不敢忘記。我和我的班子只能以農(nóng)墾‘尖兵’的要求對待自己，兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰、十分謙卑地為農(nóng)墾人工作，絲毫不敢有‘農(nóng)墾王’的思想。當(dāng)前，對我來說最要的是三個問題：錢、時間、人才。錢的問題我們正在想辦法，反而不是最困難的。時間上，我希望能有三年，最困難的是缺乏人才。”
　　王一新說，“農(nóng)墾要發(fā)展，主要還得依靠現(xiàn)有的干部隊伍，長久以來，淳樸的海南農(nóng)墾人非常熱愛自己的事業(yè)，但是與外界交往少，市場經(jīng)濟理念不強。為了培養(yǎng)鍛煉自己的隊伍，今年農(nóng)墾將花1000萬元培訓(xùn)自己的干部。委托海南大學(xué)培訓(xùn)科級干部，委托中國浦東干部學(xué)院培訓(xùn)處級干部�！�
　　“一方面要全心全意地依靠現(xiàn)有農(nóng)墾人才，另一方面我們也要敞開大門，向全國甚至全世界吸引人才。”王一新說：“海南農(nóng)墾改革不能關(guān)起門來搞，對于我們自己確實沒有、或者在短期內(nèi)難以培養(yǎng)的人才，我們要敢于打破既有的思維方式，大膽引進。海南農(nóng)墾雖然現(xiàn)在不富裕，但是海南從事的改革事業(yè)前景誘人。歡迎尋求挑戰(zhàn)的各類專才加入到海南農(nóng)墾的團隊中來。海南農(nóng)墾人的理想，一定能夠?qū)崿F(xiàn)�！�
　　說到這里，王一新白皙的面頰有點泛紅，一直攤開的雙手不自覺地握成了拳頭，一股豪情在他的話語間回蕩，頗有一點沖鋒陷陣的戰(zhàn)士的味道……
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