本報(bào)訊 從2月下旬到3月初，記者深入北京市的中國(guó)雜技團(tuán)、中國(guó)國(guó)家芭蕾舞團(tuán)等文藝演出龍頭團(tuán)體，以及湖廣會(huì)館等文藝演出場(chǎng)所進(jìn)行深入走訪，耳聞目睹了世界金融危機(jī)在北京市文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)情況。調(diào)查顯示，盡管危機(jī)尚未威脅到這些文化產(chǎn)業(yè)“龍頭”的生存，但這些單位都在全力以赴挖掘“生存智慧”擺脫困境。

　　“寒流”已到“百年老字號(hào)”

　　世界金融危機(jī)影響對(duì)國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)，在北京的部分“龍頭”文化單位中有所顯露。
　　始建于1807年的湖廣會(huì)館，是北京市涉外旅游演出的龍頭單位之一，以京劇演出為主，譚鑫培、梅蘭芳等大師曾在這里演出。在這家“百年老字號(hào)”今年1月演出收入清單上，可以看到只有24萬(wàn)元�！斑@個(gè)數(shù)字比去年下降不少�！焙�廣會(huì)館大戲樓總經(jīng)理霍建慶說，“這還是借了1月份春節(jié)的光，承辦了不少單位包場(chǎng)演出，否則收入可能更少�！�
　　據(jù)湖廣會(huì)館統(tǒng)計(jì)，2008年客源比2007年下降了一半。往年來這里看戲的可達(dá)6萬(wàn)人，2008年只有3萬(wàn)人。此外，2008年收入約450萬(wàn)元，而正常年景則超過500萬(wàn)元�；艚☉c說，2月是演出淡季，可往年淡季觀眾也有五六十人，今年2月份有時(shí)觀眾只有20多人。這與戲樓主要接待旅游外賓有關(guān)，旅游部門已提醒過他們，外國(guó)游客有所減少。
　　由于國(guó)際市場(chǎng)萎縮，中國(guó)雜技團(tuán)今年的出國(guó)演出訂單出現(xiàn)減少。副團(tuán)長(zhǎng)孫力力說：“1月份韓國(guó)就來通知，取消原定的出國(guó)演出，甚至連5萬(wàn)美元的訂金都不要了。歐美的影響更大，到2月下旬為止，還沒有接到過赴歐演出的訂單。以前西班牙年年要接我們的演出，今年到現(xiàn)在還沒有下訂單�！睂O力力還說，基層的情況也不樂觀，杭州雜技團(tuán)原本赴德國(guó)，前些天外方也取消了演出。
　　記者2月25日在中央芭蕾舞團(tuán)采訪時(shí)，看到了演出部書面匯報(bào)的關(guān)于《奧涅金》的演出售票情況。上面記錄著2月27日的演出已售832張，未售1385張；28日已售695張，未售1522張；3月1日已售473張，未售1744張。這三場(chǎng)演出共有4600多張票沒有售出。

　　生存危機(jī)雖未出現(xiàn)維持運(yùn)轉(zhuǎn)壓力加大

　　北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊紅斌認(rèn)為，整個(gè)北京演出市場(chǎng)受金融危機(jī)的沖擊與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相比較小，其中涉外旅游演出受影響較大。據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2008年全市54家營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所共演出13232場(chǎng)，同2007年的13240場(chǎng)基本持平。而以國(guó)外觀眾為主的14家旅游劇場(chǎng)演出比2007年下降了3.26%，觀眾人次下降了50%，總收入下降28.34%�！斑@里面有多種因素，其中也包括金融危機(jī)影響，國(guó)外觀眾減少�！睏罴t斌說。
　　來自北京市文化部門的資料稱，在金融危機(jī)影響下，由于企業(yè)包場(chǎng)和贊助減少，一些演出已出現(xiàn)門票團(tuán)購(gòu)率下降、演出商無利可圖的情況，有的大型演唱會(huì)被迫取消。一些流動(dòng)資金少、規(guī)模小的劇團(tuán)或劇場(chǎng)呈現(xiàn)萎縮。有關(guān)人士表示，金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的沖擊已經(jīng)出現(xiàn)，然而大多數(shù)演出單位尚沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的生存危機(jī)。
　　“金融危機(jī)的影響剛剛露頭，我們感到維持運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力在加大�！焙５韯≡焊苯�(jīng)理賀啟明說。以文藝演出為主、兼有電影放映的海淀劇院今年也出現(xiàn)演出冷清、客流量減少的情況。前不久，一部名為“夢(mèng)幻之光”的舞臺(tái)劇在這里共演出四場(chǎng)，收入僅2萬(wàn)元，一直還拖欠著劇場(chǎng)的3萬(wàn)元場(chǎng)租。賀啟明說，他們是城西劇院行業(yè)的龍頭之一。自己工作26年，頭一次感到運(yùn)轉(zhuǎn)這樣緊張。幸虧電影放映紅火，在一定程度上緩解了演出蕭條的壓力。
　　湖廣會(huì)館大戲樓在演出冷清的情況下，通過經(jīng)營(yíng)的餐館來盡力支撐戲樓的運(yùn)轉(zhuǎn)�？偨�(jīng)理霍建慶說，現(xiàn)在過日子還沒問題，但以餐館經(jīng)營(yíng)補(bǔ)戲樓的辦法不是長(zhǎng)久之計(jì)，而且現(xiàn)在餐館的利潤(rùn)也不高。

　　在危機(jī)下探索多種“生存之道”

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響上，北京不少演出“龍頭”單位“八仙過�！�，探索多種“生存之道”。
　　一是從對(duì)外演出為主到開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在北京市涉外旅游演出龍頭單位紅劇場(chǎng)2月26日演出的舞臺(tái)劇《功夫傳奇》現(xiàn)場(chǎng)，可以看到有許多中國(guó)觀眾。劇院院長(zhǎng)孫義良說，原來90%以上觀眾是外賓，去年四季度歐美客人明顯減少，他們就加大對(duì)內(nèi)宣傳力度吸引國(guó)內(nèi)觀眾，同時(shí)抓住大陸與臺(tái)灣直航等機(jī)會(huì)，通過宣傳開發(fā)港臺(tái)市場(chǎng)。
　　二是豐富產(chǎn)品供應(yīng)，尋找多重效益支點(diǎn)。湖廣會(huì)館大戲樓正改變過去單一演出京劇的局面，從多元化角度引入天津大鼓，并計(jì)劃從3月份開設(shè)相聲專場(chǎng)。以接演大型音樂會(huì)為主的海淀劇院，也正開發(fā)新項(xiàng)目，春節(jié)期間還引入了從未在劇院演出過的東北二人轉(zhuǎn)。
　　三是降低場(chǎng)租，提高服務(wù)水平。由于擔(dān)心失去多年來培育的市場(chǎng)，海淀劇院正努力維持運(yùn)轉(zhuǎn)，原來的場(chǎng)租每天為2萬(wàn)元，從近一段時(shí)間開始，劇院決定降低場(chǎng)租，吸引更多院團(tuán)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外地演出團(tuán)體的服務(wù)，幫助訂便宜旅館，還幫助訂餐、租車，劇院副經(jīng)理賀啟明說，就差“把演員挨個(gè)背進(jìn)劇院了”。
　　四是努力降低成本。今年以來，湖廣會(huì)館大戲樓面對(duì)客流的減少，開始改變過去每天都有演出的局面，實(shí)行隔日演出，以降低水電以及人工等各項(xiàng)成本�！拔业胶�廣會(huì)館工作以來，戲樓只是在非典期間出現(xiàn)過停演，從沒出現(xiàn)過隔日演出的情況，這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)不得已的辦法。”總經(jīng)理霍建慶說。