上海紡織局

上海機(jī)器織布局的精紗車間

    提要 晚清開口通商后，洋貨輸入大為增多，一些西洋物品流行于中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)入人們的日常生活，其中洋布的輸入及穿用洋布的流行，就是通商后幾十年間出現(xiàn)的一個(gè)突出現(xiàn)象。在洋布攻勢(shì)面前，官和商這兩股不同的勢(shì)力結(jié)合起來(lái)，從各自不同的地位、愿望和利益出發(fā)，提出了與洋商分利，自辦機(jī)器織布，以抵制外洋商品入侵的要求。而上海機(jī)器織布局的創(chuàng)辦，恰恰反映了在那種大的歷史變革中我國(guó)民族工業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)雨飄搖。

洋布大量輸入我傳統(tǒng)棉紡業(yè)受損

　　自18世紀(jì)70年代開始，首先在英國(guó)出現(xiàn)了紡織行業(yè)的技術(shù)革命，并很快蔓延到歐美諸國(guó)，蒸汽機(jī)動(dòng)力和新式紡織機(jī)的采用，使紡織業(yè)生產(chǎn)力大幅提高，紡織產(chǎn)品成倍增長(zhǎng)，并成為歐美商人開拓海外市場(chǎng)、賺取大量利潤(rùn)的主要商品。在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后幾十年間，英美各國(guó)輸入中國(guó)的紡織品，伴隨著中國(guó)商埠的增開、商品輸入量的增加而持續(xù)增長(zhǎng)，特別是其中棉織品數(shù)量增長(zhǎng)更為顯著，在總輸入物品中所占比重也越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1842年進(jìn)口的棉織品僅占全年進(jìn)口總值的8.4%，而到1867年此比例已上升為21%，到1885年就以35.7%的優(yōu)勢(shì)躍居進(jìn)口貿(mào)易的第一位。
　　隨著輸入數(shù)量的增長(zhǎng)，洋布占領(lǐng)的中國(guó)銷售市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。城鎮(zhèn)居民樂(lè)于購(gòu)用這種物美價(jià)廉的洋布，用洋布來(lái)代替綢緞，做夏服、棉衣里、內(nèi)衣、被面、窗簾、喪服等，洋布開始暢銷各地。
　　鄭觀應(yīng)這位不同一般的買辦對(duì)19世紀(jì)后半期手工棉紡織業(yè)發(fā)生的變化做了如下的描述：“如棉花一項(xiàng)產(chǎn)自沿海各區(qū)，用以織布紡紗供本地服用外，運(yùn)往西北各省者絡(luò)繹不絕。自洋紗洋布進(jìn)口，華人貪其價(jià)廉質(zhì)美，相率購(gòu)用，而南省紡布之利半為所奪。迄今通商大埠及內(nèi)地市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)衣大(土)布者十之二三，衣洋布者十之七八。”(《盛世危言》紡織篇)此時(shí)，中國(guó)的傳統(tǒng)手工棉紡織業(yè)市場(chǎng)受到了嚴(yán)重破壞，動(dòng)搖了自然經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
　　列強(qiáng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的深入，刺激著洋務(wù)派官僚和商人集團(tuán)。在中國(guó)自然經(jīng)濟(jì)的逐漸瓦解和資本主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，他們從各自不同的地位、愿望和利益出發(fā)，提出了與洋商分利，自辦機(jī)器織布，以抵制外洋商品入侵的要求。

欲與洋商分利上海自辦機(jī)器織布局

　　1876年3月，李鴻章根據(jù)津海關(guān)道黎兆棠的建議，派魏綸先到上海籌組機(jī)器織布局事宜。魏綸先在上海的創(chuàng)辦活動(dòng)并不順利。從客觀上說(shuō)，當(dāng)時(shí)銀根緊張，籌集款項(xiàng)困難，但更重要的是在主觀上，當(dāng)時(shí)魏綸先雖然有著“觀察”的頭銜，但實(shí)際上只是工程技術(shù)人員，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，號(hào)召力不強(qiáng)；而且又長(zhǎng)居北方，同上海的商業(yè)社會(huì)和江南官場(chǎng)缺乏深切交往。因此，他既得不到兩江官款的扶助，更難以博取上海新舊商人的支持。1878年，彭汝琮進(jìn)行設(shè)廠活動(dòng)。彭汝琮是一個(gè)被免了官兒的人，他在1878年冬曾向李鴻章交了一份織布局計(jì)劃，指出織布局將采取股份公司的形式，招集商股50萬(wàn)兩，但是沒(méi)有結(jié)果。
　　在后來(lái)的兩年中，籌建組又兩次改組。1880年夏，主持人改為戴恒、龔壽圖、鄭觀應(yīng)、經(jīng)元善以及蔡鴻儀、李培松，其中以鄭觀應(yīng)“總持大綱”，經(jīng)元善“駐局專辦”，戴恒、龔壽圖代表官方，而以龔壽圖專管“官務(wù)”，鄭觀應(yīng)、經(jīng)元善代表商方，李鴻章委托鄭觀應(yīng)“總辦局務(wù)、常川駐局”，專管商務(wù)。蘇北大鹽商李培松和寧波富商蔡鴻儀作為主要投資人參與織布局。
　　改組后的機(jī)器織布局制定新章程，招股4000股(每股100兩)，其中半數(shù)由主要?jiǎng)?chuàng)辦人購(gòu)買，其余半數(shù)則向社會(huì)公開招募。經(jīng)元善在通商各口、內(nèi)地城鎮(zhèn)以及海外華僑集中的地方委托錢莊商號(hào)，分設(shè)36個(gè)代收股份的地方，并且在報(bào)紙上公開投資人姓名，如不愿公開姓名的則以公布股票號(hào)碼作代替。這是一種制造聲勢(shì)的措施，它投給社會(huì)新鮮的刺激因素，引起了比較廣泛的注意。機(jī)器織布局的招股工作進(jìn)行比較順利。自章程公布后不到一個(gè)月，報(bào)名投資數(shù)額達(dá)到30萬(wàn)兩，后來(lái)又增加到50萬(wàn)兩，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了原定計(jì)劃。
　　1881年，織布局獲得“酌定十年內(nèi)只準(zhǔn)華商附股搭辦，不準(zhǔn)另行設(shè)局”的經(jīng)營(yíng)專利，以及“如在上海本地零星銷售，應(yīng)照中西通例，免完厘稅；如由上海徑運(yùn)內(nèi)地，及分運(yùn)通商他口轉(zhuǎn)入內(nèi)地，應(yīng)照洋布花色，均在上海新關(guān)完一正稅，概免內(nèi)地沿途稅厘，以示體恤”的免稅特權(quán)。
　　開機(jī)投產(chǎn)之前，織布局又幾次更換人員，從鄭觀應(yīng)、經(jīng)元善轉(zhuǎn)手到龔壽圖“總辦局務(wù)”，龔易圖“收拾殘局”，結(jié)果，殘局更殘，一度虧損。李鴻章又派輪船招商局會(huì)辦馬建忠接辦織布局。馬建忠又因辦事不力而更換楊宗濂。因楊宗濂在北方任職，不得到任，一切都由他的弟弟楊宗瀚承擔(dān)。上海機(jī)器織布局幾經(jīng)周折，終于建成，占地約280畝，后依黃浦江，前臨馬路，有廠房、軋花房、棧房、辦事房等建筑，訂購(gòu)了英、美兩國(guó)軋花機(jī)、紡紗機(jī)、織布機(jī)等全套設(shè)備，到1890年終于有部分機(jī)器開始投入生產(chǎn)。

盛宣懷執(zhí)掌災(zāi)后重建織布局大權(quán)

　　1893年10月19日，織布局清花間失火，適值狂風(fēng)大作，施救不及，全廠付之一炬，損失達(dá)7000多萬(wàn)兩。
　　織布局失火的主要原因是管理問(wèn)題。這個(gè)企業(yè)屬于官督商辦，總辦、幫辦、會(huì)辦都是政府指定的，政府在里面有股份。指定的人是很能干的，但是不擅管理企業(yè)�？棽紡S最重要的是防火，機(jī)器織布局的房頂上蓋的是油毛氈，容易點(diǎn)燃，這是大忌；廠里是有救火設(shè)備的，也靠黃浦江，有水，但是救火設(shè)備沒(méi)有人會(huì)用，只好看著大火燒盡。
　　上海機(jī)器織布局被焚后，李鴻章決心重建紡織局，他向清廷闡明理由說(shuō)：“布縷為民間日用所必需，其機(jī)器所紡織者，輕軟勻凈，價(jià)值尤廉，故遠(yuǎn)近爭(zhēng)購(gòu)。……是以因勢(shì)利導(dǎo)，不得不用機(jī)器仿造，必使所紡之紗與洋紗同，所織之布與洋布同，庶幾華棉有銷路，華工有生機(jī)，華商亦沾余利。此事斷難中止，亦難緩圖�！�
　　李鴻章力主趕緊重建，立即恢復(fù)機(jī)器織布局。這種指導(dǎo)思想是正確的，接下來(lái)是誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)恢復(fù)工作。在當(dāng)時(shí)，社會(huì)上與官場(chǎng)中公認(rèn)為非盛宣懷莫屬。李鴻章說(shuō)：盛氏“于商務(wù)洋務(wù)，尚肯苦志研求”。社會(huì)上則公認(rèn)“他的身份、勢(shì)力和財(cái)力都適宜于擔(dān)當(dāng)此任”。盛宣懷熱心于辦工業(yè)企業(yè)是眾所周知的，他早就想要攬辦同人民生活最接近、贏利最有把握，因而也最有生命力的紡織工業(yè)。但未有機(jī)會(huì)插手，直到織布局開工后才與朱鴻度一起創(chuàng)建紡紗廠作為布局的分廠。盡管此次恢復(fù)織布局任務(wù)艱巨，但是盛宣懷足以擔(dān)當(dāng)此任，并且有希望很快辦成。
　　然而恢復(fù)織布局遇到的第一個(gè)問(wèn)題，就是如何清理和結(jié)算前賬�？棽季止倏�26.5萬(wàn)余兩，商股55.4萬(wàn)余兩，招商局、仁濟(jì)和其他公私股份約20萬(wàn)兩。焚后至多值10余萬(wàn)兩。在以前，清政府凡遇到這種情況，一般慣例是先顧官后顧商，但這次不同，由于接辦的人盛宣懷向來(lái)比較照顧商人利益，他從“體恤舊商，方足以招徠新商”的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為如果按照“中國(guó)向來(lái)遇有鹽典各業(yè)不測(cè)等事，皆應(yīng)先償官款”的慣例，必使股商懷恨在心，而主張“所欠官款，悉歸以后局廠按每出紗一包捐銀一兩，陸續(xù)歸繳”�！爸劣诜枪倏畹膿p失(65萬(wàn)兩)，則將由災(zāi)后基地局房估價(jià)按成攤還；按舊股一千兩先攤得二百兩，填新股票，一律取利，其余舊股八百兩，靠新商獲利陸續(xù)抽捐歸補(bǔ)”。盛宣懷說(shuō)“此不得已之辦法也。”這確是“不得已之辦法”中的好辦法，它果然奏效，恢復(fù)進(jìn)展順利。
　　盛氏首先確定招股一百萬(wàn)兩。上海、寧波、蘇州三地紳商認(rèn)購(gòu)60萬(wàn)兩，“洋貨公所所屬各行，按其資力多寡，認(rèn)購(gòu)新織布局的股票約百分之二十”。不足之?dāng)?shù)，由招商局、電報(bào)局挪補(bǔ)。這樣，不到兩個(gè)月，即光緒十九年年底，一百萬(wàn)兩資本就基本就緒了。但認(rèn)購(gòu)者還是很踴躍，以致到了限制認(rèn)購(gòu)的程度。例如臺(tái)灣巡撫邵元沖要求對(duì)新廠投資認(rèn)股，盛宣懷不得不告以“公如欲附入，一、二萬(wàn)尚可代留，多則無(wú)額”�；謴�(fù)新廠的工作，第一步算是成功了。
　　資本有了著落，可以進(jìn)行建廠的具體步驟了。盛宣懷為了照顧“商情遠(yuǎn)慮他日辦好恐為官奪”的顧慮心理，決定改“局”為“廠”，表示商資商辦之意，名為“華盛紡織總廠”。另在上海、鎮(zhèn)江、寧波等地設(shè)10個(gè)分廠。計(jì)劃設(shè)紗機(jī)32萬(wàn)錠子，布機(jī)4000張。盛宣懷為總管(即總經(jīng)理)。嚴(yán)作霖管銀錢，沈廷棟、褚成煒管生產(chǎn)，許春榮、楊廷杲、嚴(yán)瀠管買賣棉花紗布。上述人等均稱董事。股票都由盛宣懷簽名。從這個(gè)班子看，基本上是輪船招商局、電報(bào)局的派出機(jī)構(gòu)，也是比較能自由運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)構(gòu)。這就無(wú)怪紡織廠恢復(fù)籌建的速度之快了，不到一年，即1894年9月16日恢復(fù)投產(chǎn)了。

上�？棽季秩缫幻嫫鞄�，具有重要的象征意義

　　上海機(jī)器織布局是中國(guó)第一家機(jī)器棉紡織工廠，從彈花、紡紗到織布全用機(jī)器，紡的紗和織的布，質(zhì)量大體上可以與進(jìn)口紗布相比。在上海機(jī)器織布局的影響下，后來(lái)湖北也設(shè)立了機(jī)器織布局，開始在本土生產(chǎn)機(jī)織布。此后至20世紀(jì)初的一二十年間，各地商人紛紛開設(shè)機(jī)器織布廠，僅從1897年至1912年15年間，全國(guó)各地就新開設(shè)機(jī)器織布廠約60家，從地域來(lái)看，北至奉天、長(zhǎng)春，南到廣州、閩侯，東至上海，西到重慶，可謂遍地開花，掀起了一股設(shè)廠熱潮。從此，民間俗稱的“洋布”，不再只是指由外洋輸入的外國(guó)棉織品，而成為以新式機(jī)器紡織的機(jī)織布的通稱。隨著中國(guó)本土機(jī)器紡織業(yè)的發(fā)展，本土機(jī)織布因工價(jià)低、運(yùn)費(fèi)省等，成本和價(jià)格比進(jìn)口的洋布更低，中國(guó)人購(gòu)用“洋布”也更為方便和普遍�！把蟛肌弊鳛闄C(jī)織棉布的通稱，與中國(guó)鄉(xiāng)村仍普遍存在的自織“土布”并行存在，在此后半個(gè)多世紀(jì)里，成為中國(guó)老百姓日常穿用的主要衣料。
　　上海機(jī)器織布局創(chuàng)辦經(jīng)歷，為近代棉紡織業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，帶領(lǐng)中國(guó)棉紡織業(yè)邁出了近代化的第一步，具有重要的象征意義。

(作者單位：東南大學(xué)STS研究中心)