美國(guó)凱雷收購(gòu)徐工案引起爭(zhēng)議
    2006-12-07    本報(bào)記者:勾曉峰    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    6月,三一重工執(zhí)行總裁向文波通過自己的博客,對(duì)跨國(guó)資本巨頭凱雷亞洲投資公司收購(gòu)徐工集團(tuán)表示質(zhì)疑,并同時(shí)宣稱,三一集團(tuán)有意出資四億美元收購(gòu)徐工科技,此舉引爆了全國(guó)對(duì)凱雷收購(gòu)徐工案的關(guān)注。
    2002年,為獲得企業(yè)發(fā)展資金,解決員工安置等歷史遺留問題,同時(shí)將股權(quán)分散化、國(guó)際化,進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè),徐工集團(tuán)開始啟動(dòng)改制計(jì)劃,確定以徐工機(jī)械作為集團(tuán)改制的平臺(tái),并在理順股權(quán)關(guān)系、人員安置方面做好鋪墊。
    2005年9月1日,徐工科技發(fā)布公告,稱仍在與三家投資者進(jìn)行最后的談判。但實(shí)際上,凱雷已于5月左右悄然獲得了細(xì)節(jié)談判優(yōu)先權(quán),徐工集團(tuán)已于7月間完成了部分人員的定員定崗定責(zé)的“三定”工作,只待在9月中旬召開職工大會(huì)對(duì)改制方案表決。
    就在交易雙方等待有關(guān)審批的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——商務(wù)部的批復(fù)時(shí),三一集團(tuán)突然半路殺出。向文波公開質(zhì)疑凱雷收購(gòu)徐工對(duì)國(guó)內(nèi)裝備業(yè)的影響,認(rèn)為徐工科技擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一,年收入170億元的徐工以20億元出讓是嚴(yán)重的低估。其次,徐工科技是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),而工程機(jī)械行業(yè)又屬國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),對(duì)于國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的主權(quán)意識(shí)影響很大。
    由于引起了社會(huì)上的極大關(guān)注,并由此引發(fā)了對(duì)于國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的討論,種種原因致使凱雷收購(gòu)徐工案至今還未獲得商務(wù)部的批準(zhǔn)。
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