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　　在人們的印象中，女性總是與“弱者”聯(lián)系在一起，所謂“弱女子”、“弱不禁風(fēng)”等，都是在描述女人時高頻率出現(xiàn)的詞。然而，改革開放30年以來，中國的女企業(yè)家們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽儭Ｋ齻円圆磺�不撓的�?jīng)歷重新書寫著女人的另一面，形成了一個新的社會群體。
　　商場如戰(zhàn)場，“弱不禁風(fēng)”的女企業(yè)家們?nèi)绾卧诟偁幦绱思ち业沫h(huán)境中占有一席之地，參加婦代會的代表們普遍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)女性，風(fēng)景這邊獨好。

好強個性產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)沖動

　　吉林代表、吉林華橋外國語學(xué)院院長秦和的創(chuàng)業(yè)成功在于她以女性的敏感抓住了機遇，也與好強的性格密不可分。據(jù)秦和介紹，她在國外工作的時候，有一次參加會議時發(fā)現(xiàn)許多金融和經(jīng)貿(mào)人才缺乏用外語交際的能力，外語人才也缺乏經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識。于是，秦和萌生了一個想法，要辦一所精品的應(yīng)用型大學(xué)�；貒�以后，秦和開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路，她的辦學(xué)理念是不求大而全，但求特和精，這種依靠特色辦學(xué)的思路給她帶來了成功。
　　多年的辦學(xué)經(jīng)歷使秦和對教育的意義有了更深的理解。秦和認(rèn)為，教育不僅僅是讓學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)，而是使受教育者形成自己的人格魅力，并學(xué)會終身學(xué)習(xí)、終身實踐的本領(lǐng)。創(chuàng)業(yè)也是如此，學(xué)會發(fā)現(xiàn)機遇是女性創(chuàng)業(yè)者不可或缺的能力。

吃苦耐勞帶來普遍盈利

　　曾有調(diào)查顯示，占中國企業(yè)家總數(shù)不到20%的女企業(yè)家所掌管的企業(yè)有98%處于盈利狀態(tài)，這是一個驚人的成績。專家認(rèn)為，女性吃苦耐勞的毅力和整體的信用水平都要高于男性，因而能夠在企業(yè)經(jīng)營中處于有利的地位，并且成為成就女企業(yè)家的重要因素。
　　有關(guān)機構(gòu)在對女企業(yè)家工作狀況的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，50%左右的女企業(yè)家每天的工作時間在10小時以上，100%的女企業(yè)家工作時間都在8小時以上，最長的日平均工作時間為17小時，80%以上的女企業(yè)家每天睡眠的時間在7小時以下，超過44%的女企業(yè)家沒有娛樂和鍛煉的時間。這說明女企業(yè)家非常勤奮，甚至是在超負(fù)荷地工作。
　　江蘇代表、泰州三福船舶工程有限公司董事長戚俊宏帶領(lǐng)全體員工艱苦奮斗、勵精圖治23年，把一個陷入絕境的作坊小廠打造成年產(chǎn)值10億元的大型企業(yè)集團(tuán)，依靠的就是永不言退的進(jìn)取精神。
　　吉林代表、長春歐亞集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理曲慧霞也是這樣一位帶頭人。她把一個小商店發(fā)展成大型商貿(mào)集團(tuán)，總資產(chǎn)由20年前的200多萬元增加到現(xiàn)在的15.2億元。

服務(wù)業(yè)大展身手

　　女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)多集中于流通服務(wù)領(lǐng)域，如餐飲業(yè)、企劃、公關(guān)、廣告、銷售、居家護(hù)理、美容、服飾、網(wǎng)絡(luò)等。
　　相對于男性而言，女企業(yè)家所從事的行業(yè)多為包括服務(wù)性行業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，這與女性天生的細(xì)膩是分不開的。
　　代表們認(rèn)為，由于部分女性創(chuàng)業(yè)是處在迫于生存的環(huán)境下進(jìn)行的自主創(chuàng)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)相對來講技術(shù)含量低，成本也較低，因此受到這些女企業(yè)家的青睞。
　　河南代表、河南省金鳳仿真植物花卉有限公司總經(jīng)理燕金鳳所從事的行業(yè)就恰恰是十分適合女性的。燕金鳳1989年走出深山外出打工，7年后帶著資金回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了絹花加工廠，目前每年的產(chǎn)值都在一千萬元以上。通過產(chǎn)業(yè)帶動，她的家鄉(xiāng)魯山縣已成為絹花加工銷售集散地。

“柔性管理”塑造獨特企業(yè)文化

　　在“柔性管理”盛行的今天，女性具有天然的優(yōu)勢。“柔性管理”是以人為中心，依據(jù)企業(yè)的共同價值觀和文化、精神氛圍進(jìn)行的人性化管理，它是在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強制性方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，進(jìn)而把組織意志變?yōu)閭�人的自覺行動。
　　一些與會代表認(rèn)為，由于女企業(yè)家往往肩負(fù)著事業(yè)與家庭的雙重?fù)?dān)子，她們就要兼顧事業(yè)與生活的各個方面，把管理家庭的素質(zhì)和人格力量展示在職業(yè)角色之中。她們對待員工的態(tài)度通常并不是簡單地發(fā)號施令、設(shè)法控制或顯示權(quán)威，而是努力以教育、指導(dǎo)、說服、影響等方法來達(dá)到管理的目的。
　　人性化的管理帶來的不僅是企業(yè)人際間的和諧相處，更多的是在企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)在的支持。有研究資料表明，在女企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中，女職工占職工總數(shù)的比例接近60%，而這些女員工的流動性也相對較小。
　　四川代表、四川國鳳生物科技有限公司總經(jīng)理宋思鳳認(rèn)為，身為女性也是一種優(yōu)勢，女性創(chuàng)業(yè)者不妨強化性別意識，因為女人具有細(xì)膩和體貼等感性特點，若發(fā)揮得當(dāng)，是非常有助于增強企業(yè)凝聚力的。